2022年工地机械设备安全管理制度

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1、2022年工地机械设备安全管理制度一、购置(租赁)1、进入工地的机械必须是正规厂家生产,必须具有生产许可证、出厂合格证。2、严禁购置和租赁国家明令淘汰产品,规定不准再使用的机械设备。3、严禁购置和租赁,经检验达不到安全技术标准规定的机械设备。4、严禁租赁存在严重事故隐患,没有改造或维修价值的机械设备。二、安装(拆除)1、机械设备已经国家或省有关部门核准的检验检测机构检验合格,并通过了国家或省有关主管部门组织的产品技术鉴定。2、不得安装属于国家、本省命令淘汰或限制使用的机械设备。3、建筑施工企业采购的二手机械设备,必须有国家或省有关部门核准的机械检验检测单位出具的质量安全技术检测报告,并由使用单

2、位组织专业技术人员对机械设备的技术性能和质量进行验收,符合安全使用条件,经使用单位技术负责人签字同意。4、各种机械设备应备下列技术文件:(1)机械设备安装、拆卸及试验图示程序和详细说明书;(2)各安全保险装置及限位装置调试和说明书;(3)维修保养及运输说明书;(4)安装操作规程;(5)生产许可证(国家已经实行生产许可的起重机械设备)、产品鉴定证书、合格证书;(6)配件及配套工具目录;(7)其他注意事项5、从事机械设备安装、拆除的单位,应依法取得建设行政主管部门颁发的相应等级的资质证书和安全资格证书后,方可在资质证书等级许可的范围内从事机械设备安装、拆除活动。6、机械设备安装、拆除单位,应当依照

3、机械设备安全技术规范及本规定的要求,进行安装、拆除活动,机械设备安装单位对其安装的机械设备的安装质量负责。7、从事机械设备安装、拆除的作业人员及管理人员,应当经建设行政主管部门考核合格,取得国家统一格式的建筑机械设备作业人员岗位证书,方可从事相应的作业或管理工作.三、验收检测1、机械设备安装单位必须建立如下机械设备安装工程资料档案,并在验收后_日内将有关技术资料移交使用单位,使用单位应将其存入机械设备的安全技术档案:(1)、合同或任务书(2)、机械设备的安装及验收资料(3)机械设备的专项施工方案和技术措施。2、机械设备安装后能正常使用,符合有关规定,和使用等技术要求。四、使用1、机械设备操作人

4、员,必须持证上岗。2、操作必须严格执行机械技术操作规程和技术交底。3、非机具工操作要追查责任者,并按公司规定处理。五、保养1、定期保养的目的:机械设备正确合理的使用和精心及时的维修保养,其目的在于保证设备的正常运转、延长机械设备的使用寿命,防止不应有的损坏、和不应有的机械事故。2、保养作业项目:清洁、润滑、调整、坚固、防腐等。六、维修改造1、小修:小修的工作内容,主要是针对日常定期检查发现的问题,部分拆卸零部件进行检查,修整,更换或简单修复少许磨损件,同时通过检查,调整、紧固机件等技术手段,恢复设备的性能。2、项修:项修是根据设备的实际技术状态,对状态劣化已达不到生产工艺要求的项目,按实际需要

5、而进行的针对性的修理,项修时一般要进行部分拆卸、检查、更换或修复失效的零件,必要时对基准件进行局部修理和校正,从而恢复所修复部分的性能和精度,以保证机械在整个大修间隔内有良好的技术状况和正常的工作性能。3、大修:设备大修是机械在寿命期内周期性的彻底检查,和恢复性修理,大修时,对设备的全部或大部分部件解体,修复基准件,更换或修复全部不合用的零件,修理设备的电气系统,修理设备的附件以及翻新外观等,从而达到全面消除设备故障,恢复设备的性能,外表美观。七、报废的规定和要求当设备不能大修时、没有修理的价值时。2022年工地机械设备安全管理制度(二)一、材料采购1、根据施工进度需要,用料部门提前三天填制物

6、资采购计划表,经部门负责人、项目经理签字审批后报材料部统一进行采购。2、材料部本着质优价廉、供货及时、售后服务好的原则,价格多方比较,与信誉好、服务优的厂家签订供货合同,定价时项目经理必须参与。3、所采购材料质量必须合格且质保资料齐全。二、材料入库1、采购和租赁的材料由材料员填写入库单,库管员认真复核入库单的物资名称、数量、规格、质量标准(质保资料)准确无误后方可在入库单和发票上签字,入库单交一份到财务备查。2、入库材料逐一造册登记,建立台账,分类堆码,并有标识,防止错领错发。3、加强入库材料的检查、保养,防止发霉、生锈和损毁,保证材料处于良好状态。三、材料出库1、材料出库时,领料单必须经施工

7、负责人签字,库管人员核查所领物资准确无误,经领料人签字后方可发料。领料单库管人员收存备查并建立台账。2、钢材、木方、九夹板、钢管、扣件等材料进场时,材料员、库管员和劳务三方必须在现场验收、点交,同时完善签字手续。3、每次混凝土浇筑完毕后,劳务必须签字确认其方量。4、砂、石进场必须按施工平面布置堆放,尽量减少二次转运。5、现场使用的机具,要定期检查维护,确保隋时处于良好状态,监督作业人员合理使用,对任意损毁者必须规定进行处罚。6、入库数量与出库数量必须相符,若有差错,库管人员负责赔偿。四、现场材料管理1、经常巡视、检查现场材料堆码及使用情况,发现故意损毁、浪费或流失现象,要即时制止并报告项目经理

8、。2、督促保卫坚守岗位,加强工作责任心,杜绝闲杂外来人员进入工地,严格检查出入人员,严禁把材料、工具等物资带出工地。五、材料回收1、废旧材料统一清收入库并造册登记,能继续使用的妥善保管,不能使用的经批准后就地处理,回收资金上交财务后冲减工程项目成本。2、工具、部分材料中途损坏,即时派人修复,以为再次使用。3、施工结束后,租赁的机具、周转材料要及时出库。每月_日前,材料部必须将当月进场的材料明细和材料台账交一份到项目经理室,以便核算项目成本。2022年工地机械设备安全管理制度(三)一、实行仓储式保管制度。凡入库材料须有材料采购中标通知单或批准的计划书和相关批准手续。1.材料进库及验收管理除砖、沙

9、石、大批钢材等只能入场不能入库的材料外,其余材料均应分类进入仓库。重要材料要进入重点仓库,钢筋构件、器械或成品材料亦要入库。进仓库及入场的材料均要求合理分类,有编码地整理,堆放整齐,杜绝垃圾场式堆放现象。重要材料及容易被窃,容易流失的材料,所存放仓库均应密封。钢材:凡进场钢材均应有采购部发货员和工地材料保管员二人以上参与过地磅,磅后入库进场应分类分批进行,清点条数,线材不能与条材混装,应分开装车,过磅进库,以上材料进库均应有施工员到场验收及做好各批材料抽验工作,严防不合格材料进入施工现常钢材进库时,一定要分批分类堆放,同时做好各项防护工作。水泥:凡进场水泥均应据施工现场所用数量品种,分期分批进

10、场入库。包装水泥一定点数入库;散装水泥要过磅抽验;同时应有施工员到场验收,确定水泥品种、质量是否符合要求。同时做好防潮、防雨工作。砂、石要根据施工现场实际情况及要求进行分类分批进场,每车每次进场一定要验尺量方,要有施工员、材料员到场,按实际到场方量进行收货,同时要安排好堆放场点。砖也要根据施工现场实际情况及质量要求进货砖到现场后要求按指定地点堆放整齐之后点数验收,验收后用石灰水做好验收标识,同时要施工员现场验收,如有不合格坚决不能验收。2、水电材料进库验收:给排水材料:凡有排水材料进场入库,均应有水电班长及材料员到场参加,对排水材料进行质量、数量严格监控。同时按材料规格分类入库并堆放好,根据材

11、料性能做好各种料防护工作。电器材料:凡进场入库的电器材料,均应有水电班长及材料员到场参加,对电器材料进行质量、数量严格监控,同时按材料规格分类入库并堆放好,根据材料性能做好种材料防护工作。3、其它材料、油漆、防水材料进场入库验收:磁片类:凡地板砖,其它磁类材料进库进场,均应有材料员、采购员到场参加,对所进场材料品种、质量、规格、数量进行严格监控验收,同时按材料规格分类入库堆放好,并根据材料性能做好各种材料防护工作。油漆、防水材料:凡油漆、防水材料进场入库,均应有施工员、材料员、采购员参加,对上述材料进行货板对比及质量、数量验收。验收合格后,按材料规格、品种入库堆放好,并做好标识及防火防暴防护工

12、作。4、模板、枋材、装修用夹板、线条及排架用材,项架材料:模板、枋材、装修用夹板、枋条、线条等材料进场入库,均应有各项施工员参加,对其材料进行质量、数量严格监控验收。验收合格后,按材料规格品种分类入库,并根据材料性能做好各类材料的防护工作。排架、顶架、管材等材料进场入库均应有施工员参加,对所进材料进行质量、数量严格监控验收,验收合格后按材料规格、品种分类入库,并据材料性能做好材料防护工作。5、机电设备、五金工具:机电设备、五金工具入库,均应采购员参加清点入库,同时应由施工员及机电班组长进行现场检验质量及机械性能是否达到使用要求方能分类入库要摆放整齐,并做好各项防护工作。6、材料出库管理:钢材、

13、水泥、砂、石、砖材料:材料员、施工员及其它管理人员,应根据施工现尝设计施工图及规范要求,做好材料预算使用方案,对各施工班组实行定量定批的出库使用,对当班使用剩余材料,应回收入库,否则作浪费材料处理。水电材料出库均应由水电施工员进行材料使用申请审批,由施工员、施工班组长签名后,按当天或分部单位用量发放出库,如有损坏或修理需要更换的,一律以旧换新,否则仓管一律不予材料发放。机电设备、五金工具出库,由水电施工班组长,填写使用申请表,施工员签名后才能出库,做到定人定机管理,专人保管维修。用完后按时入库,损坏以旧换新,人为损坏照价赔偿。(注:电线、电缆出库时量好数量,用完后按出库量入库,否则一切由当事人

14、负责。)顶架、管架、连接销、扣件、拉杆出库,由施工员填写好登记,使用完后应及时入库,如有损坏应以旧换新,漏失者一律由使用的施工班组负责,人为损坏照价赔偿。二、实行材料出入仓库、场审批制度。1、凡施工现场所需材料,均由施工项目部按材料包干计划量申请报批,由工程部、市场部确认经总经理批准后,按程序采购,未经审批一律无效,小型材料特殊情况除外。2、凡入库、场的材料均应有公司领导及施工员材料经办员(属水电材料的要有水电班长)签名的审批表作为入场库的登记依据。保管员及施工员要严格检验其入库、场材料的质量及其数量,实行原材料入场库的验收手续,凡是不合格的材料均不能入库或必须作出相应的处理措施。凡是入场库的

15、原材料,必须要进行计量验收,验收人员必须具有保管员、施工员和材料采购员三方签名才能生效,否则不予报销或结算并填写好签证单(一式三份),保管员、财务、公司各一份。3、凡是出库出场的材料,均应凭出库审批表规定的程序要求进行出库出常保管员严格把好材料出库出场关。审批表由领取材料的班组长填写并签名,经施工员严格审批,保管员签证认可(重要材料要公司领导审批)才能出库出常出库的材料,一定要实行计量手续,否则以作弊行为论处。施工员及保管员要做好跟踪服务。凡未经审批手续而私自出库的材料均属违纪行为,按偷窃论处,必须追究当事人的责任。三、例行出入库登记制度。1、凡出入仓库的原材料(或出入场的材料)均应按照公司出入库登记表进行登记,登记程序按要求分行分类如实登记。杜绝舞弊现象,否则一经发现严重处罚。2、出入库登记表是每月盘点的主要依据,一定要严格按照要求填写,字体要清晰,并要严格保管,不能遗失。四、例行每月盘点及工地完工总结制度。1、每月定期盘点,并做出盘点结果报表送公司领导审批。2、盘点人员:公司财务、采购员、施工员、保管员共同对各类材料如实地进行盘点,并按要求填写好盘点统计表,参与盘点人员均要签证负责。3、工地完工后,以上人员均要参加工地的工料总结并报公司领导及公司财务。五、材料专人领取制度。废除以前人人均可领取材料的陈旧制度。凡今后要领取使用的原材

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