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1、-大型模板工程平安生产事故专项应急预案一、事故类型和危害程度分析一事故类型在模板的施工过程中可能出现的事故类型主要有：模板支撑系统坍塌、模板吊装造成的起重伤害、模板堆放不当引起倾翻、模板配件高空坠落造成的物体打击、操作人员高处坠落等伤害事故。二危害程度分析 模板施工发生事故危害程度极大，模板支撑系统坍塌、模板的高空坠落、模板堆放倾翻等，容易造成群死群伤的重大恶性事故，模板配件坠落引起的物体打击、操作人员高处坠落，很容易造成人身伤害事故。二、应急处置根本原则1.坚持“以人为本，预防为主的原则；2.坚持“保护人员优先，保护环境优先的原则；3.坚持“统一领导，紧急处置，快速反响，分级负责，协调一致、
2、消除危险的原则；4.坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改良的原则。三、组织机构及职责(一)应急组织体系公司成立建立工程事故应急指挥部。应急救援部总指挥：志成应急救援部副总指挥：苗金美、有雄下设六个应急救援小组，组成人员如下：现场抢救组：金泉、郭瑞孝平安保卫组：吴碧泉、智勐医疗救护组：美凤善后处理组：吴振庭、王天才、智勐事故调查组：有雄、黄国章、智勐。方心怡后勤保障组：王天才、吴碧泉、胜利危险源风险评估组：有雄、智勐、方心怡技术组：有雄、黄国章、智勐、美凤、方心怡二应急组织职责1.应急指挥部职责研究制定、修订本公司应对建立工程事故的政策措施和指导意见。负责指挥特别建立工程施工事故的具体应对
3、工作。分析总结本公司建立工程施工突发事故应对工作，制定工作规划和年度工作方案。负责本指挥部所属应急抢险救援队伍的建立和管理。承办上级应急委员会交办的其他事项。2.应急救援总指挥分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；指挥、协调应急反响行动；与企业外应急反响人员、部门、组织和机构进展联络；直接监察应急操作人员行动；最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的平安；协调后勤方面以支援应急反响组织；应急反响组织的启动；应急评估、确定升高或降低应急警报级别；通报外部机构，决定请求外部援助；决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的平安性。3.应急救援副总指
4、挥协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反响对策和建议；保持与事故现场副总指挥的直接联络；协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进展风险评估；定期检查各常设应急反响组织和部门的日常工作和应急反响准备状态；根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。4.现场抢救组抢救现场伤员；抢救现场物资；组建现场消防队；保证现场救援通道的畅通。5.平安保卫组负责事故现场的戒备；阻止非抢险救援人员进
5、入现场；负责现场车辆疏通；维持治安秩序；负责保护抢险人员的人身平安。6.医疗救护组负责现场伤员救护；记录伤员伤情；协助120和上级部门对伤员的抢救。7.善后处理组做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；慰问有关伤员及家属。8.后勤保障组协助制订施工工程或加工厂应急反响物资资源的储藏方案，按已制订的工程施工生产厂场的应急反响物资储藏方案，检查、监视、落实应急反响物资的储藏数量，收集和建立并归档；定期检查、监视、落实应急反响物资资源管理
6、人员的到位和变更情况及时调整应急反响物资资源的更新和达标；定期收集和整理各工程经理部施工场区的应急反响物资资源信息、建立档案并归档，为应急反响行动的启动，做好物资源数据储藏；应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反响物资资源到施工现场，并及时对事故现场进展增援，同时提供后勤效劳。9.事故调查组保护事故现场；对现场的有关实物资料进展取样封存；调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；按“四不放过的原则对相关人员进展处分、教育、总结。10.危险源风险评估组对各施工现场的危险源进展科学的风险评估；指导各有关部门平安措施落实和监控工作，减少和防止危险源的事故发生；完善危险源的风险评估资料
7、信息，为应急反响的评估提供科学的合理的、准确的依据；落实周边协议应急反响共享资源及应急反响最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反响提供及时的应急反响支援措施；确定各种可能发生事故的应急反响现场指挥中心位置以使应急反响及时启用；科学合理地制定应急反响物资器材、人力方案。11.技术组根据各工程部的施工生产容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反响方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术效劳做好技术储藏；应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反响行动中的工程技术工作。四、预防与预警 一危险源监控由专业工程技
8、术人员进展技术交底，专职平安员负责监视检查，从模板加工制作、堆放、安装、撤除及维护等环节进展全面的监控，严格执行“三检制，将事故隐患消灭在萌芽状态。危险源预防控制措施序号 危 险 作业可能导致的事故预防控制措施1支撑系统搭设不规坍 塌1必须编制施工方案，方案中包括模板支撑设计计算书，且必须经过上级部门审批前方可施工。2进场的支撑杆件必须为合格品。 2模板吊装不规起重伤害1吊装司机和信号工必须持证上岗；2吊装区域设置禁戒线，严禁人员进入；3经常检查吊索具，保持平安有效；4严禁在大雨、大雾和六级以上强风的天气作业。3高处支拆模防护缺陷高处坠落1高空作业人员必须佩带平安；2脚手架平面采取铺平板或平挂
9、平安网等防护措施；3工人操作规，不得猛拉猛撬。4滑模作业不规高处坠落1作业人员要经过培训，持证上岗；2制定滑模的平安技术措施，并检查落实情况。5拆模操作或防护不当物体打击严格按规操作，严禁猛撬硬砸，大面积撬落，不得留下松动或悬挂模板。6模板及配件使用不当物体打击1脚手架及构造临边严禁堆放物料；2脚手架要封闭密实；3斧头、锤子等工具要放入工具袋。7安拆操作不当挂断或压断电线电缆触 电1现场电线电缆布设规；2安拆模板时要注意现场电线电缆的位置。8模板堆放不规倾 翻 1模板堆放场地平整、坚实；2模板堆放应分散堆放；3模板堆放高度要严格控制。9模板搬运违章 物体打击轻拿慢放，规作业，注意平安。二预警行
10、动1.预警条件在支撑系统失稳倾斜、模板或连接件滑落、固定模板的杆件失效断裂、安拆操作严重违反程序、接近和接触带电线路等条件下，立即实施预警。2.预警信息的发布施工现场任何人只要发现事故或可能导致事故发生的险情后，都要立即以最快捷的方式，如运用固定、手机或口头等形式发出警报，通知工程负责人、平安员和现场所有施工作业人员实施避险。3.预警行动工程负责人、安质员接到预警信息后，立即组织现场作业人员避险，在条件允许的情况下，尽量采取方法切断“事故危险源，密切关注事态开展状态和趋势，同时由工程负责人上报公司应急救援指挥部，启动公司应急救援预案，并按照预案做好应急准备工作。在应急救援指挥机构的统一领导下，
11、根据事故险情，编制事故灾害防治方案，明确防的对象、围，提出防治措施，确定防治责任人。事故险情有可能涉及伤害到周边群众和社区时，经公司或上一级应急救援指挥机构核实后，由工程部派专人分头立即向周边群众和社区通告，并向当地政府以方式报警，以便做好人员疏散避险。对可能引起重特大平安事故的险情，经公司应急救援指挥机构核实后，应当在发现险情后2小时报告工程所在地人民政府。五、信息报告程序1.报警系统及程序事故发生后或有可能发生事故时，目击者有责任和义务立即报告施工现场负责人；施工现场负责人调查掌握情况后，及时向公司应急救援指挥机构报告；公司应急救援指挥机构接到事故或预警信息后，由平安管理部向公司领导汇报，
12、并通报公司应急救援指挥部总指挥长、副总指挥长、各成员部门及应急工作组负责人；报警网络 作业人员发现问题工程部应急组织作业队长、调度组员 应急总指挥指挥部办公室副总指挥外援组织 现场救援、解决问题2.现场报警方式施工现场发生任何平安生产事故,首先拨打公司应急救援指挥中心值班。施工现场发生火灾事故时,同时拨打火警:119。事故现场如有人员伤亡时,同时拨打急救中心:120。施工现场以方式报告后，随后用书面材料以 或电子的方式报告公司应急救援指挥中心。3.事故报告容事故发生的时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡；事故发生单位名称,事故现场工程负责人*；工程工程和事故险情开展事态、控制情况，紧急抢险
13、救援情况；事故原因、性质的初步分析；事故的报告单位、签发人和报告时间。4.报告时限事故发生后，1小时之由事故现场报告给公司应急救援指挥中心。六、应急响应1.应急指挥当施工现场发生无法或不易控制的模板工程平安生产事故时，启动公司专项应急预案。公司应急救援指挥中心接到响应级别事故报告后，经对事故严重程度核实后，判断是否有能力组织救援。如有能力组织救援，及时启动公司专项应急救援预案。公司应急救援指挥中心通知应急指挥人员和工作组，停顿手头一切工作，立即到位，通报事故情况，按照各职能小组分工组织救援。2.应急行动指挥人员到达现场后，立即了解现场事故情况，划定平安和危险区域，设立标志，实行现场保护，平安戒
14、备，疏导车流，保障救援道路的畅通，维护好现场秩序。按本预案规定职责明确各应急工作组救援任务,组织救援。对事故现场进展调查取证，因抢救人员、防止事态扩大、恢复生产及疏通交通等原因，需要移动现场物件的，应当做好标志，采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌，妥善保存现场重要痕迹、物证。3.资源调配 组织抢险救援队伍,调配应急救援物资、装备、器材、药品、医疗器械、抢险车辆等物资，为应急行动做好充分准备。4.应急避险抢险车辆赶往事发现场和急救车辆护送伤害人员到达医院的途中，按交通规则正确驾驶车辆，防止交通事故发生。在疏散人群过程中，要选择平安通道，合理有序引导撤离，防止相互践踏受到伤害。在现场抢救伤员的过程中，抢救人员要密切注意周围环境，防止二次事故造成抢救人员的伤害。对伤员的抢救，要根据伤员受伤部位和伤害程度,正确施救，防止盲目抬运拖拉,给后续抢救工作带来麻烦,防止使受伤人员再次受伤或加重伤害程度。三处置措施1.应急处置次序人员营救在调查研究的根底上控制发生危险源 保护、封锁现场铁路、公路有影响的还要及时封闭，扩大应急通知工程部有关人员，报告当地政府协调及时抢险、救援，开通现场正常道路交通秩序清理现场善后处理恢复施工在调查研究的根底上必要时扩大应急 2.模板坍塌应急处置措施
