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14每周例会制度第一条部门管理人员例会每周举办一次，由总经理主持，副总经理及各部门经理级人 员参与。第二条 会议重要内容1. 总经理传达主管或上级公司有关文献，董事会、总经理办公会议精神。2. 各部门经理报告一周工作状况以及需提请总经理或其她部门协调解决日勺问题。3. 由总经理对本周各部门日勺工作进行讲评，提出下周工作日勺要点，进行布置和安排。4. 其她需要解决勺问题。第三条会议参与者在会上要畅所欲言，各抒己见，容许持有不同观点和保存意见。但 会上一旦形成决策，无论个人批准与否，都应认真贯彻执行。第四条严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决策未正式发布此前，不得擅自泄露会议内容，影响决策实行。
