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1、南通三建的筑集采筑集采是2015年南通三建运用互联网+思维，依靠托筑客网络建立的电商平台。如今的筑集采电商平台已经到了建筑、建材集中采购B2B、020细分领域中电商平台领跑者水平。通过筑集采平台的大量数据的沉淀，集成BIM技术应用数据，为建设更高层次的管理驾驶舱提供大数据的支持。具体体现在人、材料、机械、管理四个方面。在人的方面,为实现实名制管理，一款专门免费发放给工人的可穿戴智能电子手环正逐渐推广,可为农民工提供健康管理（安全保障实时工作定位（打卡考勤提供消费支付（工资发放）等方面实现实名管理制,并确保工资发放到个人手里；基于大数据的沉淀，智能手环将同我们的订制APP结合,做好对一线工人的安
2、全、质量、技术（包括运用BIM技术）交底，并以每天所做工作量拍照上传便能计算支付工资。不难想象，在不远的将来，我们的农民工住看公租房,开看汽车去项目现场轻松完成工作z这就真正实现让建筑工人”有尊严地工作，快乐的生活。在材料方面,同筑集采”电商平台合作，实现了建材集中线上采购,通过透明化管理,使权力在阳光下运行,从而提高了效率和效益,打破了原有的灰色地带，并通过供应链金融实现了融资与及时支付,达到了降低材料成本，保证了材料的质量,提高了供应商优质服务的诉求。在机械方面,采用融资租赁、GPS定位管理、实时监控的方式，把机械安全风险降到副氐,同时确保了设备资金的安全。在“管理”方面,通过结合BIM技术、现代管理软件等基于大数据的沉淀分析打造管理驾驶舱实现了项目预算式管理，做到内部管理无缝隙、外部服务无障碍，最终实现数据化、精细化、集成化管理，以此形成小前端、大平台、富生态的新商业格局。可以说，南通三建的互联网+探索与信息化建设改革之路，在提升企业效益的同时，顺应了住建部质量两年行动方案的管理要求，也为应对建筑业营改增落地，做好控风险准备。南通三建在互联网+的影响下，正从传统企业向大平台生态企业转变。
