《围绕目标抓管理坚定信念抓落实》由会员分享，可在线阅读，更多相关《围绕目标抓管理坚定信念抓落实（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、围绕目标 抓管理坚定信念 抓落实为实现安全质量标准化矿井而努力在二0一0年度总结表彰大会上的讲话（二0一0年元月一日）各位领导、全体职工同志们：斗转星移、岁月流逝，转眼间已年末岁首。一年来，我矿在集团公司的正确领导下，全体干部职工齐心协力，兢兢业业，以安全生产为已任，以实现安全质量标准化矿井为目标，努力开展各项工作，取得较好成绩。为总结经验教训，寻找差距不足、表彰先进、树立典型，使我们学有榜样，赶有目标，今天在这里隆重召开二0一0年度总结表彰大会，在这里我代表矿委向长期以来，关心支持我矿工作的各位领导，向一年来为我矿安全生产工作付出心血和汗水的广大干部职工及家属表示亲切的问候和衷心的感谢！下面
2、，我就一年来的工作讲几点意见。二0一0年工作回顾 二0一0年是安全质量标准化矿井建设年，六月份又是全国第九个安全生产月。我们于2月17日着手开始复产工作，3月份因王家岭透水事故停产40余天，6月份开展了为期一个月的安全生产月活动，9月份又开展了百日安全生产倒计时活动，10月份按照乡煤安字（2010）181号文件精神，又组织开展了“安全生产百日大会战”活动，通过开展这些活动我矿安全生产工作呈现出平稳发展、和谐发展、健康发展的良好态势。一、 把安全工作作为一项长期而艰巨的任务来抓。 （1）靠“三员”抓安全 为确保安全生产，我们设立了“三员”齐抓安全。第一员是班子成员，靠制度措施，并通过月检、旬检、
3、跟班作业来监督落实安全工作；第二员是隐患排查员，靠跟班查隐患，督促落实处理隐患保安全；第三员是群众监督员，常年深入一线，在工作现场查隐患，全矿形成层层查隐患，补漏洞保安全的安全网络。 （2） 靠“安全月活动”抓安全 煤矿井下是动态作业，只要有生产活动，随时都有不安全因素出现。所以，我认为安全要天天抓、月月抓、年年抓，常抓不懈是非常正确的，今年以来，我们开展了3次安全活动均收到了良好效果。第一次是今年6月份开展的安全月活动，我们以安全规程为依据，以安全质量标准化矿井建设为主线，围绕采、掘、机、运、通、防治水等各系统各环节进行了全面细致的排查整治：一是利用电视、板报、标语等手段进行宣传教育，形成了
4、浓厚氛围；二是开展了安全知识竞赛和以安全在我心中为主题的知识竞赛和演讲活动。我们的做法得到了集团公司领导的认可，好的演讲材料在集团公司内部报刊上登载。第二次：九月份开展了百日安全生产倒计时活动，此次活动旨在采取一切措施、挖掘一切潜力、加大安全生产管理力度。并提出“抓质量、促生产、增效益”的口号，成立了以总经理为组长，总工、生产、安全经理为副组长，各分管主任为成员的领导组，制定了活动方案和“十抓”措施。第三次是：根据乡煤安字（2010）181号关于印发实施方案精神，结合我公司实际，制定了实施方案，现正在实施阶段，至2011年元月份结束，此项活动的时间虽然已跨年度，但它对安全工作起到了连续的作用。
5、通过全面性开展一系列安全活动，共查出各类隐患200余条（项），全部按照“三定”、“四不放过”的原则进行了整改完善。全年共粉刷巷道2000余米，冲洗巷道16万余米，增加洒水降尘管道5000余米，安装自动净化水幕9余组，自动爆破喷雾5组，建风桥4座，永久风门26道，临时风门8道，测风站14座，打永久密闭20道，喷浆200余米，改造巷道800余米，安装自动挡车器2套，更换皮带300余米，所有这些不但改善了井下生产条件，而且提高了安全生产管理水平。难怪有人说，我矿的安全工作成了四季风，从春刮到东。（3） 靠提高全员素质保安全。今年以来，我们在人员招收上严格把关，在培训上严格按照先培训后上岗的原则，对4
6、37人进行了安全知识、法律法规、职业卫生培训，通过考试合格后持证上岗。除此之外，我们还利用班前会、调度会时间，有针对性的对一些特殊工种、管理人员进行了业务知识培训，还安排8名矿级领导到大中院校深造学习，目前已全部达到大专学历，对提高我矿安全管理水平起到了积极作用。二、 安全质量标准化矿井建设取得新进展安全质量标准化矿井建设，是提高矿井抗风险能力的助力器，也是提高安全生产管理水平，确保职工安全的重要途径。今年，我们在采掘、机电、一通三防、地测防治水、企业形象、安全管理方面始终以高起点定位、高标准要求、高质量把关，全面推进安全质量标准化矿井建设工作，经验收达二级安全质量标准化矿井。三、 企业安全文
7、化建设取得新亮点 （1）对建筑物的外墙、班前会议室、职工宿舍全部进行了粉刷，并制定了管理制度。 （2）在大门口两侧安装了交通防护栏、减速带，并设置了“慢”行标志，为职工安全出入起到了一定作用。 （3）为丰富职工文化生活，推动安全质量标准化矿井建设和企业安全文化建设，我们成立了“二合一”（篮球队、救护队），并在国庆节开展了象棋、篮球项目比赛，丰富了职工文化生活。 （4）为进一步了解班子成员一年来的工作情况，让职工提出存在的问题与不足，我们采用无记名调查问卷测评的方法，对井上下安全生产环境，职工生活住宿、工资劳保福利、稳定职工等6大类29项职工较为关心及牵涉到职工利益的热点问题进行了测评，通过对3
8、21份测评情况看：班子成员人均满意度为93.2分，有66人提出意见与建议12条，我们按照谁分管谁负责、谁落实的原则，通过核实查对，一一进行了完善整改解决。存在问题：2010年我们虽然做了大量的工作，取得了一些成绩，但仍然存在着许多问题，具体表现在：一、 安全管理仍不到位通过几年的建立完善，我矿的各项管理制度基本健全，但在执行过程中出现了问题，我想还是措施不得力、力度不够大、处理不彻底。从每次检查的隐患通知单和群监员报表上看，同一隐患反复出现的情况屡见不鲜，所以从今年起，一方面继续完善制度，有章可循；一方面狠抓落实、违章必究。二、 节能降耗仍需加强一年来，我们只重视安全生产，在节能降耗方面管理不
9、够，从网的出坑、旧矿工钢再利用上都可看出存在的问题。所以，从今年起，在节能降耗上要加强管理。三、 基础管理仍需推进从测评情况看，我们的基础管理工作不容乐观，从职工反响出的住宿、生活、保卫、文化娱乐等方面看，均在不同程度、不同层面上反响出了我们存在的问题，对提出的问题，我们虽都做了整改，但贵在坚持，要真正把提出的问题整改好、落实好，让职工看出变化，这才达到测评目的。回顾一年来的工作，成绩来之不易，是集团公司和有关部门正确领导的结果、是我们全体干部职工齐心协力、团结奋进、付出辛勤汗水和心血的结晶，为鼓励先进、鞭策后进，携起手来，共同抓好今年的工作，通过层层评比、选拔、严格审查，共产生先进集体3个，
10、劳动模范3名，先进个人20名。在今天的大会上进行表彰奖励，希望大家不要辜负领导的期望，在今后的工作中充分发挥模范带头作用，为惠源的明天再立新功。二0一一年总体工作安排今年工作的总体思路是：坚持“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的原则。目标是：达安全质量标准化一级矿井。思路目标，两个内容两句话，看起来很简单，做起来非常艰难，如何做才能达到安全无事故，才能达到整体推进；如何做才能达到一级矿井标准，这是摆在我们面前一项十分艰巨而又光荣的任务，这就要求我们从现在起精心谋划、统筹安排，以高度的责任感、以感恩的心，履行好职责，担负起责任，认真工作。（一） 严格安全管理，确保安全生产安全管理工作不能
11、有丝毫放松，尤其是井下安全管理工作，这就要求我们加大安全生产宣传力度，严格落实定期检查维护机制。一是严格落实规章制度；二是强化安全管理的监督检查，提高对安全管理工作的奖惩力度，杜绝违反安全管理规定的现象发生，从多个角度、多个层面进行综合治理，将生产风险降到最低。今年在安全管理方面实现一稳、一升、一提高。即：一稳：安全生产形势平稳，实现全年“零”伤亡、“零”重伤、轻伤事故明显减少；一升：质量标准化矿井建设水平上升，达到一级标准；一提高：从招收培训上提高职工整体素质。（二） 质量标准化工作质量标准化矿井建设与安全生产息息相关，它是安全生产的深化。为此，我们要继续加强质量标准学习，不断完善制度，以标
12、准化矿井建设，促进安全工作。（三） 职业危害防治职业危害的防治牵涉到每个职工的切身利益和身体健康。今年我们要在粉尘治理、噪声治理方面下大力气，在人力、设施、投资方面加大力度，达到规定标准，确保职工身体健康。（四） 安全文化建设安全文化建设示范企业的标准，共十大项56条，涉及到企业管理的方方面面，对安全工作起着举足轻重的作用。为此，我们要把安全文化与安全生产同步进行、同步实施，有机地结合起来，利用电视、板报、文艺等形式，全面开展安全文化活动。同志们，回首一年来的工作，我们也实实在在的做了一些工作，取得了一些成绩。但是，效果不理想、步子不够大、标准不够高，离年初目标相差很大，这就要求我们认真总结经验，谋划未来，要以今天的大会为契机、为动力，团结起来，坚定信念，为实现安全质量标准化矿井而努力！ 谢谢大家！ /
