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1、精选优质文档-倾情为你奉上世行项目建议书格式 项目建议书提纲 项目概念的简要介绍 项目发起人、股东方、管理和技术支持 1. 项目发起方的背景； 2. 项目发起方的业务，包括近三年的财务报表； 3. 项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 市场和销售安排 1. 市场的基本情况：产品用途，本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等； 2. 该项目的生产能力，生产成本，单位销售价格，主要销售对象，和预计市场份额； 3. 产品的客户情况，销售渠道的安排； 4. 目前市场竞争情况：其他现有生产厂家，计划新上的类似项目,替代产品的情况； 5. 类似产品进口的关税和管制情况； 6. 影响产品市场的主
2、要因素。 技术可行性、人员、原材料供应和环境 1. 项目计划采用的生产工艺； 2. 与其他伙伴公司合作的安排； 3. 项目的人员培训和关键技术的保证； 4. 当地的劳动力和基础设施状况，包括通讯、交通、水源、能源和电力供应等； 5. 生产成本和费用的分类数据； 6. 原材料供应的来源、价格、质量； 7. 计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系 8. 计划生产设施的规模与现有同类生产设施的比较； 9. 生产设施的环境因素和应对措施。 投资预算、融资计划和效益分析 1. 项目投资和资金安排； 2. 项目的资金结构，股东股本投入、股东贷款、银行融资数额； 3. 希望国际金融公司与银团的参与方
3、式，股本、贷款或两者兼有； 4. 项目的财务预测，包括生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益和回报预测； 5. 影响效益的主要因素。 政府支持、管理和审批 1. 当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响； 2. 当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持； 3. 该项目对当地经济的贡献； 4. 该项目需经过的审批手续和时间。 项目准备和进展的时间表项目生产成本比较预测 单位：人民币类 别去年项目完成后毛销售收入销售扣减税金（增值税等）产品运费其它（折扣、佣金）小计净销售收入销售成本原料燃料（煤、油）电消耗物维修保养劳动力成本（工资）厂房管理费用福利与社会统筹费用外部服务费用小计毛利润经营费用销售管理财务折旧租赁与其他小计生产成本会计税前利润项目投资和资金安排计划人民 币 总额美元 总额第一年投入第二年投入第三年投入第四年投入股本投入股东贷款银行贷款土地基建与道路土木工程厂房及通讯设备运输设备机械设备电器设备零部件设备货运及保险工程安装机械安装电器建筑及安装监督培训项目实施前费用投产及试产费用流动资金应急及不可预见施工期资本利息项目总成本附：专心-专注-专业
