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1、国网平潭公司 35kV 输电线路防污闪大修工程施工组织设计批准：审核：校对：编写：亿创电力建设集团二O五年十二月目录1 施工设计 51.1 工程概况及特点 51.1.1 工程概况 51.1.1.1 工程简述 51.1.1.2 工程施工承包围 51.1.1.3 地质及地貌状况交通情况 51.1.2 工程特点 61.1.2.1 工程特点 61.1.2.2 自然环境 61.2 工程施工目标及方案 61.2.1.1 工程施工总体目标 61.2.1.2 施工现场组织机构 91.2.1.3 项目经理及主要技术负责人简介 101.2.1.4 主要劳动力组织计划 101.2.2 施工准备 101.2.2.1
2、施工技术准备 101.2.2.2 材料方面的准备 101.2.2.3 管理方面的准备 111.2.2.4 施工场地的准备 111.2.3 施工工序总体安排 111.2.4 主要工序和特殊工序的施工方法 131.2.4.1. 施工走廊清理 131.2.4.2. 绝缘子更换安装 131.2.4.3 线路检查和测试试验 141.2.4.4 临时安全接地装置的安装 151.2.4.6 电力系统交接试验调试测试 151.2.4.6.1 电力系统交接试验注意事项 161.2.4.6.2 35KV 线路工程交接试验测试容 161.2.4.7. 35KV 线路大修作业程序质量标准及安全注意事项 171.2.5
3、 劳动力计划 191.3 施工现场总平面布置图 211.3.1 施工现场场地的选择 211.3.2 施工现场平面布置图 211.4 工期及施工进度计划 231.4.1 工期规划要求及施工进度计划横道图 231.4.2 施工进度计划网络图 241.4.3 主要安装设备及材料供应计划 271.4.4 施工进度保障措施 271.5 拟投入本工程的主要施工机具设备及检测仪器 281.5 1 拟投入本工程的主要施工机具设备 281.5 2 拟投入本工程的主要试验检测仪器 301.5 3 拟投入本工程的个人安全设备机具 311.6 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 321.7 安全目标、安全管理和保证
4、安全的措施 321.8 工程分包的管理 - 321.8.1 工程分包的原因及围 321.8.2 分包商选择条件 321.8.3 分包工程管理、质量管理、工期管理、安全管理 321.9.1 计划、统计报表的编制与传递 331.9.2 信息管理 332 创优策划 332.1 质量目标 332.2 管理组织机构及主要职责 332.3 质量管理措施 352.4 技术措施 352.5 质量管理施工措施及检验标准 352.6 技术档案管理 393 安全文明施工策划 393.1 安全文明施工管理目标 403.2 安全文明管理组织机构及主要职责 403.3 安全文明管理制度及办法 403.4 安全、文明施工现
5、场布置 413.5 35KV 线路大修施工安全措施 413.6 应急预案 423.7 环保及文明施工实施方案 421 施工设计1.1 工程概况及特点1.1.1 工程概况1.1.1.1 工程简述工 程 名 称：国网平潭公司 35kV 输电线路防污闪大修工程 项目实施地点：平潭县境项 目 业 主：国网平潭公司工 程 概 况：该工程位于平潭县境，起始 135KV 北厝变电站，终于 35kv 流水变电站和 35kv 平原变电站，35kv厝流线总长10.18公里，共43基杆；35kv厝平线总长14.12 公里，共 58 基杆， #1-#21 为同杆铁塔，其余为单基水泥杆。两条线路均采用瓷 瓶串绝缘子，受
6、海岛海洋性气候及平潭开发影响，瓷瓶串绝缘子受污后污闪严重并 造成线路失地跳闸，为此计划将两条线路的瓷瓶串绝缘子更换成复合绝缘子。1.1.1.2 工程施工承包围本工程计划更换交流棒形悬式复合绝缘子 ,FXBW-35/70-2， 300 只，更换防风偏复合绝缘子 ,FSP-35/0.4-3， 260 只；工程施工配套的设施配置等。1.1.1.3 地质及地貌状况交通情况本工程交通运输通道不是很通畅，工程施工线路路径较为复杂，施工难度较 高，需与外单位业主在工程走廊等方面进行协调，不可预见因素较多。1.1.2工程特点1.121 工程特点1、本项目为35KV线路防污闪大修工程，施工工期暂定 45天，工程
7、量不大。35KV线路路径长多为丘陵山地，走向路径较为复杂，杆塔分布分散，人力搬运较多； 本工程涉及35KV线路停电。因此，要求施工现场人员组织和施工进 度安排合理化，责任化，落实施工的各个环节；各职能部门、施工班组各负其责， 抓好质量安全每一个细节，尽可能减少停电时间和次数。2、本工程涉及电网35KV高压系统。应尽早与电力部门联系，确定可以停电的时间、天数；应该按照规定，认真及时办好工作票及电业局的相关停电手续；做好报请电业局进行工程的质量验收、竣工验收等工作。3、本工程为大修工程，应做好与电力公司等单位的协调沟通，合理安排工作 程序时间、进行科学的施工进程控制，解决工程实施中出现的问题，确保
8、工程顺 利按时完成大修送电。1.122自然环境本工程35KV线路地形环境为：本工程地形丘陵 70%，平地30%，汽车运输20公里，人力运输0.5公里。1.2 工程施工目标及方案1.2.1.1工程施工总体目标工程实现目标一览表总目标满足国家电网施工验收规标准，工程质量合格，达标投产质量目标分项丄程合格率100%分项丄程优良率 98%重大质量事故杜绝工程永久缺陷杜绝质量记录及竣工资料齐全工程质量总目标创优质工程安全目标恶性事故消灭重伤、死亡事故杜绝年事故频率V 1 %o负主要及以上责任的事故V 1 %o治安及火灾事故没有进度目标开工及竣工按期开工、适当提前竣工各工序进度计划如期完成项目总工期争取提
9、前完成成本目标成本总目标降低1 %0信息管理目标对建设单位提出的意见要求按规定时间答复对监理部门提出的要求按规定时间答复工程各种报表填报按时文明施工目标施工驻地干净、有序施工现场保护环境、整洁、工完、料尽、场地清治安和乱纪无与地方管理部门关系融洽环保目标植被植物树木保护减少空气、水源、噪声污染严格执行国豕有关规疋设备材料管理建设单位提供的设备材料按规定验收接收及保管自行采购材料质优、价廉、货比三家，按IS09002标准要求执行；按招标文件规定的品牌型号米购121.2施工现场组织机构1、工程项目管理组织结构图集团总部：工程部经理总工程师项目经理技术负责人T; 1In物资供应综合质安生产计划统筹1
10、r项目实施班组1项目实施班组22、本工程项目部管理机构职责分工序号名称人员配备（人）职责分工1项目经理1本工程各项管理工作2项目技术负责人1本工程技术方面的管理与统筹3:安全员1设备材料检验、施工质量安全管理4电力安装工长2本工程施工安排指挥实施5质量员1设备材料检验、施工质量安全管理6材料员1设备材料米购、保官、发放7项目管理员1工程业资料收集处理档案管理1.2.1.3 项目经理及主要技术负责人简介 详细容见附件。1.2.1.4 主要劳动力组织计划本 35KV 线路安装工程需多工种协调配合，项目部管理人员及施工班组主 要劳动力安排计划如下：配电工4人线路工30 人吊装工4 人焊工2人土建工6
11、 人试验人员4人勘测人员3人管理人员10 人总计管理人员和劳动力投入使用 63 人；可以分成二至三个作业班组同时开 展作业。1.2.2 施工准备1.2.2.1 施工技术准备1、成立工程项目部，配备技术、安质、物资、计划、财务、资料、后勤管 理等人员。 根据该工程项目特点， 加强技术力量的配置， 加强集团公司对项目部 的技术支持、施工指导。2、严格按照招标文件及电业局审图通过的设计文件提供的有关电气工作的 界面实施； 熟悉项目实施容， 组织施工设计图会审， 领会项目实施意图及达到的 目标；明确施工围及容； 会审中发现的设计问题， 及时向建设单位及设计部门反 映沟通，及时解决问题；严格按照施工设计
12、图实施。3、制定施工进度网络图，进行项目实施的容、步骤、方法细节、时间安排 的会审，打印发放给有关人员。4、编制该项目作业指导书及进行项目实施技术交底。5、合同签订后，编制主要材料、设备用量清单及进场时间表，按施工进度 尽早订货供货。1.2.2.2 材料方面的准备为保证 35KV 线路工程以较好的质量实施，让配电系统安全正常运行减少 故障率，在线路材料金具采购方面优先采用名优产品及招标文件规定的品牌。 根 据施工进度，合理安排金具、 35KV 线材等物资材料进场时间，按生产计划周期提前订货；工地仓库面积应能满足线路材料金具堆放及临时保管要求。122.3管理方面的准备1、接受业主聘请的监理工程师
13、在该项目实施中的监督和指导。2、进行进场三级安全教育，进行线路大修安装试验等工种的工艺操作指导; 办理有关方面的手续。3、重申或制订技术、质量、安全、消防、计划、财务、机具、材料、现场 文明、政治思想、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。4、为该项目部配置计算机、打印机、传真机、通讯等先进信息通讯设备， 实施高效的项目管理。5、认真贯彻执行我集团公司颁布的管理体系程序文件及质量、环境和职业 健康安全管理手册的容。1.2.2.4施工场地的准备1、在施工的35KV线路中部合适的位置（公路边、有水源电源、采购生活 用品方便等）建设项目部基地。项目部基地具备办公、食堂、住宿、仓库、生活 等功能，具备杆
14、塔堆放场地。基地现场设置各种安全设施，宣传牌，警告牌；布 置安全通道，符合国家、省、市有关现场安全施工规定。2、按工地的负荷需求，准备一台小型柴油发电机备用。3、做好汽车、吊车、各施工工器具、试验检测调试设备的检查鉴定工作， 保证施工时设备机具、试验设备安全性能合格，能正常投入使用。4、现场施工力求符合国家、省、市、地方有关水土保持与环境保护的规定1.2.3施工工序总体安排按施工的先后顺序，施工工序总体安排如下表：平潭公司35kV输电线路防污闪大修施工工序进度表序号工作容持续时间（天）备注1投标、中标；合同签订；3开工前2施工图会审；项目工程分解；制定 以天为单位的施工计划；制疋施工 工艺流程；制疋施工应急方案；制 定停电计划；大修的线路材料订货 采购；5开工前
