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1、人事部人员每月工作总结（一）常规工作制作三季度周末值班费发放表;收集、整理并审核各部、站电费使用明细表、考勤汇总表和量化考核表，制作_月份工资发放明细表;审核_月份收费站伙食帐以及三季度化妆费、化妆用品发放情况;至宿州、淮北、亳州拷贝社保数据制作员工_月份社保缴费明细表并缴纳_月份社保费用;6.制作_月份参保人员变更表并至淮北、亳州、宿州办理增减;7.制作_月份公积金人员变更表、公积金缴费明细表;8.汇总_月份员工考勤休假情况表;10.上报宿州市_月份就业失业动态数据;11.办理最新的意外险替换工作;12.制作_月暗访奖励基金发放表;13.收集、整理并汇总_年_月最新人员花名册;14.制作机关
2、及宿州北_月份伙食帐务明细表并复核各站_月份伙食帐务明细表、化妆费使用明细表临时性工作1.为亳州北受伤员工办理医保和意外险理赔的相关事宜。2.汇总并申报员工职称初聘的材料;4.做好_月_日-_日中层领导人员至集团公司培训事宜;5.发放新到的服装（8位员工希努尔短袖衬衫）。6.整理并上报管理公司人工审核需要的材料（含收费部车流量统计、办公室车辆统计）;二、未完成计划的原因无三、存在的问题及原因分析无无五、下月度工作工作思路、计划安排（一）常规计划1.收集、整理并审核各部、站电费使用明细表、考勤汇总表和量化考核表，制作_月份工资发放明细表;2.至宿州、淮北拷贝社保数据，制作员工_月份社保缴费明细表
3、并缴纳_月份社保费用;3.参加公司组织的消防知识培训;4.办理淮北新参保员工的社保卡（18人）并联系亳州第二批一卡通、宿州第一批一卡通办理情况;5.制作三季度奖金发放表;6.复核各站_月份伙食帐务明细表、化妆费使用明细表;7.汇总一线收费员自开站至今休婚假/产假情况表;8.参加集团_年预算人员编制面谈会议并配合财务部做好_年预算的申报工作;9.制作并汇总宿州公司收费站收费员花名册;10.汇总_月份员工考勤休假情况表;11.上报宿州市_月份就业失业动态数据;12.做好新员工的招聘、体检以及到各站报到的交接等工作;13.制作_年员工烤火费发放表;14.准备_年_月-_月福利用品劳保用品的发放工作;
4、15.联系步森集团，了解服装到位情况（反馈_日左右到位）;16.缴纳合肥_月份、_月份公积金费用;17.制作_月份参保人员变更表并至淮北、亳州、宿州地区办理增减;18.安排公司人员_月_日至集团公司组织的中层领导人员培训事宜;人事部人员每月工作总结（二）一、人事管理1.根据各部门人力需求，有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服务岗位人员，以基本满足相关岗位;2.健全了人事各项规章制度性文件，按公司规章制度严格执行处罚一切违纪行为，并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度。3.与各部门领导沟通，让各部门配合把各工段的考勤及时准确反馈到人事，确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。4.配
5、合财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。5.其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。二、培训计划与实施方面1.本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求计划。2.后期工作制订培训计划并加强各部门的培训力度，同时也加强自己在培训方面的知识度与胆量。三、沟通1.积极响应部门领导要求，深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍，让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。2.经常性的与员工细心交流与关心他们的工作
6、与生活，让员工感觉到有领导在关注与关心他们，他们也愿意把想法和意见提出来，调查人员根据问题能现场答复与解说都尽力解决。调查人员事后及时总结汇总到部门领导和相关领导，有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核，通过这种方式让公司了解员工的思想动态，解决部分员工在工作中与生活中的思想问题，这样他们对公司发展有信心，通过沟通，保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本职工作。四、行政工作方面1.协助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作;2.做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品使用状况，并做好物品领用发放登记，以节约降低控制成本，合理地采购和发放办公用品。3.在日常工作中，及时和
7、各个部门、工段密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。4.协助后勤主管管理好宿舍（卫生、人员入住、搬离、节约用电）。6.对内做好并管理好办公设备，按办公设备管理办法严格监管、清点各部门的使用、保管情况;7.个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门，因此作为一名行政人员首先充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者,首先以身作则，要更好的服务于其它部门，遵守公司一切规章制度，不管什么事能够主动承担工作，做到任劳任怨，充分发挥我们的主动性及积极性和热情度，一个结果就是大家满意。不过很遗憾的是自己在这方面还要不断的提升与改进。2.办公室行政工作也从以前简单的行政管理往服务型和协助各部门管理角度进化。3.不断提升自身能力不足之处，尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。第3页共3页
