机械设备管理制度怎么制定范文

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1、机械设备管理制度怎么制定现代企业管理制度具有明确的实物边界和价值边界,具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能,切实承担起相应的出资者责任。下面是笔者给大家带来的各种管理制度范本,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!机械设备管理制度(一)为加强企业内部机械设备设施的安全管理,确保机械设备设施的安全运行及相关操作人员的人身安全,制定本制度。1、建立机械设备设施台账和档案(1)、建立设备、设施台账(2)、设备部建立机械设备设施安全技术档案,安全技术档案应包括以下内容:(3)、机械设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料;(4)、机械设备的定期检测和定期自

2、行检查记录;(5)、机械设备的日常使用状况记录;(6)、机械设备及安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器、仪表的日常维护、保养记录;(7)、机械设备的运行故障和事故记录。2、机械设备作业人员管理(1)、企业对机械设备作业人员进行设备结构、性能教育和培训,使作业人员掌握维护、保养等知识。(2)、操作人员对自己的使用的设备班前进行点检、润滑。(3)、重要设备由车间设备管理人员进行班前点检和润滑并做好记录。(4)、作业人员在作业中严格遵守相关机械设备安全管理规章制度及安全操作规程。(5)、作业人员在作业中发现机械设备存在异常状况,应立即停止相关作业、并上报设备部或安全管理人员进行检修。3

3、、机械设备设施管理(1)、售后部定期对设备设施进行检查、维护(2)、售后部和车间安全员每天对操作人员点检情况进行检查。(3)、进行机械设备检修时,对相关机械设备进行断电,确认其运转彻底停止,方可进行检修作业,并悬挂“禁止合闸”等安全警示标志,设专人进行监护。(4)、机械设备设施检修结束后,检修人员全部撤离相关机械设备,方可取牌合闸,进行试运转。(5)、机械设备传动部位设置可靠的安全防护装置,危险部位应设置挡(盖)板、护栏及安全警示标志,不得随意拆除机械设备的安全防护装置。(6)、严禁无关人员进入危险因素较大的机械设备作业场所,如需进入,经售后部或安全管理人员批准,确保安全后方可进入。(7)、对

4、危险性较大的机械设备或专用的机械设备,专人操作,不具备作业条件的人员严禁动用。4、设备设施购置(1)企业购置新设备设施由设备部组织相关人员对其先进性、安全性等方面进行论证评审后报总经理批准。(2)新设备设施试运行后,由售后部组织相关人员验收合格方可投产使用。机械设备管理制度(二)一、目的:为了增强对公司机器设备的管理,做好机器设备的维护颐养工作,确保公司机器设备完好和正常运用,保证生产工作的顺利进行,特制定本制度。二、范围:公司机器设备的操作工、部门管理及设备科三、内容1、公司一切的机器设备均由设备科依据生产工作需求按规则程序申报、配置2、公司所配置的一切机器由该运用部门主管担任,应严厉落实“

5、谁运用,谁担任”的方针;对重要机器设备进行重要设备颐养检查卡管理工作(挂在该机器设备上方)3、机器设备操作工的职责:3.1、操作工不得违规操作、带毛病操作和随意让别人操作。3.2、操作工应做到“四会、三无”,即:会运用、会检查、会日常清洁维护颐养、会扫除普通毛病,无灰尘、无锈蚀、无破损。3.3、操作工发现本人无法处置的毛病立刻向上级管理反映,由上级管理谐和处理。3.4、下班后及时关闭电气源,将机器设备的外表灰尘、遗胶、污垢擦拭洁净,关键部位应加光滑油。3.5、操作工下班要拾掇好本人担任机器设备的随机工具和模具,不得随意乱放,丧失按价赔偿。3.6、对违章操作机器设备的带来的结果担任4、管理的职责

6、4.1、实在做好“整理”、“整理”,把性能不契合规范的作隔离保管,待维修调试前方可运用。4.2、坚持流水线的上下、中间清洁,严禁有人在流水线(皮带、台架)、机器设备上乱涂乱写,不放与生产无关的物品,留意维护温控表。4.3、 辅佐设备科做好所管辖机器设备、随机工具、模具等的注销工作;全责做好操作工机器设备的交接检查工作,做好操作工离任、年终设备工具交接检查工作。(重要设备颐养检查卡A面)4.4、 监视操作工做好机器设备日常护理和工具摆放工作。4.5、 就设备的颐养、异常、维修积极与设备科担任人联络。4.6、 部门主管对此项工作有义务进行落实、检查、调整。5、设备科主管的职责5.1、担任完善公司机

7、器设备运用档案,对公司机器设备能否合理合理运用进行监视。(机器设备运用档案表)5.2、及时对不契合生产请求的机器设备进行维修,对曾经报废机器设备向公司副总或总经理提出申请。5.3、配合公司行政部对公司机器设备的卫生检查及生产平安检查,对违章操作机器设备的人员有权益进行处分或上报5.4、做好公司设备机器的维修记载,对机器设备的损坏缘由做判别处置意见,并上报公司副总。5.5、完善公司重要设备颐养检查卡,依照规则时间完成机器设备的颐养工作,并做好记载。5.6、对节约机器设备投入本钱提出意见,节约合理运用零配件。做好新进机器设备的调试和跟踪效劳工作。6、行政部的职责6.1、辅佐设备科完成公司机器设备档

8、案的入录、及其他工作6.2、每月对公司机器设备状态检查一次,并做出相应措施6.3、做好本条例的奖罚工作四、奖励与处分1、发现上述职责部门或个人违章一次按情节结果罚款20-50元,由直接上级行使处分权,若给公司带来宏大损失另行处置。2、机器设备检查个人得“差”第一次正告纠正,第二次扣款5元,累次加倍。3、机器设备检查个人得“良好”达10次,奖励50元4、此检查记载将作为公司优秀员工参考根据五、此制度自签发日后执行,行政部担任解释。机械设备管理制度(三)全民所有制施工企业机械设备管理规定第一章总则第一条为贯彻国务院全民所有制工业交通企业设备管理条例,加强机械设备管理,结合施工企业的具体状况,特制定

9、本规定。第二条企业机械设备管理应遵循依靠技术进步,促进生产发展和预防为主的方针,坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。第三条企业机械设备管理的基本任务是:对机械设备进行综合管理。做到合理装备、择优选购,正确使用、精心维护、科学检修、适时更新,不断改善企业的技术装备素质,充分发挥设备效能,确保施工任务的完成。机械设备管理制度。企业应根据机械设备的使用分散、流动、露天作业、工况差、磨损快等特点,健全设备管理机构、完善设备管理体系,加强机械设备的维护、检修工作。第四条企业的机械设备属国家所有。企业领导应认真

10、管好、用好、维修好机械设备,维护和发展企业生产潜力,并在任期职责目标内,列入设备管理主要经济、技术考核指标。第二章各级组织的职责第五条各省、自治区、直辖市和国务院各部的建设主管部门(包括各级企业管理部门)应按分级管理的原则,负责对企业的设备管理工作进行业务指导和监督、检查。其主要职责:1、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和规定,制定本地区、本部门的机械设备管理的规章、制度、规程、定额等;2、负责本地区、本部门的设备管理的组织领导,监督、检查和协调服务,指导企业合理装备;3、组织地区或部门的专业化协作。发展机械租赁业务,组织专业维修、检测网点和配件供应社会化工作;4、组织本地区、本部门

11、机械设备管理经验交流和职工的业务、技术培训,为企业的机械设备管理带给信息服务;5、组织协调并实施本地区,本部门的施工机械安全检查、监督工作。对易发生安全事故的机械设备的拆装、检修,建立必要的资质审查制度和管理办法。机械设备管理制度。组织或指定单位负责审批。第六条企业经理(厂长)在设备管理方面的主要职责:1、贯彻执行政府和主管部门有关机械设备管理的方针、政策、条例、规定,负责审定企业设备管理规章制度、管理办法;2、对企业技术装备资产价值、技术状况和设备生产潜力负直接职责;3、对设备管理部门提出经营管理目标、工作要求,并督促实施。4、负责设备资产经营决策,管好、用好企业设备更新改造资金;5、协调好

12、施工生产与设备维修的关系,防止拼设备和重大设备事故的发生;6、组织机务职工的业务、技术培训。组织开展群众性的爱机活动。第三章前期管理第七条企业要建立机械设备前期管理工作职责制度。从装备规划、选型、购置、点检、安装、调试和验收投产都要有人负责,严格办理登记和交换手续。主要机械设备购置前,务必进行技术、经济论证,讲究设备投资效益。大型机械设备和进口机械设备的购置,由各地区、各部门的建设主管部门制定管理办法,防止盲目购置、重复设置。新型机械设备到货前,应事先做好机务职工的技术培训工作,使用前应向有关人员进行技术交底。进口设备及其技术资料到货后,要认真清点、验收、登记,并及早投入使用,发现问题应及时在

13、索赔期内提出索赔。第八条企业自制标准机械设备时,应事先提出报告和设计图纸,经总工程师审批后方可制造。自制的机械设备经试用、检测,证明其质量、性能合格后,方可纳入企业固定资产。第四章使用与维护保养第九条企业要建立、健全机械设备操作、使用、保养规程和管理制度。主要机械设备要严格执行定人、定机、定岗位的职责制。所有机械设备都要有人负责。多班作业时,务必执行交接班制度。第十条企业要严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度。季节变化时要执行换季保养。新机械和经过大修理的机械,在使用初期要执行走合期保养。大型机械设备要实行日常点检和定期点检,并作出技术记录,总结磨损规律。企业要重视燃料、润滑油料等的正确管

14、理和机械设备的合理用油工作。第十一条在施工生产中使用的机械设备,应持续技术性能良好,运转正常,各安全装置灵敏、可靠。失修、失保或“带病”的机械设备不得投入生产。第十二条实行机械设备经济承包职责的,务必把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行、消耗费用等列入承包资料,与生产任务完成状况一齐考核,对因拼投备、违章作业、失修、失保造成机况严重劣化,费用超支者,应按承包合同进行经济处罚。第十三条机械设备操作人员和维修人员,务必经过专业培训,考核合格后。由有关主管部门发给操作证,持证上岗,操作证应每年复查一次,无操作证者,不得上机操作或进行维修。第十四条企业应按国家有关规定,加强对锅炉、动力、压力容器、

15、仪器仪表等设备的维护、检查和测试工作。第五章检修第十五条企业应建立、健全机械设备的定期检查、按需修理的检修制度(简称定检维修制)。各类机械设备的检查周期、检查资料,由企业主管部门自行制定。企业要有专人负责组织机械设备的定期检测工作。按照机械设备的实际技术状况,结合施工生产,编制机械设备的修理计划,并纳入企业的年(季)度生产计划,严格执行。第十六条修理单位要完善机械设备修理工艺,建立、健全修理质量保证体系,严格执行机械修理技术标准,保证修理质量,缩短修理工期、降低修理成本。要面向施工,服务到现场。机械设备送修时,双方应签订修理合同。并共同遵守合同规定的职责和义务。承担外单位修理任务的企业,务必具备修理资质。送修单位一般不得将机械设备委托给无修理资质的企业去修理。企业要做好配件的合理贮备和管理工作。第六章改造、更新、报废第十七条企业应根据生产经营目标,制定机械设备的改造、更新规划。大型机械设备的改造、更新,务必经过技术、经济论证。第十八条机械设备具有下列条件之一者应当报废;1、磨损严重,基础件已损坏,再进行大修已不能到达使用和安全要求的。2、技术性能落后,耗能高,效率低,无改造价值的。3、修理费用高,在经济上不如更新合算的。4、属于淘汰机型,又无配件来源的。机械设备报废时,应事先组织技术

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