采购部门职责(四篇).doc

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1、采购部门职责1.跟进项目采购计划,完成实验室耗材、设备等的询价和采购流程的执行;2.采购成本的严格控制;3.负责供应商开发与管理,保证采购质量;4.发货流程到货确认;5.采购合同的签订与管理。6.对验收不及格或设备异常的跟进及处理,及时反馈供应商,确保生产需求;_对常规性频率高物料统计分析,制定采购计划,完成备货采购;8.维护和评估现有设备供应商。采购部门职责(二)1、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;2、负责公司的物资、设备的采购工作;3、负责对所采购材料质量、数量核对工作;4、负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报;并对所承担的工作全面负责;5、对所采

2、购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;6、协助做好有关物资采购工作的事项;7、负责供应商的开发和与供应商的谈判,引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。8、采购合同制作,采购到货跟催、采购异常处理、采购统计及文档管理等日常采购工作的实施。9、根据采购需求储备、开发、筛选合格供应商,负责供应商的接待及维护工作。10、制作、编写各类采购指标的统计报表等。采购部门职责(三)1、完成所负责类别的新品开发工作,寻找市场畅销或有潜力的新品;2、供应商关系维护和管理,组织对供货商的评估,优化供应商结构,审核供应商资质和条件;3、编制年/月度的采购与促销计划;4、对客户需求进行分析,做好产品生命周期管理;5

3、、统筹货品流通环节工作,新品上架安排,商品的分配/调拨,销售跟进和库存控制。6、监督检查采购进程和价格控制,优化采购流程;7、为运营部门提供产品信息、技术等方面的支持,参与制定价格策略与行动计划;8、完成主管交办的其他一切事宜;采购部门职责(四)1、负责包材、五金件、塑胶类、化工涂料等类别供应商的开发与导入;2、负责供应商开发、资质评估、组织实地审核及建档工作;3、负责供应商价格谈判、供应商价格分析、价格对比;4、负责收集大宗原材料市场行情动态,预测成本趋势,在保证交付和品质的前提下,保证成本最优;5、工程新品打样工作的落实与跟进;6、定期对供应商提供物料的价格、质量、交期等作出合理评估,对于存在异常的供应商进行辅导,并执行淘汰机制;7、协助跟单采购员处理重大品质问题及重大交付异常;第1页共1页

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