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1、修理人员的考核细则为了规范管理、提高服务质量、确保运行平安，特制定本考核方法。一、考核基数（一）实行强制排名和现场违纪扣分制度双重考核。（二）修理人员工资总额分为基本工资、考核工资两部分，其中基本工资350元，考核工资400元。（三）核工资按40分计，每分10元。二、考核细则（一）出勤考核1、迟到或早退超过15分钟者按旷工计，15分钟以内扣1分/次；2、无故脱岗、离岗、旷工扣5分/次；3、私自倒换班次、替班、换班扣2分/次；4、超假未按时回来扣5分/次。5、每月请假超过5天扣5分/次。6、超范围运用设备、设施的扣10分/次。（二）、岗上纪律考核1、岗上仪表、仪容类： （1）未按要求统一着装扣1
2、分/次；（2）未佩带胸卡、工服、帽子违反一项扣1分/次；（3）服装不整、不洁扣1分/次；（4）披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、带歪帽扣1分。2、上班纪律类（1）不听从组长长支配，不听从管理扣5分/次。（2）为住户修理，严禁接受住户物品，一经发觉扣5-20分/次。（3）上班时吸烟，闲聊、吃零食、看书报等做与工作无关的事，违反一项扣1分/次。（4）遇事不能妥当处理，且不刚好上报造成不良影响或后果扣5分/次。（5）不正确运用服务用语，语气生硬导致住户投诉的扣5分/次。（6）对住户的询问、询问不耐性说明或对住户不礼貌的扣1-5分/次。（7）对住户提出须要帮助的恳求时，不主动主动予以帮助或联系帮助的扣1分/次
3、。（8）在员工中拉帮结派、拨弄是非不利与团结者予以开除清退。（9）在集体工作中，不主动努力，推委责任扣5分/次。3、工作标准类（1）工程部技工值班人员在日常巡察中对公共设备，设施进行巡察，如发觉异样状况在值班记录本上作出记录，并刚好通知相关部门及领导，违反一项扣2分/次。（2）机电设备、设施严格依据设备维护保养规程进行维护，违反一项扣2分/次。（3）在电源干线，低压配电柜上进行工作时，必需有专人监护，操作必需运用绝缘工具并悬挂标示牌，违反一项扣2分/次。（4）在设备的操作运行中，由主管领导统一指挥部署，私自开启、关闭设备的扣10分/次。（5）保持设备房的整齐干净，不到位的扣2分/次。（6）值班
4、人员必需监守岗位，不得私自离岗，如工作须要临时离岗，必需有符合条件的人替岗，并经领导同意，交代离岗时间及去向，违反扣2分/次。（7）依据操作规程及岗位责任制的要求，亲密凝视所管设备的运行状况，按规定作好有关记录，按时巡检，刚好发觉事故隐患，违反扣3分/次。（8）出现设备故障，当班人员不能处理，应刚好报告领导及有关人员，违反扣2-10分/次。 （9）遵守公司员工守则、主动参与公司的团体活动和集体劳动，完成临时布置的其它任务。违反一项扣1分/次。三、专业操作运行标准（一）空调系统：1、清洗空气过滤器1-2次；2、更换破损过滤器；3、检查出风口避震喉，如有破损则更换；季保养1、给风机轴承加注黄油。加
5、油时，用手动油枪加油，直到密封圈四周有小油珠出现；2、检查皮带松紧状况，若皮带紧但仍出现打滑现象，可将皮带擦净。年度保养1、检查轴承是否良好，若磨损严峻，则进行更换；2、检查机壳及附属设施的油漆是否剥落或腐蚀，若出现损坏，则应用优质防锈漆重新油漆；3、清洗风机叶轮和轴，若轴上有锈班，则用砂纸将其磨光；4、检查接水盘中有无淤泥或其他外来物，若有应清理，以保证排水畅通；5、检查附属阀门（包括风阀）是否工作正常，如有损坏，则更换；6、检查管系是否漏气、漏水；7、清洗翘片，拆卸外壳后，用水枪将清洗药水喷入翘片间，侵润数分钟，再用清水冲洗干净；8、检查电机绝缘电阻，相间及相地间都应大于0.5欧姆。（二）
6、机电设备供水设施：当班：日常保养、平安操作、运行状况正常、自动限制良好。周末：修理保养闸阀、逆流阀、水表、连轴器，水泵轴承加油。季末：泵体检查，更换磨损件，管道系统保养。年终：上、下半年各清洗水池一次，电机轴承加油。质量标准：阀门开闭敏捷，系统密封良好，管道无滴漏，电机保养齐全，水表计量精确，运转无异样声响。振动、轴承温度正常；连续不间断供水，有检查记录、保养记录。供电设施：当班：日常检查，无缺相，运行正常，记录变压器运行状况。周末：变压器全面检查，配电房、计量仪表开关标识、平安标识，配电房除尘一次，发电机组运转一次，时间不少于20分钟。季末：保养变压器接线柱，凹凸压线路，发电机组。年终：化验
7、变压器油。质量标准：各连接处无跳火、发热等异样现象，指示灯、信号灯齐全，计量仪表精确，配电房温度不超过40度，备用发电机组发出额定功率。有检查、修理保养记录。（三）电梯系统巡回检查由值班运行人员在开启电梯后、停梯前及交接班时进行。主要检查电梯开闭是否正常、指示信号是否齐全等。若有异样应刚好报告，若发觉有危及平安的隐患应刚好实行措施，防止事故。日检：由修理工进行。主要是检查易磨损和易松动的外部零件，必要时进行修理、调整和更换，如发觉重大损坏时，应马上报告给主管负责人设法处理。日检不能用巡检代替。日检的详细内容：1、用检查手锤检查各部分的连接零件，如螺栓、螺钉、销轴等是否松动；2、监听检查涡轮的齿
8、和状况，检查减速器的油标并视察是否有漏油状况；3、检查制动器的工作状况，如制动器、闸瓦、传动杠杆等是否正常，间隙是否合理；4、检查各转动部位的稳定性，如轴承是否振动，地脚螺栓是否松动等；5、检查轿顶轮、导向轮、对重轮的运转状况，检查绳头装置是否正常等；6、检查限速器、平安钳杠杆的连接和润滑状况；7、检查牵引钢丝绳有无磨损、断丝的绳股，并做好记录；8、检查厅门、轿门的平安联锁装置；9、机房不准搁放长型杆件或其他不稳固物体，防止砸伤机件或卡死传动部分。周检：由修理工进行。周检除日检内容外，重点检查以下各项：1、检查制动器主弹簧和制动臂有无裂纹，调整闸瓦间隙，紧固连接螺栓；2、检查各种平安爱护装置，
9、如门的联锁装置、限位开关、极限开关、限速器、平安钳、缓冲器的动作及连接状况；3、检查牵引钢绳在牵引槽内的卧入状况，检查牵引轮的螺栓轴承；4、检查平安钢丝绳、极限开关钢丝绳的连接状况；5、检查并调整补偿装置；6、检查轿厢内各项设施的完好性和牢靠性；7、检查并调整电梯平层的精确性；月检：由修理工进行，除周检内容外，重点留意：1、细致检查制动器和平安爱护装置，调好解瓦与制动轮间隙；2、检查轿顶轮、导向轮滑动间隙；3、检查井道设施，如导轨、导靴、对重等，并对导轨涂润滑油；4、检查自动门系统；季检：季检必需有阅历的技术人员和修理人员共同进行，除月检内容外，重点留意：1、重新拧紧全部紧固螺栓；2、检查涡轮
10、减速器的密封是否失效，对各部位补充润滑油；3、检查牵引轮和牵引钢丝绳，调整受力不匀的绳股；4、调整导靴间隙；5、检查调整超限制装置；6、检查联轴器弹性圈的磨损和变形状况，更换已损坏或将损坏的弹性圈。细致检查电动机轴和蜗杆轴的同轴度，必要时放松电动机地角螺栓，用垫片调整；7、检查接触器、继电器、行程开关的触头和动作机构，清扫元件上的灰尘、油污；年检：电梯在运行一年后进行一次全面的技术检查。由有阅历的技术人员负责。年度检查应拆洗减速器、限速器、更换润滑油。对于过度伸长的牵引钢丝绳应当刚好剪切。经过技术检查后电梯应按劳动局年检程序进行调整试车；凡较长时间置放不用（一个月以上）的电梯，应每周开启电梯空
11、载上下运行数次，以保证各部件敏捷，防止零件锈死，避开电器受潮、每年检查一次电气设备的绝缘程度，应符合电力传动限制站技术条件JB86266中的规定。四、嘉奖细则 （一）当月被所在班组评为优秀人员者嘉奖10分/次（二）工作突出、主动肯干、吃苦耐劳、始终保持良好的工作状态，嘉奖10分/次。（三）对区域担心全事务、人员等因素、刚好制止或汇报，避开了严峻影响后果者嘉奖20分/次。（四）对突发事务能稳妥处理，避开了公司财物损失者嘉奖20分/次。（五）对部门协管工作能提出合理化的建议，并主动支持部门工作者10分/次。（六）到业主表扬者嘉奖10分/次，收到业主锦旗者嘉奖50200分/次。（七）如遇特别事务可重奖重罚。
