BIM、CIM信息化应用措施

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1、BIM、CIM 等信息化应用措施建立以 BIM 应用为载体的项目管理信息化、数字化等方面，提升项目生产效 率、提高工程质量、缩短工期、降低建造成本。具体体现在下列几个方面：一、三维渲染，宣传展示三维渲染动画，给人以真实感和直接的视觉冲击。建好的 BIM 模型可以作为 二次渲染开发的模型基础，大大提高了三维渲染效果的精度与效率。二、快速算量，精度提升BIM 数据库的创建，通过建立 5D 关联数据库，可以准确快速计算工程量，提 升施工预算的精度与效率。由于 BIM 数据库的数据粒度达到构件级，可以快速提 供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。三、精确计划，减少浪费施工企业精细化

2、管理很难实现的根本原因在于海量的工程数据，无法快速准 确获取以支持资源计划，致使经验主义盛行。而 BIM 的出现可以让相关管理人员 快速准确地获得工程基础数据，为施工企业制定精确的人员、材料、机具计划提 供有效支撑，大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费，为实现限额领料、消耗 控制提供技术支撑。四、多算对比，有效管控管理的支撑是数据，项目管理的基础就是工程基础数据的管理，及时、准确 地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力BIM数据库可以实现任一时点上 工程基础信息的快速获取，通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分 项合价等数据的多算对比，可以有效了解项目运营是盈是亏，消耗量有无超标，

3、 进货分包单价有无失控等等问题，实现对项目成本风险的有效管控。五、虚拟施工，有效协同三维可视化功能再加上时间维度，可以进行虚拟施工。随时随地直观快速地 将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同，施工方、监理方、业主方 都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过 BIM 技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少工程质量问题、安全问题，减少返工和整改。六、碰撞检查，减少返工BIM最直观的特点在于三维可视化，利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞 检查，优化工程设计，减少在施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而 且优化净空，优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的

4、三维管线 方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同时也提高了与业主沟通的能 力。七、冲突调用，决策支持BIM数据库中的数据具有可计量的特点，大量工程相关的信息可以为工程提供 数据后台的巨大支撑。BIM中的项目基础数据可以在各管理部门进行协同和共享, 工程量信息可以根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析等，保证 工程基础数据及时、准确地提供，为决策者制订工程造价项目群管理、进度款管 理等方面的决策提供依据。城市信息模型(City Information Modeling)，是以城市信息数据为基础， 建立起三维城市空间模型和城市信息的有机综合体。从数据类型上讲是由大场景 的GIS数

5、据+BIM数据构成，属于智慧城市建设的基础数据。第二节、CIM的实现需要如下前提：1、城市基础信息，包括建筑模型，模型信息，建筑个体信息，交通，土地等 信息。2、建筑内部信息，重要的建筑内部结构和对应的建筑部件信息，包括材质， 建筑年限，造价，运维等信息，根据使用者权限进行曲线划分，提供安防，运维 能力。3、物联网信息，包括视频监控，测站信息，信号灯，停车场等信号信息。BIM+GIS+物联网Tckh ggiCAD 舍班CATTA zJcnllcy：W4SRFEDjfc概念由来：从 20 世纪 90 年代中国开始 3DGIS 的研究，第一步只实现数字化，也就是将 建筑和场景进行数字表达。展示在屏

6、幕上。到21 世纪初，数字化逐步转变为信息 化，在展现的同时，也加入了属性信息和关联信息。今年来，信息化实现了跨部门，夸科学的融合，真正将信息化技术应用到了 生产生活中。接下来若干年中，不管我们的方向如何变动，大数据，综合管廊， 海面城市，或者是其他的城市信息相关的技术，都会围绕城市信息的采集和使用 展开，这些就是城市信息模型 CIM 的由来。应用行业：CIM 是一个跨度很大的概念，涉及行业包括：规划，国土，交通，水利，安防， 人防，环境保护，文物保护，能源燃气等各大行业领域和一切智慧城市相关的领 域。CIM 特性：1、具备开放式体系架构2、多源数据存储管理能力强3、海量数据承载及调度能力优异

7、4、三维渲染引擎卓越5、多维信息融合及可视化6、可扩展性好、应用功能丰富7、夸平台和网络移植能力优秀8、足够稳定、兼容性好 本项目在规划、设计、建设和运营过程中采用信息化和数字化的方式进行管 理，并充分考虑正定新区数字城市的建设要求，对于项目建设的全过程进行标准 化 BIM 模型建设，且 BIM 模型随项目实际施工进度实时更新，并汇聚至建设管理 平台。应用数字化手段，完成各期数据的处理、发布、维护工作。提高项目规划 设计、建设、运营质量和效率，提高项目策划能力，增强项目过程管控能力，提 升项目各阶段的精细化管理水平，实现信息化和数字化管理，对项目建设全过程 进行数字化留存，汇入 CIM 平台。

8、综合应用物联网、云计算、移动互联网等信息 通信技术，对工地现场设备、人员、物资、环境等要素全面监测、管理，全面感 知本项目各领域信息，实现各自信息系统间的信息共享和协同运作，实现项目施 工互联协同、辅助决策、智能生产、科学管理等能力，具体功能涵盖工程基本信 息、人员信息管理、施工进度情况、环境监测、视频监控、设备监管、质量监管 安全管理等智慧建造。临时土方堆存项目大数据与智慧运维系统的设计思路是基于协同办公、数据 分析等功能，将视频监控、车辆人员信息识别、5G数字通信、GPS卫星定位、环 境监测系统等计算机技术有机结合。在本项目规划、设计、建设和运营过程中必 须采用信息化和数字化的方式进行管理

9、，并充分考虑建设要求，对于项目建设的 全过程进行数字化留痕，统一汇聚，要求与 CIM 平台充分融合。一、BIM组织机构根据文件要求，公司结合项目实际情况，从公司 BIM 团队抽调具备丰富的 BIM 技术运用技能和实战经验的骨干成员组成项目 BIM 工作小组，由其中一人担任 BIM 技术负责人，由项目技术负责人担任 BIM 总负责人，组织和领导 BIM 工作小组日 常工作，并配备各专业 BIM 技术员配合 BIM 工作小组日常工作。二、信息化管理及措施1、项目信息化 BIM 系统构建规定（1）、数字互通工程项目信息化 BIM 系统构建包括以下内容：1）、临建工程；2）、结构工程；3）、安全设施工

10、程；4）、安装工程。5）、附属工程等。（2）、施工模拟前应对项目中需进行施工模拟的施工组织项、重难点工艺进 行分析，确定施工模拟内容、成果分阶段交付计划和成果标准。（3）、对于施工难度大、施工工艺复杂以及采用新技术、新工艺、新设备、 新材料的分项宜应用 BIM 进行施工工艺模拟。（4）、施工模拟中碰撞与冲突检查，除应进行不同模型元素之间的相互关系 检查外，还宜包括作业面空间、时间、资源等冲突检查。（5）、施工进度管理 BIM 应用宜包括进度计划编制和进度控制等工作。（6）、进度计划编制 BIM 应用应根据项目特点、合同要求和进度控制需求编 制不同深度、不同周期、不同阶段的进度计划。（7）、进度

11、控制 BIM 应用过程中，应对实际进度的原始数据进行收集、整理、 统计和分析，并将实际进度信息附加或关联到进度管理模型。（8）、质量与安全管理 BIM 应用应根据项目特点、合同要求和质量与安全管 理需求，编制不同范围、不同周期的质量管理与安全管理计划。（9）、质量与安全管理 BIM 应用过程中，应根据施工现场的实际情况和工作 计划，对质量控制点和危险源进行动态管理。（10）、资源管理BIM应用宜包括人力资源管理、机械设备管理、材料资源管理三部分。（11）、资源管理BIM应用宜根据项目特点、资源供应条件和合同要求，编制 资源配置计划，确定人力、机械设备、材料投入的数量和时间。（12）、在资源管理

12、BIM应用中，应根据施工项目各类资源的特性，对其进行动态管理。（13）、资源管理BIM应用软件除应符合GB/T51235-2018建筑信息模型施工应用标准通用功能外，并具有下列专业功能：附加或关联资源信息； 生成资源计划表、资源消耗曲线； 支持生成资源需求量、消耗量； 生成相应的数据记录表。（14）、项目信息化 BIM 系统包括信息数据集成和数字建设管理平台监管。根 据项目特点、合同要求，编制智慧工地实施计划，确定应用目标、范围和内容。2、信息化中大数据与智慧工地系统（1）、项目大数据与智慧工地系统的设计思路 本项目大数据与智慧运维系统的设计思路是基于协同办公、数据分析等功能， 将视频监控、车

13、辆人员信息识别、5G数字通信、GPS卫星定位、环境监测系统等 计算机技术有机结合。在本项目规划、设计、建设和运营过程中必须采用信息化 和数字化的方式进行管理，并充分考虑数字城市的建设要求，对于项目建设的全 过程进行数字化留痕，统一汇聚至数字建设管理平台，并按新区要求与 CIM 平台 充分融合。采用倾斜摄影、BIM模型，完成各期数据的处理、发布、维护工作。综合应用物联网、云计算、移动互联网等信息通信技术，对设备、人员、物 资、环境等要素全面监测、管理，全面感知本项目各领域信息，实现各子信息系 统间的信息共享和协同运作，实现项目施工互联协同、辅助决策、智能生产、科 学管理等能力，具体功能包含工程基

14、本信息、人员信息管理、智能称重系统、环 境监测、视频监控、设备监管、质量监管、安全管理。（2）、项目大数据与智慧运维系统包含内容 本项目信息数据集成包括人员信息、环境信息、车辆信息、监控信息等内容。 区块链数据集成宜包括合合同管理、履约管理、资金支付等实施项目全流程管理。信息数据采集可采用人脸识别、视频监控、环境监测、车辆识别与围挡监控 等技术。（3）、大数据系统运用指挥工地监管平台宜实现M/S端、C/S端、B/S端的数据共享。大数据系统符合 GB/T 51235-2018建筑信息模型施工应用标准适用于安全 智慧施工、智慧运营管理等以下功能。视频监控与 LED 屏播放（现场监控）；人员出入管理

15、（人脸识别）；车辆管理（自动识别注册车辆）；环境监测（自动报警）；信息查询功能（工程量、常规信息的查询）；施工进度管理（BIM、CIM平台）；3、信息化管理措施（1）、人员信息二维码管理措施为加强对施工现场人员的管理，推行班组人员实名制管理，采用“二维码人 员安全管理系统”，同时在办公生活区安装指纹识别考勤系统，将施工人员的个人 信息和安全教育培训等信息录入系统中，利用系统软件生成二维码对参建人员实 行动态管理。二维码至少包含工人姓名、身份证、进场时间、三级安全教育记录、 特种作业人员操作资格证书等信息。（2）、施工机械二维码管理措施运用二维码技术，对本项目特种机械设备及关键设备进行一机一档管理，二 维码至少包含机械检测合格证、进场时间、产品合格证、作业人员操作证及维修 保养记录等信息。将包含设备技术状况、管养责任人、施工工艺流程的二维码贴 在施工设备上，方便工人查阅，熟悉操作流程，实现安全施工。（3）、门禁系统门禁,又称出入管理控制系统，是一种将信息技术、电子技术和机械锁有机地 结合在一起，对进出人员进行适当级别的权限鉴别，并进行相应控制的数字化管 理系统。门禁系统可取代传统的进出登记模式，减少管理的麻烦，同时可记录、 查询进出人员信息。门禁系统包括人员门禁系统和车辆门禁系统两部分。本系统采用感应式智能 卡。根据要求，我们选择