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1、营销分公公司品牌牌经理岗岗位说明明书岗位名称称营销分公公司品牌牌经理岗位编号号所在部门门营销分公公司岗位定员员直接上级级分公司经经理职系直接下级级无工资等级级所辖人员员无岗位分析析日期本职：职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责制定本本品牌区区域的年年度经营营计划和和市场推推广预算算工作时间间百分比比：155 %工作任务负责制定定区域内内该品牌牌的年度度经营计计划频次：负责制定定区域内内该品牌牌的年度度市场推推广预算算频次：职责二职责表述述：负责责制定品品牌的区区域营销销策略和和市场推推广计划划、推广广方案，建立维护品牌资产，并组织实施工作时间间百分比比：155 %工作任务负责制定定品牌
2、的的区域营营销策略略频次：负责制定定品牌的的市场推推广计划划和方案案频次：组织实施施区域营营销策略略和品牌牌策略、市市场推广广计划和和方案频次：负责建立立和维护护区域性性品牌资资产频次：职责三职责表述述：负责责制定所所辖区域域的本品品牌年度度/月度度营销计计划，进进行市场场细分和和目标市市场选择择，并进进行目标标分解，并并组织实实施工作时间间百分比比：255 %工作任务负责制定定区域的的本品牌牌月度营营销计划划频次：组织实施施品牌月月度营销销计划频次：职责四职责表述述：负责责组织区区域内本本品牌的的选样及及新品投投放工作作工作时间间百分比比：155%工作任务负责与物物流部门门配合，组组织区域域
3、内本品品牌的产产品选样样工作频次：负责与渠渠道部、推推广部合合作，进进行区域域内品牌牌的新品品市场投投放推广广工作频次：职责五职责表述述：负责责分公司司所辖区区域的市市场研究究和分析析，为本本品牌区区域市场场策划和和区域营营销目标标的制订订提供依依据工作时间间百分比比：100 %工作任务负责区域域内品牌牌的市场场信息收收集和研研究，用用于市场场决策 频次：与渠道部部配合收收集和报报告区域域内本品品牌的市市场信息息频次：职责六职责表述述：负责责本品牌牌视觉识识别的管管理，确确保分公公司的市市场行为为符合品品牌管理理规范工作时间间百分比比：100 %工作任务负责指导导和实施施本品牌牌区域内内品牌视
4、视觉识别别的管理理频次：与推广部部和渠道道部配合合，进行行代理商商的品牌牌管理培培训频次：职责七职责表述述：协助助分公司司经理完完成本品品牌日常常业务管管理、市市场开拓拓及网络络管理工工作工作时间间百分比比：5 %工作任务协助分公公司经理理完成品品牌的日日常业务务管理频次：配合渠道道部进行行市场开开拓和网网络建设设频次：职责八分公司经经理交付付的其他他任务工作时间间百分比比：5 %权力：对相关工工作有检检查权对本品牌牌工作中中的争议议裁判权权对相关人人员的管管理水平平、业务务水平和和业绩有有考核评评价权对本品牌牌的预算算有建议议权工作协作作关系：内部协调调关系分公司各各部门、品品牌总监监、总公公司各部部门外部协调调关系当地政府府各部门门及媒体体、加盟盟商任职资格格：教育水平平大专及其其以上学学历专业营销或管管理类专专业培训经历历营销、品品牌管理理、物流流管理方方面等经验五年以上上知识营销管理理、财务务、心理理、法律律技能技巧巧组织协调调、基本本网络知知识及办办公、财财务软件件其它：使用工具具设备交通、通通讯及电电脑工作环境境一般办公公环境工作时间间特征经常加班班、出差差所需记录录文档年度经营营计划、品品牌预算算、市场场推广计计划、销销售报表表汇总、财财务分析析表、库库存报表表、代理理商合同同等备注：
