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1、目录第一章工程总体简况01. 工程简况 01.1 工程概述 01.2 施工要领 01.2.1 植物的空间布局01.2.2 植物与其他要素的配合 11.2.3 植物的配置 11.3 施工现场条件11.3.1 现场条件11.3.2 气候条件21.3.3 施工用水用电21.4 工程施工特点 2第二章施工部署与施工方案31.5 工指导思想32. 施工管理总目标 43. 施工组织机构组成64. 施工人员配备与任务分工 75. 施工部署 125.1 施工工作面段施工分段的原则 125.2 施工阶段划分136. 施工顺序与施工总工艺流程137. 主要施工方案147.1 植物造景147.2 种植施工14第三章
2、施工进度计划和各阶段进度的保证措施151 .施工总体进度计划152 .各阶段施工进度保证措施152.1 土方（整地）施工阶段施工进度具体保证措施152.2 种植施工进度保证 162.3 施工进度控制的各项措施163 .材料投入计划保证措施224 . 材料及花木运输计划 22第五章绿化种植、管养技术要领 231 .铺设表土要领 232 .植草技术要点244 .种植乔木、灌木技术要点 254.1 种植形式254.2 施工要点255 .植物的养护和管理要点 26第六章施工平面布置及临时设施布置271 .施工总平面布置原则 272 .临时设施布置273 .材料堆放场、仓库、等布置284 .临时排水、排
3、污设施28第七章关键施工技术、工艺及工程工程实施的重点、难点和解决271 .施工工艺流程图 282 .施工原则及主要工序292.1 绿化工程施工原则及主要工序293 .现场准备 293.1 定点、放线293.2 现场准备 313.3 施工准备 313.3.1 树坑的挖掘 313.4 苗圃的移栽323.5 苗木的运输333.6 苗木的假植333.7 苗木的定植343.8 定植施工注意事项343.9 灌水 353.10 养护与管理353.11 灌水与排水363.12 施肥 363.13 病虫害防治373.14 中耕除草 383.15 防寒 38第八章安全文明施工保证措施391 .安全施工目标392
4、 .安全生产管理程序及体系 392.1 落实安全生产管理制度392.2 建立健全安全生产管理机构402.3 建立专业与全员相结合的安全生产监控网络413 .安全生产管理措施424 .文明施工及环境保护措施454.1 文明施工目标454.2 文明施工、环保施工措施455.4 文明施工方面的承诺51第九章质量保证措施及违约承诺521 .质量保证体系522 .质量保证制度523 .实现质量目标的技术措施554 .季节施工技术措施614.1 雨季施工 61第一章工程总体简况1. 工程简况1.1 工程概述工程名称：*道路绿化建设工程工程地点：* 产业集聚区建设单位：*产业集聚区管委会规划建设办公室设计单
5、位：* 县花木盆景园现场条件：场地已具备开工条件，施工用水、用电、电讯线于开工前 5 天内发包人接至工地现场；施工范围外的公共道路按现状。质量标准：达到设计要求，符合国家及省绿化工程技术规范标准，执行河南省园林绿化工程、园林绿地养护管理及园建工程技术手册进行技术验收。绿化养护期限： 2年，至工程竣工验收之日起2 年。工 期：计划于 2015年 3月 7 日开工，总工期为 90 日历天。1.2 施工要领1.2.1 植物的空间布局1.2.1.1 杜绝整齐排列和人工图案植物在种植品种、植株形态、色彩和平面位置的安排上，要避免单调雷同而要善于变化。无论是丛植、群植还成片的树林都应避免邻近的三株以上排成
6、一条直线。灌木或花草的配置以丛为单元。其大小轮廓、坐落位置和丛围间的交错都应尽量自然而富于变化。1.2.1.2 整体中求变化，变化中求统一在一个景区内，如果有几种树木进行配置，必须使他们结合成一个有机的整体；每种树木必须真正的成为整个自然景观的一部分。如果在不同地段上不同树种各有重点，也要在交接处有所交错、渗透，使景观变化不显突然。1.2.1.3 注意透视线与借景的安排巧妙的利用深远景观的透景线不但令人感到境域广阔，而且遇有特殊的天气如细雨薄雾时，更能表现朦胧飘逸的情趣。1.2.1.4 注意林冠线，林缘线曲折迂回把景区用不很宽厚的植物组群隔成若干相互连通但彼此望不透的空间，辅以地形的起伏，足以
7、创造出一系列风光各异的林间空地。1.2.2 植物与其他要素的配合1.2.2.1 植物配置与地形的结合。1.2.2.2 植物配置与道路的结合。1.2.3 植物的配置种植形式既要起到防护作用，又要创造自然风貌，以片状和带状配置为主，树木花草复层交错并间以流畅变化的树丛。使景观构成高低错落、疏密相间、层次丰富的金色屏障。1.3 施工现场条件1.3.1 现场条件本地段地处本路段亚热带季风气候区，全年气候良好。经我公司调查道路沿线水源丰富，水质情况良好，适合植物灌溉，沿线有机肥、花木苗圃资源丰富，有机肥、种植土料、花木苗圃等材料可从沿线附近采购。1.3.2 气候条件* 处于亚热带向暖温带的过度地段，属暖
8、温带季风性气候，气候适宜，四季分明；多年平均气温 14.3 ，极端最高气温42.4 ，最低气温 -15.68 ；日照时数2422.5 小时；无霜期平均 214 天，最长年份达265 天，最短 178 天；平均降水量691.6 毫 M， 6-9 月降水量占全年降雨量的63%蒸发量1801.8毫M,远大于降水量；过渡性的气候特点孕育 了长葛南北兼容、丰富多样的生物物种资源。1.3.3 施工用水用电本工程在施工期间，施工用水、用电、电讯线于开工前 5 天内发包人接至工地现场；在电力不足的情况下，我司自备发电机组补充电力资源。1.4 工程施工特点1.4.1 工程量大、工期紧、质量要求高。，包括乔木种植
9、、灌木种植、花卉种植、草坪种植等施工，工期只有90 天，需要投入大量的施工资源，施工难度较大。1.4.2 本工程绿化品种多、施工任务中。1.4.3 施工工作面大，养护、灌溉困难。本工程施工现场场地比较宽阔，基本上是位于荒野地方施工，施工周边建筑少，大部分为农田等，施工受周围环境影响较少。1.4.4 黄金施工时间，对工程质量有利。该季节，雨天少，有利于工程前期的施工。1.4.5 环境保护要求高本标段施工范围施工期间确保道路红线范围外的生态环境不受破坏。故施工期间必须做好对周围环境的保护工作和文明施工，禁止对周围环境造成污染和破坏植被。第二章施工部署与施工方案1. 施工指导思想为 “安全、优质、按
10、期、有序”地 完成本标段工程工程，确保兑现承包合同，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为： 精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明 。精心组织成立组织精干、高效的工程经理部，公司上下协调一致，确保合同的兑现。强化管理以“保工期、保安全、创鲁班”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，以人为本，充分挖掘各生产要素的潜力，确保各工程标的实现。科技引路 在工程总工程师的领导下，全体技术人员共同努力，针对工程的重点、难点，攻克技术难关，大力推广新技术、新材料、新设备，并争取在施工技术上有突破。技术先行学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良
11、的机械设备、实验设备和计算机设备，确保新技术的实施。严控质量借鉴我公司类似工程质量管理的成功经验，把ISO9002 的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行技术标准，配备足够的专职质检人员，对工程施工的全过程实施严谨科学的质量监控，多出精品。降低成本 合理地组织流水作业和资源的调配，进行工程成本分析，降低成本。注重环保 施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放；保护植被；采取洒水、遮盖等方法，控制施工扬尘，做好周边农田、农作物的环境保护，减少噪声污染。安全文明 搞好工地安全建设，配足安全检查人员，加强现场检查力度，确保施工和人身安全；公司派出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工
12、人员的健康；做到驻地建设和施工场地景观化，施工操作规范化。2. 施工管理总目标* 道路绿化建设工程施工管理将严格按照我司的 ISO9002 质量认证体系文件执行，其施工总目标如下表：工程目标值对策措施执行工(1)分项，程优良率 95%U上，且主要工程必严格按照我司已通过全程须优良。ISO9002质量体系的质量质(2)分部分单位工程优良率大于90%文件质量管理手册和员量(3)杜绝重大质量事故。招标文件规定执行。全总工拟定在90日历天内完成全部合同内工程。乔严格按照已通过ISO9002期与灌木种植，处理在 2015年5月30日前完质量体系认证的质量文件过关键成。管理手册招标文工期件规定执行。程严格
13、按照已通过 ISO9002安全质量体系认证的质量休系生产杜绝死亡事故，负伤频率控制 0.3 %以下文件管理手册中安目标全生产管理办法执行。严格按已通过ISO9002质文明量体系认证的质量休系文施工创*文明施工工地件管理手册中的安目标全生产管理办法执行。成本制造成本降低1.53%严格按照已通过 ISO9002质量体系认证的质量休系文件管理手册中的工程工程成本、费用控制办法执行。3. 施工组织机构组成我公司将根据本标段工程情况，成立“*道路绿化建设工程工程经理部”，工程经理部全权负责组织施工生产，内外协调等。经理部 下设土方施工队、树木施工队、花卉施工队、草坪施工队。土方施工队 负责本工程现场土方
14、的挖填，等施工任务；树木施工队、花卉施工队、 草坪施工队负责绿化工程；4. 施工人员配备与任务分工该工程拟配备的施工人员全部是多年参加市政绿化、园林规划、园林施工，道路绿化工程以及高速公路工程施工的人员，具有施工管理、技术管理的丰富经验，完全能胜任本工程的施工工作。工程经理： 1 人；工程副经理：1人；技术负责人：1人；合同商务负责人： 1 人；财务负责人：1人；施工员：1人；质检员：1人；材料员：1人；安全员：1人；造价员：2人；4.1 工程经理部任务4.1.1 负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，主动加强与周边村落相邻单位的联系，及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续。4.1.2 对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查，组织施工及生活场地规划布置，办理好临时用水、用电、用地手
