客户经理薪酬管理制度

上传人:re****.1 文档编号:502382989 上传时间:2023-09-20 格式:DOCX 页数:4 大小:67.58KB
返回 下载 相关 举报
客户经理薪酬管理制度_第1页
第1页 / 共4页
客户经理薪酬管理制度_第2页
第2页 / 共4页
客户经理薪酬管理制度_第3页
第3页 / 共4页
客户经理薪酬管理制度_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《客户经理薪酬管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客户经理薪酬管理制度(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、户经理薪资管理制度一、工作时间标准:1、周一至周二上午 9:00-12:00 下午 13:30-17:302、周三至周五上午 9:00-12:00 下午13:30-17:30晚上 18:30-21:003、法定假日依国家规定,按公司实际情况执行二、客户经理工作职责:1、负责渠道拓展;2、负责市场新增客户开发;3、配合相关人员做好准客户维护;4、工作期间需协同公司做好相关工作,佩戴好工牌,维护好企业形象。三、客户经理薪资标准:实际工资 =底薪+奖金+提成+满勤奖1、底薪标准:底薪业绩加底薪试用、转正2000一个5W有效户加500底薪试用备注:凡当月入金五万以上,当月底薪为 2500元.2、提成标

2、准:交易手数(手)提成比例20-20020%201-50025%501-100030%1000以上35%5000以上50%3、奖金标准:1)满勤奖:200元2)开户奖:20元3)其他奖项(微交易)奖项奖金规则周冠军奖100元根据当周有效开户数 5和交易手数评选;第一标准是有效户,第一标准是交 易手数:有效户相同时,交易手数多者月冠军奖300元fife月有效开户数15和交易手数评选;第一标准是有效户,第一标准是交 易手数:有效户相同时,交易手数多者培育新人奖200元新同事完成第一个有效户激活即可获得此奖项;刷新纪录奖200元本团队成员刷新开户、激活、交易量、单笔入金、单笔补金、激活之最纪录即 可

3、认取此奖项;备注:1、客户经理当月客户交易手数低于 20标准手,净创收提成比例为0;2、客户交易手数以沥青15T为标准,15T 50T 150T合约需换算;3、客户经理薪酬按照当月客户交易手数参照以上标准定级核算;4、当月出勤低于实际应出勤工作日一半,当月底薪和提成各减半;5、每个月15号由部门经理发放薪资;6、转正职工底薪2500 (转正需在两个月试用期内,拥有一个 5W以 上客户)7、连续两个月未出有效户的客户经理,底薪降为 1000元/月;(当月 出有效户客户经理,按正常底薪计算。)四、纪律管理标准:1、个人必须严格遵守公司规定的工作时间管理规定;2、个人必须管理好自己的工作平台,自觉维

4、护好自己的电脑设备3、工作时间内严禁做与工作不相关的个人事项;4、工作时间内不允许在网上私人聊天和玩游戏;5、工作时间内不允许在网上听音乐、看小说、视频电视和网络电影等。6、工作时间内不允许上与公司业务不相关的网站;(以上4.5.6条发 现一次扣十块)五、违纪处罚:1 .虚假工作记录者,发现后将按照 20元/次的标准扣罚;2 .工作期间发现有违禁纪律行为的个人,按照10元/次的标准扣罚;3 .正常的工作时间内如有迟到早退者, 违规一次处罚10元,累计三 次以上(不含三次者)按双倍处罚并扣除当月满勤奖,其他请参考公司考勤制度;4 .正常工作时间内请假的客服人员,按照(底薪/当月工作天数)元 /天的标准扣减底薪;月请假超过三次按双倍扣罚;5 .凡有请假、迟到早退、违反纪律,公司将不予发放当月满勤奖;6 .正常工作时间内无故旷工3日者自动辞退;7 8

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号