《岗位说明书综合修改》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位说明书综合修改（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 某元贞集团员工岗位说明书1集团各部门主要工作职责1.1 人力资源部部门人力资源部部门编号A2部门负责人编制日期2010.07直属领导杨旸主要职责1根据集团发展需要，制定集团人力资源管理规章制度和配套的规划与实施办法，组织相应的实施与监督检查工作。2根据集团的经营目标及发展战略，负责组织对公司组织架构及功能进行设计及优化，并负责实施。3根据集团发展战略，综合分析企业人力资源现状和人力资源的供需情况，编制集团人力资源规划及具体的实施办法。4负责对集团人力资源状况（人才结构、人力成本等）进行分析并提出改进意见。5负责集团外部人才储备体系及内部人才梯队建设，做好人才的选拔和任用工作。6根据集团发展需
2、要，进行人员培训需求分析，制定培训开发的总体目标，建立人才培训管理制度。7协同相关部门建立集团员工绩效管理体系，指导和监督各部门、各单位的具体实施工作，跟踪并有效地利用考评结果，提升员工及集团的整体绩效。8建立和完善集团的薪酬激励及福利制度并负责执行，编制集团薪酬福利预算，负责薪资管理工作（包括工资总额和日常薪资核定、核算）以及所有员工的薪资发放工作。9负责员工的劳动关系、人事档案、奖惩、考勤、劳动用工证件、劳动年检等人事管理工作。1.2 财务部部门财务部部门编号A3部门负责人编制日期2010.07直属领导主要职责1认真贯彻执行国家财经法规及其他相关规定，并结合实际情况制订本公司的计划、统计、
3、财务、会计制度及实施办法，健全集团财务管理体系。2组织编制集团各项财务计划并对其实施情况进行监督，对集团及所属公司的资金、财产的安全及完整进行审计监督。3负责集团会计核算工作，按照会计制度的规定客观准确地进行会计核算，做到账目清楚，账实相符。4依据集团年度经营计划中有关投资计划和项目进度安排计划，拟订相应的资金需求量预测计划和各种财务预算计划，合理分配资金。5负责编制各子公司月度、季度以及年度财务报表，按规定向集团领导和相关管理部门报送财务报表。6负责编制财务分析报告，为公司管理层投资和经营决策提供财务数据支持。7负责向有关单位依法申报和缴纳税款。8负责管理和监督地产公司工程结算和决算，与造价
4、岗位配合加强对工程成本费用的管理。9负责加强对集团营运资本的管理，包括对存货流动性与应收账款催收的管理，同时加强对应付账款的确认、监控与合理支付。10协调与银行等金融机构的关系，根据集团的经营发展需要，积极利用各种渠道有效地节约、筹措资金。11负责各子公司成本的管理，组织成本核算工作，并负责成本控制分析和财务预决算。12按照集团财务管理办法规定严格审核各类原始单据，按规定程序核销报销有关成本、费用。13对集团及所属公司的高级管理人员进行离任审计。14配合有关审计机关和审计（会计）师事务所对公司有关部门进行审计。1.3 总经办部门总经办部门编号A4部门负责人彭建雄编制日期2010.07直属领导总
5、经理主要职责1. 协助总经理控制和协调各部门经营管理，制定并发布公司重要制度，发表决策、宏观控制的各种指令，督促、检查各项制度、决策、指令的执行落实情况。2. 对集团下属各部门的业务流程和业务开展情况进行调查，了解实际运营情况，协助相关决策管理部门进行深入探讨分析，形成并落实优化或整改建议、措施。3.促成集团各部门制度化、信息化、人性化管理，实现管理有序，业务高效，协作紧密，团队和谐。4. 协助总经理处理外部公共关系，配合其它部门做好与外联系的具体工作。5.开展精神文明建设，扶植并引导集团企业文化的形成与发展，营造浓厚的人文关怀氛围，实现集团商业活动与社会责任承担的共赢。6. 对优秀人才进行发
6、现跟踪、锻炼培养。7. 负责发现并跟踪潜在的发展新方向、新业务、新项目，进行前期的考察研究。1.4 总工办部门总工办部门编号A5部门负责人杨泽华编制日期2010.07直属领导总经理主要职责1 负责工程建设项目的施工技术管理、开工准备、对外技术协调等工作。2 负责审查开发项目的重大技术方案。3 负责施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。4 负责工程变更审核、工程量的审核、工程验收及工程决算的审核工作。5 组织工程竣工验收。6 工程项目预算1）根据工程设计图纸组织编制工程项目预算。2）根据承包商的分工进行预算分配。3）提出合同方供应材料的采购项目和预算。7. 工程项目决算1）工程竣
7、工时，编制工程决算方案。2）为工程承包商、材料供应商进行最终决算。3）进行最终的决算与预算的成本差异分析，并向公司提出工程成本报告。1.5 行政部部门行政管理部部门编号A6部门负责人彭宇编制日期2010.07直属领导杨旸主要职责1编制集团有关行政管理的规章制度，报领导审批后执行。2根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定集团行政费用预算，并严格控制行政费用的支出。3负责集团资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度。4负责集团印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定。5负责集团车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，
8、定期检查车辆使用情况，加强对司机的安全教育工作。6负责集团及各子公司后勤管理、保卫、消防、环境卫生等工作。7根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议。2 集团岗位说明书2.1 总经理岗位说明书基本情况职位名称总经理职位编号A101所属部门集团高管直接上级主要工作职责1组织制定集团中长期战略及经营目标、年度经营管理计划。2监督年度经营管理计划的执行情况。3授权集团所属公司负责人组织实施各项经营计划，确保年度经营指标达成。4负责各项投资、经营、管理的重大决策工作。5主持集团各阶段经营、管理会议，听取报告，以监督、检查各项工作落实情况。6审阅各类财务报告，审批各类资金计划及投
9、资方案，审批各类费用支出。7负责集团高管及所属公司高管的聘用、任免、考核。任职资格学历、专业知识工作经验工作能力2.2 行政副总经理岗位说明书基本情况职位名称行政副总经理职位编号A102所属部门集团高管直接上级总经理主要工作职责1组织编制集团内部管理文件，构建行政及人力资源管理体系。 2审核、发布、执行、督导集团下达的各类行政指令。 3负责集团计划管理体系的建立和实施，负责计划的审核、分析、考评，以及工作改进的建议。4负责公司固定资产、公物、文件、档案、资料、资质、证书、证照、印章、车辆管理，及后勤保障工作。 5负责组织、主持集团级会议，以及集团重大活动的筹划、组织、保障工作，负责接待重要客人
10、，以及其食、宿、行、娱等活动的安排。 6负责与有关政府部门和机构保持良好的关系，以及配合各类资质、证照的办理。 7为集团各类战略决策提供参谋意见；并协调、组织分管部门工作计划的完成。8根据集团薪酬体系，对中层及以下员工工资级别行使审核权；按公司相关文件要求，行使行政奖惩权；对外、对内文件发放的统一审核权。 9指导、检查与监督集团各公司安全、消防、环境卫生等后勤保障工作。10. 完成上级安排的其他工作。任职资格学历、专业知识企业、工商、行政管理等专业，本科及以上学历工作经验五年以上行政管理岗位工作经验工作能力1）出色的组织协调及分析判断能力2）较强的沟通、组织、管理能力3）优秀的商务谈判能力及较
11、强的洞察力、逻辑分析能力和表达能力2.3 财务总监岗位说明书基本情况职位名称财务总监职位编号A103所属部门集团高管直接上级总经理主要工作职责1负责集团财务制度的制定与执行。 2组织集团各公司财务计划的编制工作，并监督其实施情况。3组织地产公司的财务预、决算编制工作，并监督、分析、总结预算执行情况。4负责集团各项资金支持和费用报销的财务审核工作。5负责集团的会计核算和财务管理工作。6负责与融资、税务等相关单位保持良好的业务关系。7组织相关人员做好年度财务审计工作，并按时提交审计报告。8参与各项投资决策，并提供建议。9完成集团各业务板块上市前的各项准备工作。10完成上级安排的其他工作。任职资格学
12、历、专业知识财经类相关专业，本科及以上学历，注册会计师职称工作经验5年以上上市公司财务管理工作经验工作能力具备较强的财务管理能力、战略规划能力、风险控制能力第2.4 人力资源部经理岗位说明书基本情况职位名称人力资源部经理职位编号A201所属部门人力资源部直接上级行政副总经理主要工作职责1负责制定和完善公司人力资源管理制度体系并监督执行。2组织制订公司人力资源发展的各种规划并指导、监督各项规划的实施。3组织工作分析，优化岗位设置和人员编制。4组织建立并优化招聘体系，根据人员年度需求计划，及时引进集团所需的各类专业技术人才。5制订培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训
13、体系。6监督各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系。7组织收集行业中具有竞争力的方案及薪酬调研数据，根据公司不同发展阶段，制定有竞争力的薪酬方案，并组织实施。8受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷。9向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平。10参与本部门的日常事务管理工作，完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作。任职资格学历、专业知识大学本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、工商管理等相关专业，受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的系统培训。持人力资源管理师某（2级及以上）工作经验五年以上同等职位
14、工作经验工作能力具有优秀的人际沟通、协调、团队领导能力；有解决复杂问题的能力，具有很强的计划性和执行力。2.5 人力资源副经理岗位说明书基本情况职位名称人力资源部副经理职位编号A202所属部门人力资源部直接上级人力资源部经理1. 协助部门经理，在公司经营年度结束前，根据公司的经营状况和下一年度经营需求，制定下一年度人力资源招募计划；引进公司所需的各类专业技术人才。2协助部门经理制定、执行公司人事制度，收集掌握国家及地方政府有关劳动人事法律法规，为部门经理当好参谋。3. 督导人事专员做好员工的入职、调动、离职手续，掌握员工进出动态，员工流失率统计，分析员工流失原因，将所有部门需补充员工人数，岗位情况报部门经理。4督导人事专员及时办理员工的录用、升迁、辞职、辞退等手续以及员工的薪资、培训费、考证费、人事代管费等相关费用结算。5协助部门经理处理员工投诉，处理劳动争议、纠纷。6协助部门经理实施公司招聘计划，不断完善招募渠道与程序，通过多途径、多方式开展新员工招募工作。7参与公司绩效考核体系的研究、拟定、修改、解释、运用和统计分析。8参与本部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作。
