南开大学21秋《企业管理概论》综合测试题库答案参考16

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1、南开大学21秋企业管理概论综合测试题库答案参考1. 针对某一特定行动而制定的综合性计划是( )A、项目计划B、规划方案C、战术计划D、战略计划参考答案:B2. 下列属于职能战略的有( )。A.营销战略B.财务战略C.研究开发战略D.生产战略参考答案:ABCD3. 生产控制主要内容有进度控制、资金控制和( )。A.物流控制B.质量控制C.成本控制D.人员控制参考答案:ABC4. 生产规划把战略级的经营和财务规划与( )连接起来。A.企业经营规划B.主生产计划C.物料需求计划D.车间作业及采购计划参考答案:B5. 淘宝直通车是淘宝网为淘宝卖家量身定制的推广工具,是通过关键词竞价,按照点击付费,进行

2、商品精准推广的服务。( )参考答案:对6. 企业文化的概念诞生于( )。A.英国B.法国C.日本D.美国参考答案:D7. 运输市场环境调查包括( )。A.政治环境调查B.社会环境调查C.技术环境调查D.经济环境调查参考答案:ABCD8. 存货的定期控制法(名词解释)参考答案:是指以固定的订货周期为基础的一种库存控制方法。它采用定期盘点,按固定的时间间隔检查库存量,并随即提出订购批量计划,订购批量根据盘点时的实际库存量和下一个进货周期的预计需要量而定。9. ( )是指企业中的工作实行标准化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多大的自主权。A.集权化B.分权化C

3、.正规化D.战略化参考答案:C10. 流水线生产的主要特征是( )。A.组成流水线的各种工作地都固定地做一道或几道工序,工作地的专业化程度很高B.可以使用专用的设备和工具,提高工作效率,改善产品质量,减少在制品,缩短生产周期,取得较好的经济效果C.是一种先进的生产组织形式D.按照规定的时间间隔或节拍出产产品参考答案:ABCD11. 现代企业按照生产规模可分为( )等几类。A.大型企业B.中型企业C.小型企业D.集团企业参考答案:ABC12. 广义的市场是指人们进行商品实体买卖的地方,即进行商品交换活动的场所。( )A.错误B.正确参考答案:A13. 被公认为第一辆实用的汽车的发明者是( )。A

4、.爱迪生B.卡尔本茨C.福特D.瓦特参考答案:B14. 企业的外部环境分析包括( )。A.政治法律因素B.人口因素C.经济因素D.技术因素参考答案:ABCD15. 仓储管理的意义( )。A.降低成本B.提高效率C.进行商品整合D.调节供需,为销售服务参考答案:ABCD16. 核心竞争力,又称核心竞争能力,最初由普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默(Gary Hamel)于1990年在哈佛管理评论中提出。( )参考答案:对17. 制造费用指企业的生产部门为组织和管理生产所发生的费用,包括生产部门技术人员、管理人员的工资、福利、固定资产折旧、修理费、水电费、设备物料消耗等。( )A.错误B

5、.正确参考答案:B18. 确定型决策(名词解释)参考答案:是指各种可行方案所需条件都是已知的,并能预先准确地了解决策的必然后果的决策。19. 市场细分的依据是( )A.产品类别的差异性B.消费者需求与购买行为的差异性C.市场规模的差异性D.竞争者营销能力的差异性参考答案:B20. 现金流量是按照收付实现制计量公司的净收益即净现金流量,是一定期间现金流入和现金流出的差额。( )A.错误B.正确参考答案:B21. 质量成本由预防成本、鉴定成本构成。( )A.错误B.正确参考答案:A22. 财务管理的首要环节是( )。A.财务预算B.财务决策C.财务分析D.财务预测参考答案:D23. 目标选定是企业

6、制定经营战略的基础环节。( )T.对F.错参考答案:T24. 按照( )来分,可分为中资企业、外资企业、中外合资和中外合作经营企业。A.资产所有制性质B.资本来源的国别C.企业经营业务的性质D.企业制度的形式参考答案:B25. ( )指标是指企业在计划期内应该生产的产品品种、规格的名称及数目。A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.以上均不是参考答案:A26. ( )是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。A.计划B.组织C.协调D.控制参考答案:A27. 属于产品成本中的直接材料费的有( )A.外购半成品B.包装物C.辅助材料D.电话费E.交通费参考答案:ABC28. 市场细分

7、包括( )参考答案:地理细分,人口细分,心理细分,行为细分29. 决策按照在生产经营中所处的地位可分为( )。A.战略决策B.战术决策C.作业决策D.不确定决策参考答案:ABC30. 精益生产方式起源于中国,是由美国麻省理工学院在研究日本丰田生产方式的基础上提出的。( )A.正确B.错误参考答案:B31. ( )是由得克萨斯大学的罗伯特布莱克(Robert R.blake)和简穆顿(Jans S.Mouton)在1964年提出。A.管理方格理论B.领导行为连续统一体理论C.参与管理理论D.权变理论参考答案:A32. 预付帐款是企业的流动负债。( )A.错误B.正确参考答案:A33. 有形产品质

8、量属性都能够用数学语言描述。( )A.错误B.正确参考答案:A34. 属于企业辅助价值活动的是( )。A.采购B.生产C.技术开发D.外部后勤E.人力资源管理参考答案:ACE35. 知识资源具有稀缺性。( )参考答案:错36. 盈亏平衡点法也称盈亏分析法和量本利分析法。( )T.对F.错参考答案:T37. 看板的作用体现在( )。A.是生产活动的取送货和生产指令的信号B.是联系厂内外有关单位之间和各工序之间的动脉C.能经济合理地控制生产活动,防止浪费D.是实现可视管理的一种工具E.是实现准时生产的重要工具参考答案:ABCDE38. 下列属于按作业手段及组织水平分类的是( )。A.机械化作业法B

9、.垂直装卸法C.滚装滚卸法D.连续性作业法参考答案:A39. 企业战略的首要内容就是( )A.确立企业愿景B.提出自我实现C.追求利润最大化D.确立高层管理者参考答案:A40. 下列属于企业文化中制度文化的有( )。A.规章制度B.建筑设计C.文化设施D.行为准则参考答案:AD41. MRP是在定货点法(order point system)计划基础上发展形成的一种新的库存计划与控制方法,是建立在计算机基础上的生产计划与库存控制系统。( )A.错误B.正确参考答案:B42. 简述存货定期控制的优点。参考答案:1)能经常掌握库存量的动态,不易出现缺货2)保险储备量少,仓储成本相对较低3)每次定购

10、量固定,能采用经济批量,也便于进货搬运和保管作业。4)盘点和订购手续比较简单,尤其便于计算机进行控制。43. 道路运输企业信息化的具体手段是( )。A.计算机网络技术B.3D技术C.无线电技术D.以上都不对参考答案:A44. 以下对微店的理解正确的是( )参考答案:微店无须资金、无须成本,可以赚取推广佣金45. 公司制企业的优点主要有( )。A.永续经营B.有限债务责任C.所有权流动性强D.具有较高的信用参考答案:ABCD46. 物资消耗定额的定制方法中,( )根据物资消耗历史统计资料,计算确定各种物资消耗定额。A.技术计算法B.经验估计法C.实际测定法D.统计分析法参考答案:D47. n/3

11、/p/Cmax.表示n个工件经3台机器加工的流水作业排列排序问题,目标函数是使最长完工时间Cmax最短。( )A.错误B.正确参考答案:B48. 管理者的技能要求,一般有( )A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、领导技能参考答案:ABC49. ( )是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。A.车辆技术管理B.设备管理C.价值工程D.车辆管理参考答案:C50. 管理者的影响力根据其性质不同可分为( )。A.权力影响力B.个人影响力C.非权力影响力D.执行力参考答案:AC51. 按照计划工作的( ),可以将计划分为程序

12、性计划和非程序性计划。A.重复程度B.职能领域C.战略方向D.实施程序参考答案:A52. ( )是指完全根据用户提出的订货要求进行生产,即没有订单就不组织生产,企业基本上没有成品库存。A.订货式生产B.存货式生产C.批量式生产D.大量生产参考答案:A53. 以下哪一项不属于微店和网店的区别( )参考答案:微店需要自己做推广54. 生产链上相邻阶段的两个企业进行合并称为纵向购并。( )A.对B.错参考答案:A55. 企业人力资源管理是通过对人力资源的科学配置、合理使用、持续激励、教育培训等方法使人力资源与企业目标紧密结合起来,实现人与组织、人与工作、人与人之间的协调,达到促进个人发展与实现组织发

13、展的目标。( )A.错误B.正确参考答案:B56. 根据产品产量与成本之间的关系,可以把成本分为( )。A.固定成本B.变动成本C.目标成本D.生产成本参考答案:AB57. 企业经营战略制定的原则包括( )。A.与国家政策相结合B.与经济形势相适应C.集中资源量力而行D.善于创新出奇制胜参考答案:ABCD58. 假设某中心平均到达率为每小时10位顾客,每个服务台的平均服务时间为10分钟,共有两个服务台,则服务台利用率为( )。A.83.3%B.75%C.17%D.50%参考答案:A59. 营业收入(名词解释)参考答案:是指企业在生产经营活动中,由于销售商品、提供劳务等取得的收入。60. ( )指道路运输企业为取得存货而支出的成本。A.取得成本B.储存成本C.缺货成本D.以上均不正确参考答案:A

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