《2022年注册会计师-公司战略与风险管理考试题库7》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年注册会计师-公司战略与风险管理考试题库7（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、米宝宝科技2022年注册会计师-公司战略与风险管理考试题库题目一二三四五六总分得分一.单项选择题(共20题)1.S公司采用风险管理技术对财务部门工作流程进行分析：财务部门在接到顾客的货款时，给顾客开出发票，通知仓储部门交货；根据税务局发来的税单建立付款账，并付税款；根据供货厂商发来的付款通知单和采购部门记录的应付款明细账，建立付款明细账，同时向供货厂商付购货款。整个过程按步骤或阶段顺序以若干个模块形式组成，在每个模块中都标示出各种潜在的风险因素或风险事件。根据上述信息判断，S公司运用的风险管理技术与方法是（）。A. 流程图分析法B. 风险评估系图法C. 情景分析法D. 事件树分析法正确答案：A
2、,2.在运动服装领域，李宁牌运动服可以说是企业中的明星。但其一开始进军美国市场时，销量并不理想。公司管理者派员工赴美调查，结果十分意外，在英文里Lining的意思是衬垫、衬底的意思，因此，外国人误认为这不是卖衣服的店面。随后公司采取补救措施，在“Lining”之间加一个连接符，就变成“Li-ning”，从此，不再发生被误认的情况，企业成功地化解了风险。该风险属于（）。A. 政治风险B. 社会文化风险C. 市场风险D. 技术风险正确答案：B,3.经理人在经营管理中通常会违背忠诚和勤勉义务，从而导致内部人控制问题，下列选项中属于违背忠诚义务导致的内部人控制问题的主要表现的是（）。A. 敷衍偷懒不作
3、为B. 财务杠杆过度保守C. 信息披露不完整、不及时D. 会计信息作假正确答案：D,4.下列关于审计委员会的相关说法中，不正确的是（）。A. 审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制的自我评价情况B. 审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部口和系统C. 股东会应决定委派给审计委员会的责任，审计委员会的任务会因企业的规模、复杂性及风险状况而有所不同D. 审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次，讨论与审计相关的事宜正确答案：C,5.甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于
4、（ ）。A. 公司目的B. 公司宗旨C. 经营哲学D. 公司目标正确答案：C,6.乙公司是一家钢铁制造企业，为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2017年3月收购丁一家铁矿石生产企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短1年多时间，该铁矿石企业通过低成本，在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。该铁矿石企业实施的战略属于()。A. 总体战略B. 职能战略C. 市场营销战略D. 业务单位战略正确答案：D,7.某玩具店为了扩大产品的销售，获得更大的市场占有率，在进行实体店经营的同时，也在淘宝商城进行销售，同时招聘微商进行代理销售。该企
5、业采用的战略是（）。A. 市场开发战略B. 市场渗透战略C. 产品开发战略D. 一体化战略正确答案：B,8.下列不属于风险评估步骤的是( )。A. 风险辨识B. 风险分析C. 风险评价D. 风险应对正确答案：D,9.甲公司目前遇到了困境，在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后，甲公司运用反应型战略组织这种方法，下列不属于导致甲公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是（）。A. 决策层没有明文表达企业战略B. 管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C. 只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化D. 工资待遇水平偏低正确答案：D,10.甲公司是一家
6、复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后，工 人 在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理 人 员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司属于()。A. 相互适应，自行调整B. 技艺(知识)标准化C. 工作成果标准化D. 工作过程标准化正确答案：D,11.当战略推进一段时间之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高，这是（）。A. 早期失效B. 偶然失效C. 晚期失效D. 中期失效正确答案：C,12.某企业采用期货或远期合约管
7、理其可能遭受的汇率风险，该风险应对策略属于（ ）。A. 风险对冲B. 风险规避C. 风险转移D. 风险转换正确答案：A,13.国内一家公司由于业务拓展需要进军国外市场，遂打算在A国投资建厂，但经过市场调查之后，发现该国政局动荡，经常发生游行、罢工、抗议等暴力事件。该公司若进军该国面临的风险属于（ ）。A. 法律风险B. 政治风险C. 运营风险D. 技术风险正确答案：B,14.下列各项中，不属于企业文化为企业创造价值的途径的是（ ）。A. 文化简化了信息处理B. 文化补充了正式控制C. 企业文化必须以企业使命为基础D. 文化促进合作并减少讨价还价成本正确答案：C,15.下列关于审计委员会的说法中
8、，不正确的是（）。A. 审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的财务经验B. 审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统C. 审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的D. 虽然企业的规模、复杂性及风险状况会有所不同，但是审计委员会的任务是相同的正确答案：D,16.下列各项关于内部控制缺陷的表述中，正确的是（）。A. 重要缺陷也称实质性漏洞，其严重程度低于重大缺陷B. 对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，应向股东（大）会报告并审定C. 只要存在重大缺陷，内部控制评价报告就不得做出内部控制有效的结论D. 重大缺陷是一个或多
9、个一般缺陷的组合正确答案：C,17.关于公司内部治理结构，下列说法正确的是（）。A. 优先股股东无权参与公司任何问题的表决B. 股东大会作为公司的常设机构，是公司的最高权力机构和决策机构C. 董事必须忠实于公司、竞业禁止、不得泄露公司秘密等属于董事的善管义务D. 传统上，委托人用来解决代理问题的主要手段是薪酬激励正确答案：D,18.甲企业是一家服装设计和生产企业，在设计服装时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息可以判断，该企业的战略是（）。A. 成本领先战
10、略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多样化战略正确答案：B,19.大型零售商W集团通过对销售清单数据的分析发现，购买啤酒的人很多同时会购买尿布。根据这个发现，对物品的摆放位置进行了调整，将二者放在相邻的位置，从而取得很好的销售业绩。这属于数据挖掘的功能和应用中的（）。A. 数据特征总结与区分B. 关联规则C. 聚类D. 序列模式正确答案：B,20.下列关于企业资源规划（ERP）理解不正确的是（ ）。A. 实施ERP成立筹备小组，应至少包括领导、熟悉管理业务人员及熟悉计算机业务人员B. ERP系统主要适用于大批量生产企业C. ERP的管理思想包括精益生产、同步工程和敏捷制造思想D. ERP管
11、理系统的特点之一是更多地强调财务正确答案：B,二.多项选择题(共20题)1.翰之鼎公司是一家专业的投资理财公司，在分析各个项目的潜在风险时，公司经常利用龙卷风图来比较具有较高不确定性的变量与相对稳定的变量之间的相对重要程度。下列关于翰之鼎公司采用的风险管理方法的表述中正确的有（）。A. 能为决策提供有价值的参考信息B. 可以清晰地为风险分析指明方向C. 以清晰的图形显示了经过分析的初始事项之后的潜在情景D. 可以帮助企业制定紧急预案正确答案：A,B,D,2.风清公司是一家生活用纸产销公司，近年来由于环境污染等问题被监管部门查处，加上经营不善等原因，风清公司决定进行破产清算。这一决定受到了员工的
12、强烈抵触，并且与工人在劳动协议的解除方面存在巨大矛盾，工人对清算费用极其不满。加上纸业的生产线比较特殊，风清公司短期内难以转让出售。上述案例中，风清公司面临的退出障碍包括（）。A. 退出成本B. 内部战略联系C. 感情障碍D. 固定资产的专用性程度正确答案：A,C,D,3.甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有（）。A. 国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场，且竞争激烈B. N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少C. 由于C国产品在N国名声不好，N国政府对于C国家电产品的进入
13、制定了许多限制性政策D. N国劳动力价格比C国明显偏低，且劳动者的文化与技术水平较低正确答案：A,B,D,4.下列选项中符合企业内部控制应用指引第7号采购业务关于企业内部控制要求与措施的有（）。A. 一般物资或劳务的采购采用询价或定向采购的方式B. 企业应指定专人通过函证等方式，定期与供应商核对往来账项C. 小额零星物资或劳务的采购，可以采用直接购买的方式D. 重要和技术性较强的采购业务应当组织专家进行论证并进行集体决策正确答案：A,B,C,D,5.对省级卫视来说，如果把所有电视台放在一个竞争体系当中，下列不可以视作其“他择品”的有（）。A. 报纸B. 广播C. 音乐D. 体育运动正确答案：C
14、,D,6.下列属于统计分析报告特点的是()。A. 以统计数据为主B. 以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明C. 具有独特的表达方式和结构特点D. 有助于企业管理人员开阔战略视野正确答案：A,B,C,7.在波士顿矩阵分析涉及的4类业务中，适合采用事业部制进行管理的业务有（）。A. “明星”类业务B. “现金牛”类业务C. “问题”类业务D. “瘦狗”类业务正确答案：A,B,8.甲公司是国内第二大互联网游戏企业，公司除了考虑继续增加市场份额之外，还要考虑新资本进入给企业带来的威胁。下列选项中，能够支持甲公司分析进入壁垒高低的因素有（）。A. 政府针对互联网游戏行业颁布的监管法规B. 互联网游戏行业整体增长速度C. 经验丰富的游戏开发人才被现有互联网游戏企业控制的程度D. 现有互联网游戏企业在消费者心目中的口碑正确答案：A,C,D,9.“真味拉面”秉持着“用味道覆盖中国”的理念，在全国已有上千家连锁店。其率先将拉面元素与动漫人物相结合，不仅让店
