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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_关于主任述职报告模板合集六篇 主任述职报告 篇1 xx年8月30日我怀着兴奋、憧憬的心情来到xx小学，转眼一学期就要结束了,在这学期中,我与学生在一起，觉得日子过得真快。回顾一学期的工作我用“累并快乐着”总结自己的工作。一学期以来,我严格要求自己,不断学习,提高自身修养。我时刻牢记：作为一名教师,要具有渊博的知识,更要具有高尚的师德和无私的奉献精神。 下面汇报下本学期班主任工作的情况 在本学期中能认真、负责地完成学校交给的任务。有计划有步骤地根据学校的要求开展工作,力争创造一个良好的人文环境促使每一个学生健康活泼地成长。 班集体的管理最重要的是要有良
2、好和明确的目标向导。对于刚进小学的一年级学生来说这就更加重要了，只有把基础打好了,日后才能创造出更美的诗篇。首先明确本班以“自信、自立、团结、创新”作为班口号，这不仅使生活在不同家庭中的独特个体,凝聚成一个集体的目标,更是我们老师培养孩子的目标方向。如何达成目标，这需要对学生的习惯一点点的培养,包括以下几点.充分利用班会及早读的时间根据学生最近表现中发现的问题及时进行教育将具体事件呈现给学生，让同学们交流看法,从而明白什么是错的，什么是对的，明白错误要改造,好的要继续发扬。用这种跟学生交流的方式,而不是教师僵硬教育的方法,同样能让学生明理。同时在班级公告栏粘贴学生部制定的“十讲”、“十好”的内
3、容,并一同学习,慢慢的养成良好的学习和生活习惯。 语言口语化，制度简单明确化 一年级的学生，只有五、六岁，应该讲跟我是有代沟的,所以刚刚跟他们接触的时候，当我说完提出要求之后，发现他们的眼神中充满的了疑惑，当我问他们明白与否的时候,才发现我刚刚的话他们根本没有明白，我意识到我的语言要贴近他们生活的世界，说出的话要通俗易懂，提出的要求要要简单明了。同时通过向有经验的教师请教，给孩子编了一些朗朗上口的小儿歌,如,头正肩平腰直足安,一尺一寸一拳头等等。这样一来,有效的提醒了学生自身,同时也巩固了班级的常规。 .以鼓励表扬为主的评价原则,以随时随地训练为主的强化方式制定了班级的制度，就要按照这些规定来
4、要求同学们，否则形同虚设。我提倡表扬表现好的学生，同时等于批评了没有收到表扬的学生,每个孩子都有自尊心,都喜欢得到表扬,以一种积极的方式督促他们,比批评打击的方式我认为更有效些。随时随地的对学生进行行为习惯的训练，因为上课的时间是十分宝贵的，不可能用课上时间训练这些,但是只有有良好的习惯才能保证上课的质量，所以我会通过上放学、二操等时间，让孩子们之间赛一赛,男女生之间比一比。通过竞争，获得小奖励,也收获了好的行为习惯。同时十分感谢副班主任宋薇老师的帮助,在宋老师的帮助下，我们一起在向目标努力,毕竟孩子们都有反复性,这还得靠我们教师不断地提醒，从而帮助他们养成习惯，逐步的形成较好的班风班貌。 主
5、任述职报告篇2 尊敬的各位领导、各位同事： 肛肠科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心，以增强肛肠科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范，顺利通过“三甲中医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。作为肛肠科主任的几年期间,本人认真履行科主任职责，尽职尽责。为更好服务于患者，鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处，请各位领导、同事批评指正： 一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质，全年开展新业务、新技术项。202X年全科累计出入院
6、人数约120人次，床位使用率,总收入800余万元,全年完成手术约800人次，其中类以上手术10余例,电子结肠镜检查突破1500例，完成了结、直肠肿瘤根治术6例,包括全结肠切除例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术56余例。其它各类手术二百余台次。收治重症坏死性筋膜炎3例。无较大发生。在皖西北地区率先开展PPH术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂,并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术30余人次,增进了医院、科室在同行业内权威专家近距离的了解,并得到权
7、威界的支持和好评，扩大了科室在皖西北地区的影响力。 二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会、面向患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛,爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。 三、打造良好团队精神。肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累,才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备
8、人格素质。特别是年轻医生的成长、成长方面，甚至是决定性因素。我常告诉他们,只有这样,你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管，确保医疗安全，以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。四、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应率先垂范:一是经常深入病员和家属当中,了解病员的痛苦和需求，关心和体贴病人，诚心诚意为病员服务。二是在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式,大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。三是大力推广中医药适宜技术。以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。切实规范自己的言行，树立良好的天使形象,严格履行服务承诺。四是
9、严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟,坚定信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑,坚持原则、秉公行医、公私分明,认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格,珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。 翻过去的一页已成为历史,如果说做了一些工作,能较顺利的完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里,对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，加强中医专科建设，丰富推广非药物治疗手段,争取在医院“十二五规划”期间,开展一些新业务,争创
10、省级特色专科,使肛肠科的业务更上一个台阶。 主任述职报告篇3我叫贾涛，是焙烧制酸生产车间甲班主任,在过去的一年里，认真履行工作职责,积极工作,在制酸甲班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。 X年是制酸二期工程上马的第一年,我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下，以紫金年度生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶，较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生
11、产任务；能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作述职如下： 一、切实履行本岗职责,力争做一名合格的职工 班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长，我真正关心本班职工的根本利益，真正相信和依靠本班职工，全心全意为本班职工服务。在平时的工作期间，我认真听取上级工作指令，仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展,愿意为车间的发展积极献言献策,我就不遗余力的反映本班职工的心声,确保了班组人员与车间领导及时沟通，问题不藏在心里。 二、培训与学习 制酸甲班因
12、其特殊的工作性质，对员工的各项素质要求较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学习,从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余,在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产,特别是制酸安全等方面的培训。内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量控制要点、安全培训等。通过培训和学习,员工的整体生产知识及安全知识水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全,特别是生产安全的重要性。三、存在的缺点与不足之处在全年的生产工作中,我们认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能解
13、决的立即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。随着生产任务的有条不紊的进行及社会经济的不断变革加速,对班组人员在知识技能方面有了新的要求。 有的员工工作缺乏细致深入，有的工作看似做了,实际没做，有的做了,但细处没做。 为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调各生产小组的整体运作,从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进行合理安排,认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调,保证工艺质量的稳定和生产安全。同时,请领导根据实际
14、工作情况对我班工作及班组建设继续实行支持和帮助。 对于我自己来说,作为一名年轻的职工,由于参加工作时间不长，经验不足之处,在工作中,在执行本岗职责时都存在着不足之处。首先是业务水平的不高，平时由于放松的对自己的要求,忙于工作，疏于学习。专业知识掌握不够扎实，管理知识缺乏,加上实践经验少，造成工作中有些许疏漏。其次是自身素质有待进一步提高。 针对以上的不足之处，我规划了今后努力方向: 1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力。 2、要多学习专业以外方面的知识，拓宽自己的知识面，提高自己的综合素质。 3、要认真学习方针、政策,紧紧团结在车间
15、的周围,认真领会车间的文件精神，为车间的发展出一份力。牢固树立全心全意为班组职工服务的思想，广泛收集班组职工意见,代表班组职工的心声，争取做一名合格的班组长。 总之,这一年通过全班员工的共同努力,在公司和车间领导的正确领导下,制酸甲班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离公司和车间的要求还很远。未来，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础,相信在我们大家的共同努力下，紫金的明天会更加美好。 主任述职报告 篇4 有一位名园长曾说过这样一句话：“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好,但可以
16、永无止境地追求最好。”对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说,这句话无疑是一种激励和希望。她对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述：“硬件体现了金钱加智慧，效果即时,也易被淘汰。软件者,人才也,他是时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟,形成特色,则会长盛不衰。”当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中,具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争,是取得事业发展的关键,对于名人所说的软件者,我或许缺少智慧，但拥有勤奋。凭着这种信念，在这三年多的时间里，我和我的班子成员共同协作,团结奋进,依靠群体智慧，为幼儿园的发展而不懈努力着。一、依靠群体智慧,聚合力 俗话说：智慧来自于集体,一个人的力量是有限的,而集体的智慧能创造一
