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1、人员、材料、机械保证措施1人力资源保障1.1针对本工程，我公司选派出有丰富经验项目经理、项目管理人员组成项目部，选拔优秀的专业项目部及施工队伍，并由项目经理统一领导完成本工程的施工任务。1.2专业项目部和劳动力队伍选择，实行公开招标，择优选择，以满足工程工期、质量和安全等需要。1.3严格审查参施的分包队伍、劳务队伍资质及施工能力、技术实力，优选分包队伍及劳务队伍。加强对劳务技术骨干的岗前培训、班前教育，使其了解本工程相关技术难点，掌握施工技能及规范要求，确保技术娴熟、施工熟练。根据各施工区段工程特点、工程量、重要性，合理调配劳动力，充分运用人力资源。在各班组间建立竞争机制，组织劳动竞赛，赛进度
2、、赛质量、赛安全，奖优罚劣，促进施工生产。2机械设备保障2.1. 科学选用机械设备，提高机械化程度，尤其是垂直设备的选型，保证“合理、科学、效益”的原则来满足施工需要。2.2. 加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率和功效，加快施工进度。2.3. 根据施工进度及机械设备需求计划，提前安排中、小型机械、机具设备进场。2.4. 施工过程中随时根据现场情况和问题调整机械使用，制定突发问题应急预案，保证施工流水的连续。2.5除根据现场实际情况科学的选用机械设备外，如业主提出特殊要求，也应该积极配合，根据业主的意见及需要增调设备。3.材料保障3.1通过招标，选择合格材料供应商及成品、半成品供货商，严格考察其资质水平、生产能力、供货能力、技术实力和企业信誉。3.2材料供应商的选择本着优选、多选的原则，保证供货渠道的多样化。3.3提前做好材料、成品、半成品翻样、提料并委托加工。3.4加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程，发现不合格品按有关要求及时清退。杜绝返工。3.5加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用，尽量减少材料倒运及停工待料。
