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1、酒店出纳个人年终总结 总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨让我们认真地完成总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是收集整理的酒店出纳个人年终总结，欢迎大家分享。 酒店出纳个人年终总结 时间飞逝,又到了一年一度的植树节。我们区绿化办认真贯彻落实市城区绿办关于开展春季义务植树的通知文件精神，广泛发动、加强宣传、强化举措,大力开展各种形式多样的全民秋季义务植树活动。通过这次植树活动,的群众性绿化工作又有了新的发展,居民群众爱绿护绿的意识又有了进一步的增强，取得了较好效果。 今年我们社区
2、在积极响应植树节活动中，主要开展了以下一些工作：一、加强领导，及时部署，精心组织根据文件精神，区绿化办结合辖区实际,在第一时间转发市城区绿办文件给相关单位，要求辖区各有关单位采取有力措施,实行主要领导负责制,及早部署落实秋季义务植树工作,确保全民义务植树的成效。街道、街道、街道在收到文件后着手召开了相关动员会，对秋季义务植树活动进行全面布置，明确各社区的绿化目标任务,要求各社区集中时间、集中力量认真做好秋季义务植树活动,把本次活动落到实处，并由街道城管科负责总体的监督和协调工作。 二、广泛宣传,营造氛围,全面发动在秋季义务植树活动开展期间,街道、街道、街道充分利用横幅、宣传窗、黑板报、社区报、
3、网站等形式宣传此次义务植树活动,使秋季义务植树活动人人皆知,进一步提高了群众的绿化意识，增强参加义务植树活动的自觉性。三、形式多样,特色鲜明，成效明显 一是把秋季义务植树作为春季义务植树的补充，开展辖区内绿地认养认管活动检查和各类绿地的补种补植，确保春季义务植树成果。区绿化办在八月份对辖区各街道社区的认养认管绿地进行了集中检查，并将检查结果及时通报各相关单位，要求各相关单位结合秋季义务植树进行增绿和整改工作。 在这要表扬的是街道社区为走出一条社区绿地家庭认养认管长效管理运行之路，不断对认管形式和方法进行修正,提出了“五个规定”,一是认管者每星期至少一次对认管绿地进行杂草和垃圾清理；二是冬春两季
4、每十天浇一次水，夏秋两季每三天浇一次水；三是对认管绿地进行除虫、修枝等技术性强的工作,必须在专业技术人员的指导下方可进行;四是实行奖励制度,每年月2日作为本社区绿化认管工作表彰日。二是结合社区绿化改造活动,开展秋季义务植树,绿化、美化身边居住环境。街道、东海社区累计改造绿化面积达多平方米。 三是针对现有资源的有限性,开展各类形式多样的活动，丰富义务植树的内容。街道组织城管义工、社区志愿者、学生志愿者、绿地认养认管家庭、各物业公司对各自范围内的绿地进行了锄草、修剪、保洁、清理杂物、浇灌等活动，累计约平方米。 这次的活动取得了很大的成功,使我市和生态环境明显改善，群众的环保意识得到增强。 酒店出纳
5、个人年终总结 回顾22X年的出纳工作,在酒店老总的直接领导及财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按财务部要求实事求是,严以律己，圆满完成了2年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面: 一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务，扎实地做好财务基础工作，年初以来,我们把会计基础学习及酒店下达的各项、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档
6、案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。 二、会计管理方面 1、资产管理:按会计制度要求进行资产管理,坚持酒店的各项制度，严格执行财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到
7、万无一失。 、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时，为公司减少损失。、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面： (1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控,发现问题,及时上报。(2）对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。（3)加强
8、客房部成本控制: 一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐; 二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，及时了解酒水进销存情况，从而控制成本并最终降低成本。 4、货币资金管理:严格遵守财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。 三、对内、对外协调方面 、对内：协助领导班子控制成本费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支；二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要
9、的经营数据资料,为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。 2、对外：及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通，为酒店为个人提供合理避税的依据。 四、其他工作: 1、编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。 2、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税,遇到问题及时与财务部进行沟通并解决。 3、按时参加财务例会，根据工作布署，及时对往来的清理及固定资产的清理工作。 5、积极配合审计部联合检查工作，做好各项解释工作。 6、按照酒店货币资
10、金管理办法,按时上报资金收支计划，合理使用资金。并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。7、及时按照酒店的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员变动情况，及时与人事部沟通并解决。 8、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。9、参加会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。 五、工作心得及存在的不足总结半年所做的工作，基本完成了酒店下达的各项工作目标，在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好，原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表现在监督力度还需加强，与部门之间的配合尚欠默契。在下半年的工作中,坚持实际工作中行之有效的工作方法，同时在工作方法上进行改进，继续完善进货及采购环节的工作流程，减少纰漏，严格把关,更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度,提高工作效率,及时与各部门沟通,做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督,及时核对,多配合，相互协作,给领导当好参谋，使财务工作在明年更上一个台阶。
