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1、学校代码：11059 学 号： 0913114032 Hefei University本科毕业论文BACHELOR DISSERTATION论文题目：安徽皖电金属加工配送物流发展策略研究学位类别： 管理学学士 学科专业：物流管理 作者姓名：曹 宗 飞 导师姓名： 李 德 才 完成时间：2013年5月26日 目录中文摘要1ABSTRACT2第一章绪论31.1 论文的选题背景和意义31.2 论文的研究思路和方法31.2.1 论文的研究思路31.2.2 研究方法31.3 论文的主要研究内容4第二章与选题相关的理论综述52.1 企业物流52.2 现代物流52.3 第三方物流6第三章安徽皖电金属加工配送
2、的现状分析83.1 安徽皖电金属加工配送简介83.2 安徽皖电公司的现状83.2.1 物流需求情况83.2.2 市场状况83.2.3 物流状况93.3 公司物流发展的SWOT分析93.3.1 S(strengths)优势103.3.2 W(weaknesses)劣势103.3.3 O(opportunities)机会113.3.4 T(threats)威胁13第四章安徽皖电公司发展现代物流存在的问题与策略建议144.1 公司物流发展中存在的问题14缺乏为客户服务的理念14 设备现代化水平低14 缺乏高素质物流人才14 信息化水平低15 经营业务单一154.2 公司发展现代物流的具体策略建议15
3、4.2.1 进行服务创新，完善服务功能164.2.2 引进先进的管理理念，提高服务质量与水平164.2.3 建设钢材剪切加工配送中心，向下游延伸产业链174.2.4 引进先进的信息技术174.2.5 加强对外合作，发展第三方物流174.2.6 提高物流设备的现代化水平184.2.7 建立和完善人才制度，做好人才储备18第五章结论19参考文献20致谢21安徽皖电金属加工配送物流发展策略研究中文摘要安徽皖电金属加工配送是一家集卷板开平、仓储加工、配送、于一体的物流加工配送企业。因为公司长期以来缺乏物流理念，设备现代化水平低，信息化水平低，缺乏高素质物流人才等问题，致使其整体物流水平徘徊不前，经营业
4、绩不断下滑。为了公司的生存与发展，必须发展现代物流业务，提高自己的竞争力。本论文就是针对该公司的现状，通过详细分析了其发展现代物流的优势、劣势、机会、威胁，指出其在发展现代物流中存在的问题，然后为其提供了战略目标和具体策略建议。本文在对公司发展现代物流的具体策略进行论述时，不仅要求其再硬件上进行提升，而且还要求其注重对服务理念以及人才的培养。关键词：现代物流；发展策略；第三方物流The DevelopmentStrategy Research of The Logistics on Anhui Wandian Metal Processing and Distribution Co.,Ltd.
5、ABSTRACTAnhui WandianMetalProcessing and Distribution Co.,Ltd. isthe production and trade entities that provides service of coil kaiping,storage,processing and distribution. The company has long been the lack of logistics concepts, thelow level of equipment, the low level of information,thelack ofhi
6、gh-qualitylogisticspersonneland other issues.The things that the company had done made the companys logistics level low, and made the companys profits slides down unceasingly. Forthe companys survival and the development, thecompany mustdevelop modernlogistics service and improve theircompetitivenes
7、s. This paper againsts the companys present situation, then analyzes its strengths,weaknesses,opportunitiesand threats,indicates the problems that exists in the development of modern logistics. At last, the paper provides the overall goal and the concrete strategy.When the paper studies the concrete
8、 strategy about how to develop the modern logistics service, not only asks the company to develop the technology and hardware,but also requests it to train the service idea and the training of personnel.Key words: Modern Logistics; Development Strategy; Third-PartyLogistics第一章 绪论1.1 论文的选题背景和意义随着我国物流
9、业的发展，我国企业的物流也有了长足的发展。但是我国企业的物流还是从以传统的运输、仓储为主。安徽皖电金属加工配送就是一家以集卷板开平、仓储加工、钢材经营配送于一体的生产贸易型实体，安徽皖电金属加工配送在物流方面的优势在于与湘钢、日照钢铁、唐钢等多家钢铁公司有着紧密合作联系，紧临徽商钢材市场，交通便捷，地理位置优越。但是相对于其他专门从事物流的企业而言，安徽皖电的物流还有许多问题，比如在信息技术应用上，由于许多业务部门仍采用手工操作，有时不能适应客户要求，而且企业物流活动仍然处于分散管理的阶段，采购、制造、运输、仓储、代理、配送、销售等环节彼此分割，导致企业内部的物流管理缺乏统一性、协调性，导致高
10、物流成本。因此如何提高安徽皖电自身物流水平，降低物流成本，提高企业的市场竞争能力十分重要。安徽皖电要想克服上述问题，就需要发展现代物流。本论文通过对安徽皖电的物流运作方式进行研究，了解实际操作中存在的问题，寻找解决的办法，找到其与现代物流公司存在的差距，研究具体发展现代物流业务的方式。1.2 论文的研究思路和方法1.2.1 论文的研究思路1、在仔细分析论文课题的基础上，阅读有关本课题研究方向的论文和书籍，收集论文相关信息与资料，对收集到的信息资料进行整理。2、形成论文的整体框架，简略写出论文目录提纲，并在后期做出相应的修改。3、将理论与实习单位的具体实际情况相结合，理论联系实际，充实论文内容。
11、研究安徽皖电加工配送物流的情况，发现其中存在的若干问题，然后针对问题仔细研究，查找相关资料，运用所学的相关理论提出合理化的改进建议。1.2.2 研究方法1、理论与实践相结合，通过在安徽皖电金属加工配送的实习分析公司存在的一些问题，通过自己所学的知识帮助公司解决问题。2、SWOT分析方法，运用SWOT分析方法对公司发展所面临的机遇和威胁、自身的优劣势进行了分析并有针对性的提出解决方案。3、定性分析法：通过查阅相关资料、专家访谈、系统分析等理论和方法帮助解决公司的问题。1.3 论文的主要研究内容本文主要是对安徽皖电金属加工配送物流发展策略进行研究。首先对相关领域的概念和理论进行学习，然后对安徽皖电
12、金属加工配送的实际情况进行实际考察，发现其中存在的问题，了解我国现代物流的运作过程和运作情况，找到两者之间的差距，通过实际的调查，结合相关领域的理论研究，在此基础上得出安徽皖电金属加工配送发展现代物流业务的途径和方式。第二章 与选题相关的理论综述2.1 企业物流1、企业物流的概念企业物流（Internal logistics）是指企业内部的物品实体流动。它从企业角度上研究与之有关的物流活动，是具体的、微观的物流活动的典型领域。企业物流的发展战略应包括物流信息化、系统化、专业化、国际化战略；其理论基础是物流系统论、物流战略论、物流优势论、物流价值论、物流营销协同论、绿色物流论、供应链(需求链)论
13、；其实施措施应包括树立正确理念、整合优化供应链、构筑一体化的公司物流体系、兼顾降低成本与提高用户服务水平、重视人文管理以及强化规范化管理等。2、企业物流的特征（1）企业生产物流的连续性。企业的生产物流活动把整个生产企业的所有孤立的作业点、作业区域有机地联系在一起，构成了一个连续不断的企业内部生产物流。（2）物料流转是企业生产物流的关键特征。通过物料流转分析可以确定需要搬运物料的种类、数量、频繁连续性、机动性等方面的要求，以及搬运作业的起止点空间限制、次序等。（3）企业为物流成本的二律背反性。企业物流管理肩负着“降低物流成本”和“提高服务水平”两大任务，这是一对互相矛盾的对立关系。2.2 现代物
14、流1、现代物流的概念现代物流(Modern logistics)是相对于传统物流而言的。它是在传统物流的基础上，引入高科技手段，即运用计算机进行信息联网，并对物流信息进行科学管理，从而使物流速度加快，准确率提高，库存减少，成本降低，以此延伸和放大传统物流的功能。2、现代物流企业应具备的条件现代物流企业应具备的基本条件有以下几个方面：（1）现代物流企业应该以客户满意为目标。现代物流企业本来就是服务型的企业，其最核心的内容就是提供客户所期望的服务，通过实现客户的目标来赚取利润。只有以客户为中心，根据客户的要求进行服务，实现客户满意，物流企业才能不断生存发展下去。（2）现代物流企业应拥有先进的设备和
15、信息技术。先进的设备对提高物流企业的效率具有重要作用，可以使物流企业节省人力成本，改善作业效果。另一方面，现代物流企业在运作过程中涉及多方面的客户，包括供应商、生产者和销售商等，为了能与各方面进行有效和及时的沟通，对物流过程进行控制，信息技术的引入是必要的。（3）现代物流企业的组织机构和管理应该更加科学化。为了满足客户目标，物流企业必须建立快速反应机制，对客户的要求及时做出反应，这就要求物流企业的组织机构扁平化，使信息在企业内快速和准确的传递，各部门之间的分工明确，相互协调。同时，物流企业的管理也要科学化，这样才能调动员工的积极性和创造性，使企业的各种活动有条不紊的展开。（4）现代物流企业应该向大型化和专业化发展。由于物流企业的客户要求不断提高，只有加强物流企业的专业化程度，才能更好的满足客户的需求，只有向大型化发展，才能在市场上具有竞争力。2.3 第三方物流1、第三方物流的概念中华人民共和国国家标准(GBT/18354一2001)物流术语中给出了第三方物流的概念：第三方物流是指由供方与需方以外的物流公司提供物流服务的业务模式。第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。它本身不拥有商品，而是通过签订合作协定或结成合作联盟，在特定的时间段内按照特定的价格向客户提供个性化的物流代理服务。在某种意义上可以说，它是物流专业化
