羽毛球场订场系统规划

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1、羽毛球场订场管理系统规划及可行性分析报告目录1. 引言 11.1 背景12. 系统开发概述 12.1 羽毛球场订场管理信息系统的特点12.2 系统开发的特点 22.3 系统开发原则22.4 系统开发方法 23. 团队概况 23.1 基本情况23.2 企业生存环境34. 分析企业现行系统 34.1 发展背景状况34.2 现行系统分析34.3 羽毛球订场系统 APP 营销方针 45. 需求调查 错误！未定义书签。5.1 思想准备45.2 对目标系统的要求45.3 相关需求46. 系统目标 56.1 定义目标系统的目标56.2 目标系统的概念模型 57. 系统开发计划 67.1 实施方案 67.2

2、组织和人员保证77.3 改革措施保证78. 总体方案的可行性分析 88.1 技术可行性88.2 经济可行性88.3 运行可行性99. 附录 109.1 预订流程图109.2 退订流程图 111. 引言1.1 背景“北理工的羽毛球场是我这辈子见过最难订的场。”说出这句话的他们如同 哪些最虔诚的信徒一般低吟着，只是无一例外，他们嘴上都叼着一根烟，烟雾笼 罩的他们显得如此惨淡，半闭的小眼睛里蔓延着深深的无力感，“我最惨，小丽 被隔壁班那个胖子给撬走了，就因为他能不睡午觉两点准时订场”，那个小丽是 他的球友，两人曾经有过那么一段青梅竹马，郎情妾意的球友经历，但是再深的 感情，也败在无场可订的现实下，小

3、丽最终还是跟上了另外一个，“小丽啊不是 什么好球友，我都不知道跟她打过多少次球了”，众哥们纷纷安慰他，但是他们 心底清楚，哪个胖子岂是靠不休息就能订到场的，谁没有激情不休息过，但是两 点订到场就是另一回事了，小丽能被拐跑了，也不是有原因的，“可恶，能够订 到场就好了，或许，她就会回来的”，“兄弟，劝你还是再找一个吧。”“是啊，小丽好找，场子不好找啊”；各式各样的话语从一众难兄难弟口中说出， 但是显然没有一句话能够使刚刚面临着灭顶之灾的小明听进去，只见他脸色不断 变动，到最后，他恶狠狠的又像如释重负的放下一句话：“我就不信这个邪了， 还有你们这群打篮球的吸烟能不能别绕着我吸，尊重一下人好吗”，说

4、完这句 话，他便落荒而逃了，“啧啧，小兄弟肯定是大一的，这么乐观”，“啧啧，说 得好像你不是大一的一样”“糟糕，刚才顾着八卦忘记忘记要胖子联系方式了！” 作为一名深深热爱羽毛球的大学生，很能够理解刚才的那一幕，因此根据众 多大学羽毛球爱好者对于学校羽毛球场订场现状的抱怨和需求，深思熟虑后我们 决定开发一个相应的app，更加快捷方便的服务广大师生对羽毛球场的需要。一一系统开发的由来2. 系统开发概述2.1 羽毛球场订场管理信息系统的特点注重实际管理与系统管理相结合。羽毛球场中实际的信息将最迅速的传达 到系统中，坚决做到信息的一致性。阶段性升级。本系统会不断听取和收集用户提供的各种宝贵意见，每过一

5、 个阶段都将对系统进行改革，并且升级功能，做到让用户更加轻松便捷的获取场 地信息，以便用户能订到其需要的场地。高效与有序性。用户在APP上订了场后，羽毛球场收到信息后会立即安排 好相关的场地；订场顺序比较有序，不存在争夺场地或场地时间冲突的情况。2.2 系统开发的特点系统开发的技术手段相对简单。系统开发的内容简单，目标单一。系统开发的投资密度小，收益容易计算。系统开发的投资分阶段投入。系统开发的环境简单明了。信息系统开发与实际管理相结合。2.3 系统开发的原则“一把手”原则。面向用户原则。适用性和先进性原则。信息工程原则。阶段性原则。四统一原则。2.4 系统开发方法 面向对象开发方法。3. 团

6、队概况3.1 基本情况我们团队是作为一个由在校大学生组成的开发团队，由2015年5月开始组队 并且开始对羽毛球APP开始设计制作。一一发展战略和经营方针在一开始将有一个较为成熟的版本制作好，发布软件后我们每周会听取用户 意见针对软件进行调试，在运行一年或者运行半年后根据用户数量等情况会有一 次大的改动。我们也会通过校园网络平台进行宣传，良好的系统运作不仅需要技 术的支持，广泛有效宣传是系统运用的关键。我们可以通过网络平台的迅速传播 速度来宣传。在知名校内社团“海报TV” “京涛海纳” “北理小报”等微博上进行 宣传。一一人员数量及分布面对对象开始是在校有打羽毛球需要的师生，在校大学生面对新事物

7、有着更 多的兴趣接受，对利益敏感也更加懂得利用身边的工具方便自己；后期如果项目 比较成功会拓展到城市内部，对象也增加了有需要打球的市民，这时打球的市民 分布比较广泛，年轻的中年的都会有，中年人对新事物的接受能力有限，更加看 重新事物的便捷性。一一顾客特点及分布3.2 企业生存环境经过初步调查分析，虽然存在着类似体育馆订场系统的概念，但是相关成熟 的产品并没有出现，大众普及率不高，而大多数体育爱好者们也没有产生对应的 从移动终端来订场的习惯，而我们的主要市场对象大学校园更是没有相关类似功 能的APP，所以毫无疑问只要我们做好营销和产品，大学校园将很快漫起一股使 用APP订场的风气，而经过在北理工

8、大学的相关经历后，将可以更加高效率的推 广到其他校园，最终辐射到所有大学有羽毛球场的地方。4. 分析企业现行系统4.1发展背景状况北京理工大学珠海学院羽乒球馆位于北京理工大学珠海学院校内，内设16 块羽毛球场地，6张乒乓球桌。羽乒球馆为选修羽毛球课，乒乓球课程以及校内 羽毛球队训练所用场地，其余时间对外开放，对本校师生采用校园优惠价，对校 外人员采用市场价。北京理工大学珠海学院羽乒球馆开馆时间为每日上午9点55至晚上10点， 周末及节假日照常营业。羽毛球场地价格为15元/小时，乒乓球场地价格为5 元/小时。除去上课以及训练时间，预定场地数量以及时间无限制。羽乒球馆运动场地有较大的市场、数量较多

9、的用户群体，主要是本校师生， 以及学校教职工。羽乒球馆的经营，有较强的市场潜力和较大的发展空间。4.2 现行系统分析系统基本上可以满足北京理工大学珠海学院羽乒球馆的管理要求，为用户提 供了一个低成本的、快速有效的信息浏览和管理平台，减轻了工作人员的管理负 担。但是不可避免的，系统存在着缺点。其中，网速和安全成了系统的最多制约， 虽然系统实施有一定的安全策略，但也难于保证数据的绝对安全。随着数据的快 速增长和多元化，系统在数据的分布式处理和存储方面的性能也会达到瓶颈。系统可以在两方面进行扩张：一是使用范围，通过系统重构和扩展可以将系 统应用在更加广阔的场所，而不仅仅是局限于羽毛球馆，可以应用于更

10、加大型的 综合性体育场馆；二是提高性能，可以通过改进数据的分布式处理和数据存储策 略来提高系统的性能，而不会影响到前台用户的使用。在安全性方面，改进更好 的加密算法和语句，可以提高安全性能。4.3羽毛球订场系统APP营销方针4.3.1通过校园网络平台进行宣传良好的系统运作不仅需要技术的支持，广泛有效宣传是系统运用的关键。我 们可以通过网络平台的迅速传播速度来宣传。在知名校内社团“海报TV” “京 涛海纳” “北理小报”等微博上进行宣传。4.3.2校园内宣传（1）在各个宿舍楼，食堂，教学楼，体育馆内，张贴海报和宣传手册。（2）通过体育老师对学生进行宣传。4.3.3网上销售产品（1）主要针对校内外

11、的球友，建立网上系统，或者手机APP。提供在线预订运 动场地的服务。（2）网上预订，针对不同的时间段，采取相应的优惠政策。（3）向球友提供其订单当前处理的阶段流程跟踪服务，随时查看进度。4.3.4会员制（1）建立会员制度，申请会员享受订场优惠。（2）实行积分制，一定的积分可以免费打球一次。（3）鼓励会员介绍发展新会员，并且给予积分奖励。（4）定期举办运动场地运动时间段，低价秒杀活动5. 需求调查5.1 思想准备5.2 对目标系统的要求 一一主要功能 一一管理思想和方法 一一对信息处理的各种要求 一一运行环境5.3 相关需求 一一现代化管理思想、方法、各种化模型 OA一一计算机检测、监控CADC

12、IMS6. 规划设计目标系统6.1 定义目标系统的目标 根据北京理工大学珠海学院羽毛球馆的经营状况，根据服务的对象划分，确定羽毛球馆预定系统主要实现的目标有如下几个方面：针对羽乒球馆： 实现羽乒球馆场地的计算机系统管理； 实现羽乒球馆的线上网上收费。针对羽乒球馆场地预订者： 实现羽毛球场地预定情况的实时查看； 实现羽毛球场地的预订； 实现羽毛球场场地预付款的支付； 通过会员制度，享受会员优惠6.2 目标系统的概念模型6.2.1 主功能模块6.2.1.1 用户注册登录模块 此模块主要提供新用户注册、老用户登录功能。注册时，工作人员验证学号是否我校学生，校外人员除了学号验证之外，还需要提供身份证信

13、息。6.2.1.2 场馆时间表查询模块 场馆时间表查询提供一个月内场地占有情况时间吧查询。6.2.1.3 场地预定模块 预定系统开放一周内场地预定，用户选定合适的时间以及场地，进行预定。6.2.1.4 预定订单提交模块 根据用户的预定信息生成订单，由用户确认。6.2.1.5 付款模块 本校用户可凭学生卡，一卡通进行在线“虚拟支付”操作，或者在使用运动场地当天现场交付现金。校外用户可以通过支付宝等第三方支付平台或者电子银 行直接进行付款，付款成功后订单成立。6.2.1.6 订单管理模块 用户可查看自己的订单是否已经受理，查看订单状态，或者修改订单日期、场次等信息。6.2.1.7 退订订单管理模块

14、用户在预定的日期之前可以取消订单，并且已付款的用户将得到退款，根据 用户取消日期计算退款额。6.2.1.8 管理员管理模块发布场馆安排公告，对用户的订单进行处理，包括在用户付款之后进行订单 受理等操作。6.2.2 系统目标系统通过采用高效的场地调度系统、场地预约管理与互联网技术将羽乒球馆 的各种资源的管理统一起来，通过前台与后台办公室相结合，场地管理与计算机 相结合，实现从场地预定，到身份验证，场地调度分配等一系列工作的自动化， 使场地的使用效率、工作效率等各方面得到改善，迅速提高经营管理水平、稳固 客户群，增加经济收益。7. 系统开发计划7.1 实施方案移动终端的羽毛球订场系统开发方式是自主

15、开发，这种开发方式有利于开发 人员与用户的协调，减少项目的不确定性；便于系统的维护，而不依赖于他人； 可以培养和锻炼组织自身的信息化建设队伍。这种开发方式的基本条件要求：1. 具有较强的技术队伍。订场系统的规划，分析和运行都离不开技术队伍的 支持。技术队伍的好与坏，关系到了移动终端的羽毛球订场系统实现程度和运行 的效率高低。2. 面向用户的需求分析。此系统最终是交由用户来使用的，所以应该通过调 查研究更好地与用户交流，了解用户的真正需求，提高用户满意度。充分考虑最 终用户的工作方式与习惯，让用户参与到系统建设的过程中。3. 管理基础功最的规范化。在信息系统开发过程中，必须建立一支既懂计算 机又懂管理的计算机技术人员和业务管理人员的开发队伍。只有在合理的管理体 制和科学的管理方法的基础上，才能有效地开发信息系统。没有一个好的管理基 础工作，信息系统是不可能成功的。项目要取得成功，就应该按照一定的流程划分阶段。项目实施拟采用的实施 方法如下图：7.2 组织和人员保证在信息系统开发过程中，只有