雪花啤酒厂工作分析

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1、雪花啤酒厂工作分析（总13页）-本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-内页可以根据需求调整合适字体及大小-#南我N人享广州学院Guangzhou College South China University of Technology工作分析与工作评价雪花啤酒厂发酵操作工工作说明书院 系经济管理学院专业班级工商管理1班学生姓名谭颖莹学 号 0161指导教师 赵巧丽提交日期成 绩雪花啤酒厂发酵操作工工作分析方案公司简介华润雪花啤酒（中国）有限公司成立于1994年，是一家生产、经营啤酒的全国性的 专业啤酒公司。总部设于中国北京。其股东是华润创业有限公司和全球第二大啤酒集团 SABMiller。

2、目前华润雪花啤酒在中国经营约80家啤酒厂，旗下含雪花啤酒品牌及30多 个区域品牌共占有中国啤酒市场的21%份额。2011年华润雪花啤酒销量达到1024万千 升，公司总产销量连续六年遥遥领先国内其他啤酒企业。2011年雪花单品牌销量达到917 万千升，巩固了其作为全球领先啤酒品牌的地位。为了提高企业员工的工作能力，同时为了能够圆满完成今年的薪酬政策、激励政策和 培训政策的调整工作，使酿造动力部门的发酵操作工更好的完成工作，公司特计划在 2012年12月份对所属的雪花啤酒厂酿造动力部门的进行职务分析，具体计划如下：一. 岗位分析计划1. 确定岗位分析的目的1）明确岗位工作量：酿造动力部门是负责什么

3、工作发酵操作工的日常工作有哪些2）完善岗位职责：发酵操作工的职责是什么？3）作为薪酬调整依据：做了什么工作？工作完成度影响绩效薪酬；4）细化考核标准：从日常的工作中，细化考核绩效的标准；5）加强任职资格体系建设：针对岗位工作所需，招聘适合发酵操作工的人员。2. 确定岗位分析的内容1）对与岗位相关的资料进行收集整理2）对需要调查分析的内容进行分类，并根据岗位分析的目的进一步筛选关键的调查内容3）对岗位分析计划中的日常工作时间、几班时间及各项工作时间分配进行统筹4）确定可供选择的岗位分析方法：如问卷调查法、工作日志法、观察法、访谈法5）确定岗位分析工作总量、履行的工作职责、所需要完成工作任务总量、

4、工作成果描述、完成便准界定等6）明确岗位分析需要的内外联系，完成岗位分析工作须与之发生联系的部门7）影响其岗位分析工作完成的其他因素岗位分析主要是为了解决以下6个重要问题： 工作的内容是什么(what) 由谁来完成(who) 什么时候完成工作(when) 在哪里完成(where) 怎样完成此项工作(how) 为什么要完成此项工作(why)3. 确定整体工作安排1) 岗位分析的牵头部门(人力资源部)进行岗位分析启动会的召开，岗位分析启动会的议事事项，岗位分析活动如何宣传以及其他各部门如何参与2) 对试点部门完成岗位分析工作后，总结与改进试点部门的岗位分析结果，根据 分析工作中出现的问题对整个流程

5、做出修改。3) 制定全面的工作事项安排4) 进行全面的调查与访谈5) 进行结果分析，撰写各部门总结，分析调查结果，对不全面的部分进行补充收 集，结果上报分管领导4. 岗位分析计划注意事项：1) 岗位工作量的分析必须由部门负责人签字认可2) 凡因部门工作计划有冲突而可能出现的耽误必须实现提出3) 岗位分析结果与部门意见有冲突时，应由部门负责人和人力资源部协商是否有 必要重新收集相关资料，如不能解决则需报分管领导处理二. 岗位分析设计1. 选择岗位分析的方法在选择岗位分析方法时，关键是考虑方法和目的的匹配性、成本的可行性以及该方 法对所研究情况的适用性。针对雪花啤酒厂酿造动力部门的发酵操作工人，适

6、合采取访谈法和观察法。2. 组建岗位分析小组由于发酵操作工人不多，岗位分析小组由人力资源部门员工组成。3. 岗位分析实施安排1) 12月8日早上，参观雪花啤酒厂环境，以及大致了解各个部门工作内容；2) 12月8日下午，到酿造动力部门参观，主要观察发酵操作工的工作过程；3）12月9日早上，采访发酵操作员工多名；4）12月9日下午，整理观察和采访所得的资料。三. 岗位信息分析1. 岗位名称分析：酿造动力部门包括糖化、发酵等工序，发酵操作工只针对发酵这步工序；2. 岗位描述分析任务：发酵期间所需要完成的工作关系：糖化一一发酵过滤包装（中间含有动力，污水及维修）劳动强度：中等3. 工作环境分析：环境良

7、好，稍微有点潮湿4. 任职资格分析:1）中专，中技及高中以上学历，啤酒酿造、生物工程、化工应用、几点及相关专 业；2）熟悉计算机操作，责任心强，具有实事求是，细心严谨的工作态度；3）能吃苦耐劳，有上进心，具备良好的沟通，协调能力。4）身体健康。因为是食品企业，所以在入职前需进行体检，提交健康证。5）听从领导安排。因为工作需要三班倒，需要上夜班，旺季生产量大的时候，工 作量会增大不少，必须要有能吃苦的精神。任职资格要求不高，但是要做好这份工作也不简单。成果运用与反馈1. 岗位描述：发酵操作工属于酿造动力部门发酵这道工序的工人，主要负责发酵工 作；2. 岗位规范：麦汁进罐时间，包装送酒量控制，发酵

8、罐温度控制等3. 岗位说明书：发酵操作工工作说明书一、基本资料岗位名称：酿造动力部门 发酵操作工岗位等级：基层岗位编码：定员标准：12人直接上级：发酵班长分析日期：二、岗位职责负责整个发酵阶段工艺。从麦汁进罐添加木瓜蛋白酶，添加酵母，至满罐后监控糖 度，温度，压力等，主酵储存一定时间后进行倒罐后储，根据品种进行过滤。根据工作 安排给包装送酒。三、督与岗位关系直接上司：发酵班长直接下属：无岗位与岗位的关系：糖化一一发酵过滤包装(中间含有动力，污水及维修)四、工作内容和要求发酵操作工主要负责发酵期间所有的事；包括：从清洗发酵罐监测各项清洗剂的浓度是否合格，不够的进行添加；进麦汁期间，掌 握什么时候

9、需要添加木瓜蛋白酶，什么时候需要添加酵母，满罐后每隔8小时候测一次 糖度，当降糖结束后进行酵母的回收或废弃。满罐24H后测CO2,及格的进行回收。监 控发酵罐的压力与温度，根据工作安排进行倒罐。根据工作计划与安排给包装送酒。五、工作权限麦汁进罐时间，包装送酒量控制，发酵罐温度控制等。六、劳动条件和环境工作地点：酿造车间工作环境：电脑操作，有点潮湿七、工作时间工作时间：每天8小时，6天2休；工作轮班制：3班倒，2天白班(8:00-16:00 ), 2天中班(16:00-24:00 )2天晚班(0： 00-8:00 )八、资历学历：1.中专，中技及高中以上学历，啤酒酿造、生物工程、化工应用、几点及

10、 相关专业；2. 熟悉计算机操作，责任心强，具有实事求是，细心严谨的工作态度；工作经验：1年以上九、身体条件身体健康。因为是食品企业，所以在入职前需进行体检，提交健康证。十、心理品质要求1. 有责任心，听从领导安排2. 工作需要三班倒，需要上夜班，旺季生产量大的时候，工作量会增大不少，必 须要有能吃苦的精神。十一、专业知识与技能要求需要发酵专业，能吃苦耐劳。十二、绩效考评平常考核：主要是对员工日常工作业绩及岗位职责的考核。员工平时考核以上一个 月下旬与其直接上级共同制定的工作目标/计划，岗位职责说明书为基准。1. 每月由部门负责人按时进行评价。2. 月度考核期是由当月的第一个工作日至最后一个工

11、作日。3. 考核结果作为当月绩效工资发放的依据。4. 考核结果及时反馈给被考核人。雪花啤酒厂发酵操作工工作说明书岗位名称发酵操作工岗位编号所在部门酿造动力部门士 /土 土 1=1 岗位定员12人直接上级发酵班长岗位层级基层直接下级无分析日期职位概述:负责整个发酵阶段工艺。从麦汁进罐添加木瓜蛋白酶，添加酵母，至满罐后监控糖 度，温度，压力等，主酵储存一定时间后进行倒罐后储，根据品种进行过滤。根据工作 安排给包装车间送酒。职责与工作任务：职责一职责表述：发酵温度压力监控，记录。工作任务：每2小时抄写温度一次，按照工艺要求进行控温。监控每个罐子的压力情 况。工作时间百分比：55%职责二职责表述：包装

12、送酒工作任务：根据生产工作安排给包装送酒工作时间百分比：40%职责三职责表述：完成发酵班长交代的其他工作工作任务：卫生方面。工作时间百分比：5%工作职权:职权一负责监控包装送酒量职权二负责麦汁进罐时间安排，木瓜蛋白酶添加与酵母添加职权三负责按时监控、抄写、控制发酵罐的温度职权四负责监控倒罐流速，温度等工作关系：职位关系 示意图生产部一酿造动力部 技术部/ 糖化发酵过滤内部工作关系汇报发酵班长督导班长监督主操，主操监督副操协调糖化车间、包装车间等外部工作关系整个华润集团，金威啤酒等。工作条件:工作时间一天8小时，6天2休，3班倒工作设备电脑，电话，网络，空调，风扇工作环境室内工作，独立办公室所需

13、记录文档温度记录，压力记录，车间巡检记录，倒罐记录，水处理巡检记录等。任职资格:学历要求中专、中技及高中以上专业要求啤酒酿造、生物工程、化工应用及相关专业；工作经验1年以上专业知识啤酒酿造与计算机操作岗刖培训安全培训，上岗培训，职业培训，车间培训等。素质要求能力具备良好的沟通，协调能力人格特征认真负责，积极主动，吃苦耐劳，适应能力强绩效考核:平常考核主要是对员工日常工作业绩及岗位职责的考核。员工平时考核以 上一个月下旬与其直接上级共同制定的工作目标/计划，岗位职责说明 书为基准。考核程序1.每月由部门负责人按时进行评价。2.月度考核期是由当月的第一个工作日至最后一个工作日。3.考核结果作为当月

14、绩效工资发放的依据。4. 考核结果及时反馈给被考核人。附录访谈提纲访谈对象：雪花啤酒厂酿造动力部门发酵操作工访谈时间：访谈地点：雪花啤酒厂员工宿舍访谈内容：一、基本资料（岗位名称、岗位等级、岗位编码、定员标准、直接上下级、分析日期）二、岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。三、监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。四、工作内容和要求。要是岗位职责的具体化，即对本岗位所要从事的主要工作事项作 出说明。五、工作权限，为了确保工作的正常开展，必须赋予每个岗位不同的权限，但权限必须 与工作责任相协调，相一致。六、劳动条件和环境。它是指在一定时间空间范围内工作所涉及的各种物质条件。七、工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。八、资历。由工作经验和学历条件两个方面构成。九、身体条件。结合岗位的性质、任务对员工的身体条件做出规定，包括体格和体力两 项具体的要求。十、心理品质要求。岗位心理品质及能力等方面要求，应紧密结合本岗位的性质和特点 深入进行分析，并作出具体的规定。十一、专业知识与技能要求十二、绩效考评，从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。采访问题：1. 您好，请问您的工作属于哪个部门职位名称是什么2. 您们部门有多少