开业活动策划方案五篇

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1、欢迎阅读开业活动筹划方案五篇开业庆典促销的筹划，要新颖大胆有所创新打破，一定要做到吸引人们的眼球和好奇心，便于快速传播。下面是WTT为大家整理的开业活动筹划方案，吧，希望对你们有帮助。更多关于“开业”的相关文章内容推荐【 】开业庆典活动筹划方案开业庆典活动筹划方案2022酒店开业庆典活动筹划方案 开业庆典营销活动筹划主题文案范文新店开业主题活动筹划创意方案范文 开业活动筹划方案1目的:营造开业气氛，为开业聚集人潮，宣传#超市的“一站式”购物的新理念。主题：美妙生活从#开场|天天平价 真诚效劳家庭购物一站式|家庭购物一站式天天平价好生活时间:1月1日-1月31日活动内容一、厂商活动：供给商促销安

2、排：(暂未确定详细内容)如：1、雀巢场外免费试饮活动时间：1月12日活动内容：详细安排：厂家负责 采购部、市场部协助活动场地：4_1平方2、丹姿场外大型促销活动时间：1月24日活动内容：场外抽奖详细安排：厂家负责 采购部、市场部协助活动场地：3、丝宝场外促销活动时间：1月4日6日活动安排：相关支持：厂家负责 采购部、市场部协助活动场地：二、美洁自身促销安排：(一)DM特价促销16300元(收入7500元)1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低价的限量抢购活动;推出120个左右SKU的特价活动。采购部负责疯狂抢购商品:每天4个,4_5=20(SKU)-负毛利(帖10000元)特价商品:50(S

3、KU)-零毛利(收费用50元/个=2500元)品牌商品：50(SKU)收费商品(收费用100元/个=5000元)(二)宣传方案#跟进7180元(收入3000元)1、电台媒体：泰宁台一次;发布日期：12月18-28日内容：开业促销广告，超低价限购商品(20SKU)软性广告与#超市广告1000元#日报记者200元2、条幅：沿街条幅：50条60_50=3000元(含工商登记费用)内容如：供给商：中国雅芳化装品贺#超市开业!供给商40条，100元每条，40_100=4000元相关单位：泰宁县工商局贺#超市开业!3、 气球10000个开业前3天(营运派两个员工负责充气)0.15_10000=1500元4

4、、车内不干胶广告规格：0.4_0.2=0.08平方米/条内容：请保持车厢内的卫生家庭购物一站式天天平价好生活数量：100个_0.08平方米_50元每平方=400元5、单元楼背胶广告规格：0.12_0.18=0.0.开业活动筹划方案2一、 市场背景分析p ：1.人口基数、经济指数：_镇人口数在5.8万，中老幼指数居中，俱在潜在的消费力。_店所能辐射的人口数在2.8万人，而平均消费才能在580元/人/月，而能辐射的人口消费指数偏老龄化，消费具有保守性，目的直接性，冲动性消费占比8%。而_镇是一个本地居民为主的聚集地，工业经济较少，工薪层工作点多半在市区，以交通工具来回奔波，在本地工作的工薪层占比7

5、5%，具潜在消费才能，2.竞争力：_店所竞争的范围有：_农工商，_街道零散批发部及小便利店，_附近交通便利的超市、菜场，乘17路公交车到市区的大零售团体、KA卖场、购物中心等优越的购物点。但是，_现有的竞争业态并不完好，而有的零售店在商品构造、陈列、广告、管理上并不与我们匹比，无法形成一个正面的竞争力。乘公交到市区消费大多为大宗家电、服饰等种类，日用消费品还是会定居在_，而且乘车不方便等等。3.结合营销的目的性：现_店为二次开业，原有新时代消费的谷歌对新时代认知上有一定的局限性，而本次开业给顾客面目一新的感觉尤为重要，现我店除了拥众多的品牌专营和全新的店面形象外，还得加大整体促销活动的投入，力

6、争到达：更有效的打击对手，稳定和扩大市场份额，全新和全面地拉动消费力，引导性消费，抢市造势，促进商品销售，营造购物热气氛等。而本次除本身超市区外，参与结合促销的有药房、面包房、熟食店、饰品店、婴童专卖区、电器专卖区、黄金玉器专柜、化装品专柜、手机专柜、群众服饰、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外厂促销等)。二、 1006001期DM促销方案1. 活动主题：盛装开幕，或隆重开业2. 活动时间：20_年_月_日20_年_月_日3. 活动地点：_4. 活动内容：活动主题：火爆开业三重礼准备部门：营运部、企划部、业务部一重礼：开业免费送现金活动细那么：凡开业当天(或前三天)，来本店消费满

7、38元的前166名顾客均可免费抽取红包，一个面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的现金，当天(或每天)送出3500元现金，人人能抽中，免费领取现金。二重礼：开心购物抽大奖活动细那么：活动期间凡一次性购物满38元即可抽奖一次，以此类推，单张小票最多可抽奖五次，备注事项：此项活动专柜、专卖区、特价商品、粮油、名烟名酒不参加活动。三重礼：你来我就送，免费领牙刷活动细那么：凡活动期间，所有顾客凭DM海报剪角处撕下牙刷标志的页脚到超市指定活动处免费领取三笑牙刷一支。三、 DM单页(秒杀惊爆价)A4铜版纸 2P(105G) 8000份 营运部、业务部、企划部单页为肯德基式手撕券，单页的正面

8、有手撕纹或剪纹，正面图案加文字，单页反面为秒杀抢购满陈列，所备库存请根据DM分数和地区消费而设定。四、 DM海报(专柜和店内版)DM海报：A3铜版纸(合订本) 8P(105G) 15000份 营运部、企划部、业务部DM海报(预计特价商品数)的捆绑式，如：买A送A、买A送B、加1元商品、一至五至十商品等。以上DM单品种类数不可变动太大，详细落实请以实际情况而协定，上DM商品一小局部可做店内特价(货架形象陈列)，上地堆陈列的一定要求饱满，陈列地堆的商品库存数量为所陈列地堆商品数量的1倍至2倍(详情根据商品的特性而定)。低价商品要突出主题元素，且有相应限购量。打折、买A送A、买A送B等等。专柜区活动

9、必须上DM海报，而且要突出品牌主题元素，所做活动幅度要大，够吸引力才能拉动整盘结合促销的效果，从而到达最终目的。五、 活动所需的配套设施：1. 过街横幅： 悬挂于交通要道和社区要点。(尺寸待定)2. 外墙条幅： 悬挂于本店主外墙面。(尺寸待定)3. 贺幅、巨幅： 悬挂于主出入口外墙面正上方。(尺寸待定)4. 气拱门： 安放于主出入口的外立地面。5. 红地毯： 从公路边沿着两个主出入口到收银处。(尺寸待定)6. 活动抽奖舞台：供活动抽奖，摆放奖品而用。(尺寸待定)7. 庆典剪彩舞台：供开业礼仪剪彩，文艺表演而用。(尺寸待定)8. 宣传车两辆： 向周边社区场所宣传我店开业(前三天)9. 外场四小棚

10、： 厂商在外面广场做开业外场促销。(尺寸待定)10. 店内吊旗： 主题宣传我店隆重开业。(尺寸待定)11. 通道主题吊旗：行人主通道、地堆促销通道上方以造气氛。(尺寸待定)12. 店内彩气球： 摆放、安放于地堆上、墙面、柱头等地方以造气氛。13. 入口彩气球拱门：主入口处扎气球拱门以造气氛。14. 主题POP书写：KT板开业企划美工书写开业主题。(尺寸待定)15. 收银员胸巾： 收银员胸前斜胸巾(新优购欢送您的光临)。16. 专柜拉杆广告：专柜区活动主题展示。17. 透明抽奖箱： 雅克利透明材(25_25_25)。(标语待定)六、 促销活动所配套的部门、人员：1. 收银员：8名职权范围要求：对

11、收银系统很熟悉，对收银操作流程很纯熟，承受过相关部门培训和考核，具有心理素质抗压才能，对人民币的识别熟悉度较强等，活动期间由收银主管支配管理，发生问题报知主管解决，不准与顾客发生冲突。2. 收银助手：8名职权范围要求：协助收银员完成收银工作，主要分为：取袋装商品，处理顾客丢弃的商品移交相关部门，和收银员一起清理收银区卫生工作等，活动期间由收银主管支配管理，发现问题时报知收银主管处理。3. 收银处治安员：2-4名职权范围要求：管理收银处顾客顺利买单收银，处理收银处收银员与顾客之间的纠纷问题，处理解决突发事件，协调收银部与其他相关部门的连接问题，主理治安、协调。活动期间直接由活动经理统管，遇到解决

12、不了的问题报知活动经理处理。(防范盗窃、跑单等人群)4. 管换零钱人手：1名职权范围要求：准备开业活动期间所需用的零币、零钞，提供每天每位收银员所用的零币、零钞，登记记录每天说出、收现金量，活动期间由活动经理管理，遇到解决不了的问题报知活动经理协调解决。(尽可能用信赖的人)5. 营业员(理货员)：18名职权范围要求：整理所管区域的正常日销商品，加补货，整理所管地堆的加补货，记录日销售情况报知采购部，处理所管区域商品、地面卫生，效劳顾客，处理突发事件，防范盗窃、损坏等人群。活动期间由活动主管管理，遇到无法处理的时候报知活动主管或活动经理解决。6. 营业员助手：4-6名职权范围要求：任命于活动主管

13、、经理之下，协助内场营业区，主要帮助区域板块进展特殊事件处理，如：帮助营业员理货，加补堆头商品，应急处理顾客损坏商品，应急处理卫生等，此项人员流动性较强，为临时支配人员，遇到解决不了的问题报知活动主管或活动经理协调处理。7. 内保治安：6名，外保治安：6名职权范围要求：内外保治安员主要操控，协调整个活动期间的平安、防盗，维持正常顺序活动，应急处理等事项，协调各个部门顺利地进展开业整盘促销活动，活动期间由活动经理统一支配，遇到无法解决的问题时，报知活动经理共同调解。8. 收货、货运员：2名职权范围要求：活动期间主理收发货，听命于采购、营运部，已收取好的商品第一时间运输至相关地点陈列，运送商品时平

14、安第一，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不了的问题时，报知活动主管共同调解。9. 仓管员：2名职权范围要求：活动期间主要受理于卖场与仓库之间，整理仓库已有的商品，协调卖场日所需商品的出入，收取并安放新入商品量，第一时间送出卖场营业人员所需的商品，保证活动期间卖场商品陈列量，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不了的问题时，报知活动主管共同调解。10. 活动主管：2名职权范围要求：任命于活动经理之下，安排并解决经理所下命令，协调各部门人员在活动期间顺畅开展工作，处理突发事件，解决基层人员所提出的问题，发生问题时与经理第一时间协商解决，有效完成职权工作。11. 活动经理：1名职权范围要求：分工

15、安排整盘活动人员、物力、财力、设施等道具，统一指挥活动期间的各个事项顺利开展，处理并解决突发事件，保证活动顺利进展。当遇到无法解决的事件请与本店高层管理协商调理，任命于本店活动的操盘手。12. 办公室管理员：1-2名职权范围要求：负责办公室的所有事项处理，如：卖场播音、卫生、文件整理、协调其他部门等，任命于活动经理、主管之下。开业活动筹划方案3一、 活动意义：开业无论就单店的销售、业界的影响，还是对品牌在_地区的宣传推广、渠道拓展都是至关重要的第一步，准确的说是登陆_的抢滩之战，是事关能否成功登陆、站稳滩头堡进而翻开场面的首役，其意义不言而喻，而开业庆典更是难得的冲量收获之机;自然也是各商家争相捕捞之时，因此本次开业庆典活动将遵循差异与创新、专业的原那么，力求毕一役之功，实现品牌宣传和实现销售相得益彰，创造双赢之场面。二、 活动目的：1、演练和复制中低空商业宣销形式;2、考核和进步人员的准也素质和销售技巧，提升信心凝聚向心力;3、展现实力，树立形象，扩大行业影响力;4、品牌宣传和推广，为市场开发、渠道拓展奠定根底;5、促进销售，提升