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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。质量标准化总结 22X年质量标准化工作总结 今年来安全质量标准化开展以来，我们坚持高标准、严要求，主要完成了以下工作。 1、首先每月我们组织人员对各头面进行工程质量动态检查及作业规程落实到现场检查。对在检查中发现的问题，及时向上级汇报、及时与责任区队沟通，从而使区队在安全管理上得到了很高的认识，减少了事故的发生。 2、新标准实施以来，我们针对十一个专业及时和主管领导结合沟通,先后分专业组织全体管理人员贯彻学习，并要求“宣传、贯彻、学习、培训”到每一名工人。对照新标准及时对领导小组及职责分工进行修订完善，严格按照新标准查漏补缺。目前,我们对新标准学习还不够透彻，有
2、的含义理解不透,在实际的操作过程中也遇到了不少的难题合有争议的部分，各专业资料方面中的大项内的缺项和小项内的缺项，还需要上级领导进一步明确。 、下半年，我们根据矿领导的严格要求，狠抓现场管理和文明生产。通过上级检查我矿质量标准化工作也出现了一些成效,但我们也清醒的认识到自己工作中的不足，距上级的要求和新标准的要求还有很大的差距。所以在今后的工作中，只要认识到自己的不足之处，找出突出的问题,真抓实干、不断进取、努力克服一切困难,我矿安全质量标准化工作面就会持续提升,达到动态达标。 下一阶段安全质量标准化工作安排。 、加大安全质量标准化工作力度，创新质量标准化工作机制， 加大人、财、物的投入力度，
3、促进安全质量标准化工作向纵深发展。 2、夯实安全基础,全面推行安全目标管理,努力成为安全质量标准化一级达标矿井。 3、强力推行安全精细化管理，增强各级管理人员抓安全工作的主动性和创造性,抓住安全生产的各个环节和每道工序，充分调动和促进各级管理人员,特别是区队、班组两级管理人员主动、积极的履行安全生产岗位职责。 4、深化矿井安全文化建设,提高班前会和星期一安全例会的质量，狠抓安全生产责任制考核,将各级考核与岗位责任制考核相结合,切实改变各级管理人员的安全管理理念。 、抓好安全培训教育，提升职工安全意识。各区队要结合岗位实际工作,分级开展安全培训教育,在安全管理制度、应急处置方法、风险评价与危害辨
4、识、应急防护器材的使用、职业危害预防等方面分层次、分类别进行不同形式的安全教育,确保全员参与,确保学习效果。 6、下一年重点抓好现场管理及梳理好各专业资料。只要这两方面没有大的漏洞，我矿的安全质量标准化就会出现新的局面。 建筑工程质量标准化管理工作总结 阜阳市建设工程质量监督局严格按照住建部、安徽省住建厅的部署,在安徽省建设工程质量安全监督总站的具体指导下,通过观念创新、方法创新,对建筑工程质量标准化管理工作进行了深入思考和探索,率先推行建筑工程质量标准化管理工作，开创了工程质量监督管理新模式,取得了明显的成效。202X年月，住建部下发关于开展建筑业改革发展试点工作的通知,将安徽省确定为全国建
5、筑工程质量标准化管理工作试点省，省住建厅把阜阳市确定为建筑工程质量标准化管理工作试点城市。 在推行建筑工程质量标准化工作中,阜阳市建设工程质量监督局在一没现成经验，二没有可参照模式下，经过认真细致的研究,确定“一年抓启动、两年抓示范、三年抓普及”的总体思路,逐步把质量标准化工作推向深入，取得了阶段性的成果,得到了社会各界的认可。 一、质量标准化管理工作试点做法 （一)、一年抓启动202年 、202X年,针对建筑工程质量管理工作存在的一些问题，经过深入细致的调研、分析和思考,确定了我市质量标准化管理工作的内涵、指导思想、工作目标和具体要求。 1)、质量标准化的内涵。即“一个规范，三个样板”。“一
6、个规范”就是把各参建单位的质量责任统一变成质量承 诺，以规范、固定格式加以固化；“三个样板”就是通过实物样板、图片样板、工程样板将精品工程细部做法和先进施工工艺逐项复制到实体工程上，最终达到减少常见工程质量问题、提升工程质量的目标。 2）、指导思想。在施工全过程中体现工程质量责任制,解决工程质量管理行为规范的问题；在施工全过程中实施工程样板示范，解决方法、技术交底问题；在施工全过程中应用先进施工工艺和精品工程细部做法，解决质量常见问题防治和精品工程创建问题。 3)、工作目标。具体目标是防治建筑工程质量常见问题,创建精品工程。长期目标是实现工地现场质量管理科学化、规范化和标准化，促进企业建立系统
7、、规范、科学的质量管理体系；促进质量监督管理水平提升,实现观念创新、方法创新；全面提升建筑工程质量，确保人民群众安居乐业。 4）、实施要求。“三高”，即高标准、高起点、高品味；“三化”，即科学化、规范化、标准化;“三精”，即精心、精细、精品。 2、制定工程质量标准化管理文件。出台了关于实施建筑工程质量标准化管理工作的通知,配套编写并免费发放建筑工程质量标准化工地实施指南一书。该书图文并茂,强调“可视化”、“形象化”、体现“实用性”和“可操作性”。建设、施工、监理人员,乃至施工班组、一线施工技术工人都能用到并能做到。既是文件和方案,又是教科 书和工具书。 3、举行启动仪式。202X年1月,我市在
8、阜阳浙商大厦工地召开“全市实施质量标准化管理工作启动仪式暨现场观摩会”,标志着我市质量标准化管理工作正式拉开帷幕。 4、强化质量标准化管理培训。组织全市质量监督人员,和建设、施工、监理等人员参加的各类培训共计8期1923人次。通过专题培训,使他们了解并掌握质量标准化管理工作的基本内容、要求、方法，为质量标准化管理工作提供强有力的人才保障。 （二）、两年抓示范2X年 、狠抓质量标准化示范工程创建，推行典型引路。出台阜阳市质量标准化管理示范工程评选办法,开展示范工程评选。建立“从严管理、动态检查、全面监控、透明公开、确保精品”的标准化工地评审机制。通过市级示范工程评审的建筑工程，授予“市建筑工程质
9、量标准化管理示范工程（小区)”标牌。在施工企业、监理企业及执业人员考核、评比、资质升级中,“市建设工程质量管理标准化示范工程（小区)”创建作为考核、评先的依据。进行动态考评，达不到标准取消示范工程称号。到目前为止，评选市级质量标准化示范工程3项，起到了很好的示范引导作用。 2、召开不同层次的质量标准化现场观摩会。我市先后召开全省质量标准化现场观摩会1次,全市质量标准化现场观摩会6次，各县市、各个监督分局、各业务科室均召开监 督范围内的现场会达10次以上,累计参加人员3000多人次。通过不同层次、不同区域的现场会,迅速将质量标准化的理念、做法、意义传递到各个工地,传递到建设、施工、监理单位的关键
10、岗位人员，为质量标准化的推进打下坚实的基础。 （三）、三年抓普及22X年 202年,以我市被列为建筑工程质量标准化试点城市为契机,阜阳市建设工程质量监督局决定所有在建工程全面实施建筑工程质量标准化管理工作。 1、一抓方案制定。 所有工程开工时必须制定建筑工程质量标准化实施方案。实施方案要求措施明确具体,图文并茂，要有针对性、可操作性、领先性、实效性。目的是通过“目标管理责任细化样板引路精品策划通病防治过程控制阶段考核持续改进”完善预控能力，使工程达到安全、适用、美观,做到一次成优，消除工程常见质量问题，实现工程质量管理的科学化、规范化和标准化。 2、二抓监督交底 工程开工后，项目监督人员必须制
11、作pt课件进行监督交底。监督交底必须对质量标准化进行详细的解读，让质量标准化入脑入心。 3、三抓班前讲评 根据质量标准化实施过程中呈现的亮点、存在问题，适 时进行班前讲评，以便持续改进、提高、完善。 4、四抓督查考核。 质量监督人员定期不定期深入工地现场,在给予指导、服务的同时，建立动态监管机制，对质量标准化实施情况进行考核。重点是查方案,查样板，查实体中落实情况。 、五抓交流宣传。 广泛开展交流互动。截止目前,安徽省及外省近20批次00余人到阜阳市进行参观，并与阜阳市建设工程质量监督局进行了座谈交流。同时,阜阳市建设工程质量监督局也组织5多名监督人员、建设、施工、监理单位工程管理人员到济南、
12、淄博、青岛、南京等地参观学习，开阔了眼界，增强了信心，拓宽了思路,改进了方法。 同时和当地电视台开展合作,目前已做了三期深度新闻报道和一期关注专题报道，向社会进行广泛宣传。 、六抓总结提升。 在开展质量标准化管理工作过程中，要善于发现和总结好的经验、做法，培育先进典型,树立一批“示范企业”、“示范工程”,充分发挥典型示范的样板作用。 通过召开不同层次人员参加的讲评会、交流会、推进会、总结会等,迅速形成“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围,加快质量标准化管理工作的推广步伐。 施工单位竣工报告、监理评估报告、质量监督报告必须有质量标准化实施情况和常见质量问题防治情况的内容。 殿沟煤矿 安全质量标准化工
13、作总结 22X年,根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合甘肃省煤矿生产矿井质量标准化标准要求,成立了以刘生海矿长为组长的质量标准化领导小组，制订了实施细则,按质量标准化专业项目,制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人,加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点,以点带面。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系,坚持向质量要安全，向安全要效益,高标准、强管理、严要求，认真开展20年度矿井安全质量标准化工作。实现了各专业02X年度达到二级以上的安全质量标准化矿井。具体情况如下: 一、22年矿井安全质量标准化建设工作情况 (一）统一思想、明确职责、提
14、高认识。202X年我矿按照市局和上级批示，积极组织复工复产，在全矿掀起安全质量标准化学习高潮，成立了以矿长刘生海任组长,总工郭林林、生产矿长尚根泰、安全矿长唐金龙、机电矿长胡进军为副组长，各班队队长为成员的质量标准化领导小组,制定了严格的年度安全质量标准化实施细则,根据专业特点,认真进行 了分工,由各副组长负责相应专业的具体领导，相关室、组负责具体管理：技术矿长负责地测防治水和掘进专业，安全矿长负责“一通三防”及地面管理，生产矿长负责采煤专业，机电矿长负责机电、运输专业，各自按相应的标准、管理办法,并组织了全矿干部职工认真学习，增强全矿干部职工对安全质量标准化工作重要性的认识,确立了安全质量标
15、准化工作在矿井生产、安全中的地位，把安全质量标准化工作纳入矿井安全生产长效机制建设中,在全矿职工中形成了“以安全质量标准化促安全,以安全促生产”，“比学习质量标准化标准，比干标准化工程”的良好氛围,为202X年安全质量标准化工作奠定了思想基础。 (二）、加强检查、重奖重罚、精细管理。我矿以全员、全过程“上标准岗，做标准工程”为目的，坚持“安全第一、质量为本”推行精细化管理,重奖为标准化工作做出突出贡献的区队、班组和个人,重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。实行工资和质量标准化挂钩的机制，有效有又调动了区队长质量标准化管理的主动性。质量标准化的检查、考核、评比严格按照质量标准化标准和验收办法进行详细检查验收，执行旬检、月查、季总结的检查模式，验收实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,按验收实际得分情况进行严格考核，根据考核结果进行严格的奖惩。领导小组每月1日下午2点召开专门会议,总结上月质量标准 化工作进展情况,同时对下月质量标准化工作进行
