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1、红 山 煤 业 有 限 公 司安全工作管理制度根据上级会议精神，把本队安全工作逐步提升，坚持以科学发展，安全发展”为指导思想，指导今后的安全工作.要以安全为基础,带动其他方面的工作顺利开展，从以下几方面进行管理,现将我队安全工作制度有关内容公布如下:一、坚持安全管理，实行设备承包1、设备区区段划分分第一区:给给煤机,主皮带带第二区:11号皮带带、2号号皮带、悬悬空筛、77号皮带带、8号号皮带第三区:振振动筛、33号皮带带、4号号皮带2、区段承承包第一区由运运输一班班郭明珠珠承包，由由安全副副队长赵赵旭光监监管。第二区由运运输二班班景明光光承包，由由生产副副队长解解青旭监监管。第三区由运运输三班
2、班郭秀清清承包，由由技术副副队长牛牛红波监监管。3、个人承承包当班本岗位位职工承承包本岗岗位范围围内设备备、设施施。4、责任划划分承包班组要要对所承承包区段段内隐患患排查，隐隐患整改改,环境境整治，文文明5、考核卫卫生，质质量标准准化建设设，消防防器材完完好，设设备完好好等负责责。(1)、以以工程质质量验收收结果为为标准，当当月 出出现一次次二级品品，承包包区段内内达到扣扣分500%时，扣扣除班组组长工分分7分，扣扣除岗位位员工分分5分。(2)、当当月出现现两次二二级品，承承包区段段内达到到扣分330%时时，取消消班组长长和相关关岗位员员工工分分，并加加罚班组组长3000元，扣扣除相关关岗位员
3、员工1000元。二、人身事事故控制制1、当班发发生一起起轻伤事事故，除除矿上对对其处罚罚外，队队内取消消班组长长和直接接责任人人当日工工分，并并加罚班班组长3300元元，加罚罚直接责责任人2200元元。2、当班发发生一起起重伤事事故，除除矿上对对其处罚罚外，取取消班组组长和直直接责任任人当日日工分并并加罚班班组长5500元元，加罚罚直接责责任人3300元元。三、设备事事故控制制1、因检修修不到位位造成设设备事故故，经济济损失不不超80000元元的，扣扣除检修修组组长长工分77分，并并加罚2200元元。2、因检修修不到位位造成设设备事故故，经济济损失超超过80000元元的，除除矿上对对其处罚罚外
4、，队队内扣除除检修组组组长当当班工分分，并加加罚5000元。3、因操作作不规范范造成设设备事故故，经济济损失不不超80000元元的，扣扣除当班班班组长长工分77分，并并加罚班班组长2200元元，扣除除直接负负责人工工分5分分，并加加罚直接接负责人人1000元。4、因操作作不规范范造成设设备事故故,经济济损失超超过80000元元的，除除矿上对对其处罚罚外，队队内扣除除当班班班组长当当班工分分，并加加罚班组组长5000元，扣扣除直接接负责人人当班工工分，并并加罚负负责人3300元元。四、“三违违”治理1、“三违违“人员的的认定以以三违违界定为为标准。2、在队内内设立“三违”人员帮帮教处。3、一般“
5、三违”人员学学习时间间为一天天，严重重“三违”人员学学习时间间为三天天。 44、当班班跟班队队干查处处两起严严重“三违”，开出出停工通通知单，当当班班组组长负连连带责任任，连同同一起停停工学习习，扣除除当班班班组长和和严重“三违”人员当当班全部部工分，并并对班组组长加罚罚2000元，对对“三违”人员加加罚1000元。通通过帮教教处学习习后，确确认准予予复工方方可上岗岗。 55、当班班班组长长当班发发现“三违”人员，开开出停工工通知单单，经本本人签字字认定，班班组长将将停工通通知单移移交帮教教处，“三违”人员报报到学习习，扣除除“三违”人员当当日工分分，对一一般“三违”人员处处1000元经济济罚
6、款，对对严重“三违”人员处处2000元经济济罚款，对对认错态态度不好好者，加加倍处罚罚。 66、员工工发现班班组长有有“三违”现象，同同样可以以开出停停工通知知单，除除矿上对对其处罚罚外，队队内扣除除班组长长当日工工分，对对“三违”班组长长处2000元经经济罚款款，并奖奖励员工工2000元。“三违”班组长长到帮教教处报到到学习。 77、停工工学习期期间，耽耽误出勤勤员工不不再另行行安排出出勤。8、每名班班组长查查处不少少于两起起“三违”人员。交 接 班班 制 度为使我队设设备向着着高效、安安全化运运行方向向发展，更更好地维维护设备备，掌握握设备运运行动态态，更好好地划分分清职责责，特制制定本制
7、制度，制制度具体体内容及及考核制制度如下下：一、交接班班具体内内容1、接班人人员必须须提前220分钟钟到岗，交交班人员员滞后110分钟钟离岗，利利用这段段时间，认认真对设设备、工工器具进进行检查查并询问问当班看看护人。2、各工种种要在规规定的岗岗位现场场进行交交接班，内内容要清清楚，包包括各种种工器具具的检查查、交接接班记录录表的填填写、设设备的运运行是否否正常，工工作任务务的落实实等情况况。3、交班人人员对当当班未完完成急需需处理的的安全情情况应逐逐一交待待清楚，重重点事项项应反复复强调，让让接班人人员妥善善处理。4、接班人人员对交交班人员员交代事事项不清清楚的，可可以不接接班。5、对上一一
8、班交待待事项，当当班人员员必须逐逐项进行行处理，对对不清楚楚内容应应反复询询问明白白，做好好上班遗遗留工作作。6、交、接接班人员员要按时时到队部部填写交交接班记记录表，填填写内容容要清楚楚，字体体工整，不不准潦草草。7、因本班班人员不不足原因因，工种种不确定定，交接接班人员员可以在在班组长长间交接接。8、接班人人员不准准拖拉，如如遇隐患患延误下下班时间间较长的的，但不不需加班班的，由由接班人人处理完完成。9、若上一一班未能能完成任任务，故故意找借借口推诿诿者，可可以不接接班，并并给以交交班人处处罚。10、班组组长要对对所有岗岗位进行行检查，严严禁出现现包庇现现象。二、交接班班考核制制度1、对未
9、提提前二十十分钟到到达接班班地点接接班人员员，扣除除接班人人员工分分2分，扣扣除相关关班组长长工分33分。2、对未滞滞后十分分钟离岗岗的交班班人员，扣扣除交班班人员工工分2分，扣扣除相关关班组长长工分11分。3、对未填填写所在在岗位交交接班记记录表的的，少一一处扣除除当事人人工分55分，扣扣除相关关班组长长工分33分。未未注明“月、日日”字样的的，发现现一处扣扣除工分分1分。4、若发现现工器具具无故丢丢失、损损坏，责责任明确确，扣除除当事人人工分22分。5、若发现现工器具具无故丢丢失、损损坏，责责任人不不明确，未未进行落落实的，扣扣除交班班人和接接班人工工分各22分，扣扣除相关关班组长长工分2
10、2分。6、若发现现机电设设备损坏坏，未进进行落实实的，扣扣除交班班人和接接班人工工分各55分，扣扣除相关关班组长长工分33分。7、交班人人员未能能完成任任务，故故意找借借口推诿诿，扣除除交班人人员工分分5分，扣扣除相关关班组长长工分22分。8、交、接接班人员员填写交交接班记记录表字字迹潦草草，不清清楚，对对相关人人员扣除除工分22分。9、交班人人员交代代事项粗粗略、不不清楚，扣扣除交班班人员工工分3分。“三违”人人员管理理制度我队以“科科学发展展”和“安全发发展”为指导导，要真真正把安安全工作作摆到“高于一一切，大大于一切切，先于于一切，重重于一切切”的位置置，抓好好安全工工作，保保安全生生产
11、。坚坚决做到到不安全全不生产产，完全全没有把把握不生生产，隐隐患不排排除不生生产，狠狠反三违，反事事故。为为了实现现安全生生产零事事故，加加大对“三违”人员的的查处力力度，特特制定“三违”人员管管理制度度，具体体内容如如下：一、“三违违”人员的的查处1、“三违违”人员的的认定以以三违违界定为为标准。2、当班班班组长负负责查处处职工的的“三违”现象，定定时或不不定时的的巡查，保保证巡查查到每一一个工作作岗位，对对于易发发生“三违”现象的的地点和和人员要要加强巡巡查，若若查出“三违”人员，班班组长要要在第一一时间进进行制止止。3、职工同同样可以以查处班班组长的的“三违”现象，若若职工发发现班组组长
12、有“三违”现象，同同样要在在第一时时间内对对其进行行制止。4、当班跟跟班队干干负责查查处我队队“三违”人员，要要保证巡巡查到我我队管辖辖范围内内的每个个工作岗岗位，若若查出“三违”人员，要要在第一一时间内内对其进进行制止止。二、“三违违”人员的的帮教及及处罚1、对“三三违”人员的的管理，我我队坚持持以“教育为为主，处处罚为辅辅”的原则则。2、在队内内设立“三违”人员帮帮教处。3、一般“三违”人员学学习时间间为一天天，严重重“三违”人员学学习时间间为三天天。4、当班跟跟班队干干查处出出“三违”人员，开开出停工工通知单单，当班班班组长长负连带带责任，连连同一起起停工学学习，扣扣除当班班班组长长和“
13、三违”人员当当班全部部工分。5、当班班班组长当当班发现现“三违”人员，开开出停工工通知单单，经跟跟班队干干签字认认定，班班组长将将停工通通知单移移交帮教教处，“三违”人员报报到学习习。6、员工发发现班组组长有“三违”现象，同同样可以以开出停停工通知知单，除除矿上对对其处罚罚外，队队内扣除除班组长长当日工工分，对对“三违”班组长长处2000元经经济罚款款，并奖奖励员工工2000元。7、停工学学习期间间，耽误误出勤员员工，队队内不再再另行安安排出勤勤。8、所有“三违”人员通通过在帮帮教处学学习后，确确认准予予复工方方可上岗岗。三、建立有有关“三违”人员档档案1、在队内内要建立立有关“三违”人员的的
14、档案。2、档案的的内容包包括：（1）“三三违”人员的的停工通通知单（2）“三三违”人员学学习内容容记录班组学习培培训制度度针对对现阶段段我队学学习培训训存在的的问题及及现实情情况，为为了体现现学习培培训的强强制性、重重要性、必必要性，同同时也为为了提高高员工安安全意识识和职业业道德素素质，增增强员工工对于规规程学习习重要性性的认识识，规范范员工对对于学习习培训的的行为和和端正学学习态度度，特制制定班组组学习培培训制度度，具体体内容和和考核如如下：一、我队针针对班组组学习培培训分为为两部分分，第一一部分学学习内容容为操作作规程（定定期），第第二部分分为内容容为安全全质量标标准化、专专项安全全技术
15、措措施、岗岗位对标标、事故故案例等等（不定定期）。二、第一部部分（操操作规程程）学习习的事项项1、操作规规程贯彻彻学习时时间：每月的1日日100日2、操作规规程贯彻彻学习事事项： 包括：规程贯贯彻记录录表盖章章、抄写写笔记、考考试三部部分3、规程贯贯彻学习习形式： 以笔记记为主，书书写要整整齐，日日期标注注要清晰晰4、主要学学习内容容（1）斜井井主胶带带输送机机司机（2）振动动筛司机机（3）给煤煤机司机机三、其他部部分学习习的事项项1、学习时时间不定定，另行行安排2、学习形形式：以以笔记为为主，辅辅以讲解解3、学习内内容为有有关我队队各个工工作岗位位和机电电设备的的知识和和技术。四、管理办办法：1、规程贯贯彻记录录表盖章章、抄写写笔记、考考试三部部分事项项的进行行日期以以每月通通知为准准，各位位员工必必须在规规定时间间内完成成既定事事项。2、对于笔笔记的检检查日期期为规程程学习结结束后的的次日。3、针对因因员工轮轮休造成成的笔记记未做情情况，轮轮休结束束上班后后应及时时补齐。4、对存在在问题及及未完善善的人员员，除责责令其在在规定时时间内完完善外，并并进行相相应经济济处罚。五、考核制制度：1、未在
