《广西国际壮医医院道路施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广西国际壮医医院道路施工组织设计（45页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、广西国际壮医医院院内道路 施工组织设计目 录一、编制依据及编制原则（一）、编制依据- 1 -（二）、编制原则二、施工部署（一）、工程概况（二）、工程规划（三）、工程管理目标及控制任务（四）、施工组织机构设置三、综合施工计划、（一）、拟投入的主要施工机械设备（二）、劳动力组织计划（三）、计划开竣工日期和施工进度计划（四）、施工总平面布置（五）、资源计划四、施工方案及技术措施（一）、施工准备（二）施工流程（三）施工方法（四）雨季施工技术措施五、质量保证体系与质量保证措施（一）、质保机构人员配置六、保证工期的技术组织措施七、保证安全生产的施工技术措施（一）、安全生产目标（二）、安全领导小组工作职责（
2、三）、安全生产保证体系（四）、保证安全生产的措施（五）、施工操作中的安全预防措施（六）、交通安全管理措施（七）、施工中要遵守的安全生产法律法规（八）、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施八、文明施工与环境保护（一）、文明施工与环境保护的目标（二）、文明施工与环境保护（三）、文明施工的措施（四）、环境保护的措施- 41 - 编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页广西国际壮医医院院内道路施工组织设计一、编制依据及编制原则（一）、编制依据1、设计施工图；2、广西国际壮医医院招标文件及答疑文件；3、公路路基施工技术规范（JTG F102006）；4、公路路
3、面基层施工技术规范（JTJ 0342000）；5、城镇道路工程施工与质量验收标准（CJJ 12008）；6、公路工程质量检验评定标准（土建工程）（JTG F80/12004）。（二）编制原则1、认真贯彻国家有关工程建设方面的政策、法规及相关的技术规范、规程、标准、省市地区的工艺标准和有关规定，严格执行国家强制性标准及市政行业对工程建设的各种方针政策，严格按照建设程序施工。2、遵循市政道路施工及验收规范，采用国家、省建设行政主管部门推广的新工艺、新技术、新材料，合理制定施工方案。3、结合本次工程特点，选择性能先进的机械设备，科学合理的配备生产要素，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。4
4、、结合本次工程的施工特点，组建具有丰富市政工程施工经验专业人员的项目经理部，调集熟悉市政道路施工工艺的专业施工队伍进场施工。5、高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。严格按照质量保证体系对施工过程实行动态管理和严密监控，力保本工程优质、如期完成。6、采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。组织分段平行流水作业，均衡生产。7、合理布置施工临时设施，尽量减少施工用地。二、施工部署（一）、工程概况本项目以壮瑶等民族医药为特色，中医药为基础，现代诊疗技术为支撑，集医疗、预防、保健、康复、教学、制剂、民族医药文化传承和国际交流为一体的、壮族文化特色浓郁的综合性现代化国际医院。本项目用地位于广西
5、南宁市五象新区平乐大道东侧、秋月路南、北两侧，由秋月路分为南、北两个地块，总建筑面积为18.7575万平方米，其中地下建筑面积为7.235万平方米。计划工期980天（日历天），竣工交付使用：2018年10月3日。 下图为项目鸟瞰图： 工程名称广西国际壮医医院工程性质综合性医院建设规模公司特级项目工程地址广西南宁市五象新区秋月路总占地面积13.3万总建筑面积18.8万建设单位广西中医药大学承包范围EPC设计单位华蓝设计（集团）有限公司主要分包略勘察单位广西华蓝岩土工程有限公司合同要求质量“合格”标准监理单位中国轻工业南宁设计工程有限公司工期场地平整70天总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全区
6、安全文明工地工程主要功能或用途医院、教学、科研本工程位于广西国际壮医医院内，为院内环向道路。长度2100m，其中包含道路、雨水等项目的施工内容。1、道路工程该工程为广西国际壮医医院内主干道，为沥青混凝土路面，结构层为（自上而下）：40mm厚AC13沥青+80mm厚AC16沥青+160mm厚素混凝土+160mm厚水泥稳定碎石+180mm厚级配碎石。道路施工前，原地面上不符合要求的土、杂物等必须全部清除。2、雨水、污水管道工程雨水管道设置排水面积为187430.55平方米，采用直径200400HDPE承插双壁加筋波纹排水管 (SN=8.0KN/m)，设有检查井。4、地形地貌工程位于广西壮族自治区南
7、宁市秋月路与平乐大道交汇处。道路总体地势特点为北高南低。根据广西华蓝岩土工程有限公司2016年8月提供的广西国际壮医医院（门诊住院综合楼）岩土工程勘察报告，现将工程区域出露的岩土层自上而下分述如下：场地上覆土层为第四系人工堆积层：素填土、淤泥；第四系残积层：粉质黏土、含砾黏土、角砾；第四系冲积层：中粗砂。下伏基岩为下古近系瓦窑村组粉砂岩、粉砂质泥岩。根据钻探深度范围内揭露的岩土层分布，结合室内土工试验结果，场地内岩土层从上到下依次分述如下：（1）素填土（Qml）：褐黄色、杂色，结构松散，以黏土为主，含砾石，新近回填，属高压缩性土。层厚0.20m9.50m，平均厚度4.00m，场地内局部分布。（
8、2）淤泥（Qh）：灰黑色、褐黄色，软塑，湿，主要成分为黏性土，稍有腥臭味，含少量碎石及植物根茎，属高压缩性土。标准贯入试验修正击数,1.70击2.60击，平均值为2.30击，层厚0.40m4.40m，平均厚度1.50m，场地内局部分布。（3）粉质黏土（Qel）：褐黄色、褐红色，硬塑状态，稍湿，切面较粗糙，具粉砂感，无摇震反应，干强度高，韧性好，局部夹粉土、黏土。压系数平均值av=0.14MPa-1，属中等偏低压缩性土。标准贯入试验修正击数7.30击10.30击，平均值为8.86击，标准值为8.71击。层厚1.00m23.90m，平均厚度7.20m，场地内局部分布。（4）含砾黏土（Qel）：棕黄
9、色、棕红色，硬塑状态，切面光滑，有光泽，干强度高，含角砾15%30%，粒径0.5cm2.0cm。角砾主要成分为砂岩、硅质岩。无摇震反应。压系数平均值av=0.15MPa-1，属中等偏低压缩性土。标准贯入试验修正击数8.40击12.20击，平均值为9.78击，标准值为9.62击。层厚2.00m29.00m，平均厚度16.46m，场地内局部分布。（5）中粗砂（Qal）：灰白色，中密状态，主要矿物成分为长石、砂岩，颗粒粒径0.05cm2.5cm，呈棱角、亚圆状，级配差，分选性差，局部夹砾砂、粉砂。标准贯入试验修正击数18.00击22.60击，平均值为20.31击，标准值为19.69击。重型动力触探试
10、验修正击数6.20击14.90击，平均值为9.34击，标准值为8.23击。层厚1.10m17.00m，平均厚度6.30m。场地内局部分布。（6）角砾（Qel）：褐黄色，稍湿，中密密实状态。粒径2mm20mm，含量56%85.8%，呈棱角状，级配较差。母岩成分为强风化全风化砂岩、硅质岩，填充物为黏性土。属中等偏低压缩性土。重型动力触探试验修正击数8.50击13.50击，平均值为10.65击，标准值为9.65击。场地内局部分布，该层未揭穿。（7）粉砂岩（D）：灰白色、灰黄色，全风化强风化，坚硬状态，粉砂质结构，巨厚层状，清水钻进散成砂状，岩芯采取率低。标准贯入试验修正击数16.50击22.60击，
11、平均值为18.60击，标准值为18.00击。属极软岩，岩体完整，岩体基本质量等级为级。层厚1.40m28.80m，平均厚度9.70m。场地内局部分布。（8）粉砂质泥岩（D）：紫褐色、褐灰色，强风化，坚硬状态，泥质结构，巨厚层状构造，有少量风化裂隙，遇水易软化，岩芯多呈长柱状，RQD80%85%，采取率85%90%，局部夹粉砂岩。标准贯入试验修正击数17.50击30.20击，平均值为23.83击，标准值为23.02击。属极软岩，岩体完整，岩体基本质量等级为级。层厚3.50m20.80m，平均厚度8.50m。场地内局部分布。（9）粉砂质泥岩（D）：紫褐色、褐灰色，中风化，坚硬状态，泥质结构，巨厚层
12、状构造，遇水易软化，岩芯多呈长柱状，RQD85%90%，采取率90%95%。标准贯入试验击数大于50击，属极软岩，岩体完整，岩体基本质量等级为级。场地内局部分布,该层未揭穿。（二）、工程规划以业主提供的招标文件为基础，对工程计划投入人力、物力、机械设备等，以合同工期为前提。在确保工期、质量、安全的前提下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，合理安排工期，确保并争取提前完成施工任务。根据本工程医院要道，施工以确保安全为主要原则，并确保安全质量及工期目标的实现。由于工程施工工期短，各项施工任务必须衔接紧密，按总体规划执行，做到统一指挥、统一调度，实现工期目标。（三）、工程管理
13、目标及控制任务1、工程管理目标及承诺我公司的原则是：积极参与，努力竞争，把握机遇，共同发展。我们将严格管理，精心施工，快速、优质、合理地完成本次施工任务 （1）工期目标：2016年08月20日开工至2017年06月10日竣工（2）质量目标：达到优良工程标准 （3）安全目标：做好安全防护，杜绝重大伤亡安全事故，轻伤频率控制在15以下。（4）文明施工及环境保护承诺：坚持文明施工，控制施工污染，做到“噪音不超标、现场无扬尘，运输无遗漏、废物达标排放，节约能源、保护环境”，争创文明工地。2、工程管理目标控制的任务（1）、技术管理工程开工前，在项目技术负责人指导下，先要编制施工方案，确定先进合理、经济可
14、行的施工方法和技术措施。对图纸进行认真学习，并做好测量和复测工作，为按期开工做好一切必要的施工技术准备工作。在施工过程中，严格执行技术交底及施工工序的三检制度，做好试验检测，工程监控和测量放线工作，确保施工的各个环节处于受控状态。（2）、计划管理编制详尽的施工进度计划，并根据实施过程的完成情况，修正和调整原进度计划，实行动态管理，对施工过程中出现的进度滞后的工序，提出整改措施（3）、合同管理合同是甲乙双方经济法律关系的约束和纽带，它规范着双方的责权关系，我公司作为施工合同的一方，充分重视合同的管理工作，严格执行合同的每一个条款。以项目经理为主的合同管理人员定期检查合同的履约情况，并及时处理与合
15、同有关的各项事宜，以保证合同双方的利益得以实现，确保合同的顺利履行。（4）、资料管理对图纸、文件、技术交底、会议纪要、试验资料、检验资料、工序评定资料等与工程有关的各类资料设专人分类整理，妥善保管，以保证施工资料能完整移交。（四）、施工组织机构设置如若中标，针对该工程特点，我公司将组建具有丰富施工经验的技术管理人员组建项目经理部，负责本工程的施工任务。公司将优先保证该项目资金、人力资源、机械设备的协调供应，每周进行检查协调。为圆满完成该项施工任务，我方将集中充足的机械设备，抽调技术好，业务精的技术人员和施工人员，精心施工、严格管理、克服困难，按期优质地完成此项工程。具体的项目经理部组织机构见下图：项目经理部项目经理技术负责人施工员工程技术组综合事务办质量检查组材料设备组雨水管道施工队测量化验室安全环保组机械施工队普工施
