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1、大连理工大学21秋管理学基础平时作业一参考答案1. ( )是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。A.景象B.价值观C.使命D.目标参考答案：C2. 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 作为现代消费者俏用法来说，把消费者获得( )作为消费者的权利。 A.收益 B.债权 C.消费权 D.作为现代消费者俏用法来说，把消费者获得( )作为消费者的权利。A.收益B.债权C.消费权D.信用参考答案D4. 战略目标是组织长期稳定发展的保证。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 科学管理学派把组织中的人看作( )。A、理性的经济人B、社会人C、自
2、我实现的人D、复杂人正确答案：A6. 组织设计工作的任务：( )A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革参考答案：ABC7. 内部审计实际上是对企业内部虚假、欺骗行为的一个重要而系统的检查，在一定程度上起着鼓励诚实的作用。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 管理经验学派又叫经理学派，它以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。( )A、错误B、正确参考答案：B9. 美国心理学家韦纳的研究指出，不同的归因方式往往导致不同的行为或情绪上的不同结果。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 美国决策学派创始人西蒙认为，决策的关键是时机和信息。( )A
3、.错误B.正确参考答案：B11. 权力可以按其来源不同而分为( )。A.法定权力B.奖赏权力C.强制权力D.专家权力参考答案：ABCD12. 拟定评价计划的标准有( )。A.程序性分析B.评价各种方案并择优C.经济性分析D.计划的执行参考答案：AC13. 梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。( )A.错误B.正确参考答案：A14. 定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效的( )做支持。A.数据资料B.科学技术C.信息参考答案：
4、A15. 假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于( )决策。A.风险型B.不确定型C.确定型参考答案：A16. 观察法是一种相对比较简单的工作分析方法，它既可以单独使用，也可以与其他方法结合使用。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 巴纳德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 麦克莱兰发现，成就激励在大企业中更加普遍。( )A、错误B、正确参考答案：A19. 控制论的创始人维纳曾指出，自然界经由信息反馈来发现错误，并引导纠正错误的过程，以此来控制它们自身。(
5、)A.错误B.正确参考答案：B20. 传统企业组织形式是高度集中的。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%; 否则，生产管理效率仅提高( )。A.5%B.6%C.7%参考答案：B22. 观察法是一种相对比较简单的工作分析方法，它既可以单独使用，也可以与其他方法结合使用。( )A、错误B、正确参考答案：B23. 非语言信息沟通方式包括_A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作参考答案：ABCD24. 企业流程再造的目的是增强企
6、业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A.生产流程B.生产管理C.作业管理参考答案：A25. 老百姓常说“做事要有头绪”，强调了任何工作都要有目标。( )A.正确B.错误参考答案：B26. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展(简称OD)。A.20世纪三四十年代B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代D.19世纪七八十年代参考答案：B27. 成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。( )A、错误B、正确参考答案：B28. 管理学中的“二八定律”说明了计划工作的效率性。( )A、错误B、正确参考答案：A29. 以下哪些
7、是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观?( )A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励参考答案：ABC30. 早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是( )。A.实行计件工资B.实现标准化C.增加劳动强度D.提高职工的满足度参考答案：D31. 国外人力资源管理发展进程中人际关系运动的基础是( )A.经济人假设B.双因素理论C.泰勒的科学管理理论参考答案：A32. 根据赫茨伯格的双因素理论，以下几项中，哪一项属于激励因素?( )A.责任B.管理方式C.政策与行政管理参考答案：A33. 决策必须具有两个以上的备选方案。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 世界上的
8、一切经济活动都涉及五类资源：人力、财力、物力、时间和信息，我们将这些资源归为两大类，即人力资源和物力资源。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 在事业部级，控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。( )A.错误B.正确参考答案：A37. 福莱特的主要观点包括( )。A.群体原则B.利益结合原则C.形势法则D.协作原则E.循环行为论参考答案：ABCDE38. 科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是( )A.提高劳动生产率B.提高工人的劳动积极性C.制定科学的作业方
9、法参考答案：A39. 复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 管理中的组织职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。( )A.正确B.错误参考答案：B41. ( )是古代治生学方面最系统的文献。A.史记货殖列传B.齐民要术C.史记参考答案：A42. 目标的性质包括( )。A.稳定性B.客观性C.层次性D.多样性参考答案：BCD43. 由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，每位管理学家对管理所下定义也各不一样，美国著名管理学家孔茨认为，( )A.管理就是设计和保持一种良好的环境，使人能在群体里高效率地完成既定目标B.管理就是实
10、行计划、组织、指挥、协调和控制C.管理就是决策参考答案：A44. “正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 分权的主要优点在于( )。A、可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B、可以让下级来参与上级的决策C、可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C46. 系统的特性包括( )。A.整体性B.动态性C.层次性D.开放性参考答案：ABCD47. 决策是现代管理活动的首要职能。( )A、错误B、正确参考答案：B48. 控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查
11、、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。( )A、错误B、正确参考答案：A49. 甘特图是一种( )。A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图参考答案：C50. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。_A.正确B.错误参考答案：A51. 沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。A.注意，接受，了解，行动B.接受，了解，注意，行动C.注意，了解，接受，行动D.接受，注意，了解，行动参考答案：C52. 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。( )A.正确B.错误参考答案：A53. 事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等，都属于高层
12、决策。( )A.正确B.错误参考答案：B54. 工作的难度应该比承担工作的人平时表现的能力小些，使其有紧迫感，完成后有成就感。( )A.正确B.错误参考答案：B55. 我国的管理学家蒋一苇在20世纪70年代发表了著名论文“职工主体论”，提出“职工是社会主义企业的主体”的观点。( )A.错误B.正确参考答案：A56. 哪一项不属于群体构成的要素( )。A.目标B.认同C.价值观D.角色参考答案：C57. 全面管理思想产生于20世纪60年代，由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出。( )A.正确B.错误参考答案：B58. 行为的直接原因是( )A.认识B.环境C.计划D.动机参考答案：D59. 由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。( )A.错误B.正确参考答案：A60. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。A.戈登B.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案：B
