项目经理工作职责具体要求范文(三篇).doc

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1、项目经理工作职责具体要求范文1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。2、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。3、合理的组织、调度生产要素,保证工程项目保质保量的完成。4、及时与甲方进行沟通,做好各阶段工程的竣工验收与结算工作,加快资金周转,做好成本核算,审核各项费用支出。5、负责施工现场管理,合理使用物料、设备及劳动力,控制施工成本。6、解决处理施工中出现的各种问题。项目经理工作职责具体要求范文(二)1.协助公司实施团队年度运营计划,完成年度业绩指标。2.能够独立实施和管理一个或多个项目,为客户提供专业且高效的服务。3.了解所负责项

2、目各个环节的工作内容,并对所负责项目进行掌控和管理。4.严格执行公司的开票收款制度,对所属项目的开票收款进行负责,保证项目顺利进行。5.能与客户达到良好沟通并准确把握客户需求,确保服务质量,维持并提升客户满意度。6.掌控团队工作进度及方向,严格遵循公司活动执行流程和工作规范,并监督指导下属执行。7.参与部门建设,包括人员选拔、晋升机制、绩效考核等。8.工作直接向总经理汇报。项目经理工作职责具体要求范文(三)1.在工程部经理领导下负责工程项目的“三控三管一协调”管理;2.主持完成所负责项目的立项,项目交底、安全交底、技术交底和质量交底编制开工报告和施工组织设计;3.主持编制施工质量、安全、进度计

3、划,按要求填写施工日志和上报周计划和其他阶段性工作计划,编写施工材料使用计划、资金使用计划;4.负责施工进场前的准备,包括但不限于:熟悉招投标文件和合同,图纸优化设计,图纸和规范的核对,现场情况的深入了解,与公司市场部门及业主的沟通和建议,协助选择施工队;_项目工程量复核,材料、设备清单复核,查缺补漏,纠正清单错误和市场部商讨解决方案,配合现场核量;_组织落实施工进场前的生活场所和设施、办公场所和加工场地;7.材料的申请、现场材料的管理、到货的验收确认与反馈;8.工程报验资料、竣工资料的编制整理分析(含竣工图)、配合内部验收、竣工验收;9.施工队的管理、施工费用的申报、意外险申报;10.工程量的申报、竣工结算的配合、工程收款的配合、工程签证、索赔工作;11.工程资料及时报送、收集、整理、移交和归档,工程移交;12.负责所管理项目的进度款、尾款及质保金的回款;13.工程质量培训、安全培训等培训管理工作;14.编制所负责项目部的各项管理制度;15.领导交办的其他事宜。第1页共1页

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