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1、 电梯安全事故应急救援预案2009年年01月月06日日起施行行目 录录一、本预案案的适用用范围 11二、应急救救援组织织机构 1三、应急救救援组织织的职责责 11四、应急救救援的培训与演演练2五、事故报报告和现现场保护护3六、应急处处理3七、救援器器材、设设备、车车辆等落落实55八、应急救救援预案案的启动动、终止止和终止止后工作作恢复5九、应急总总结与奖奖惩5十、其它事事项6附录1.电电梯、液液压电梯梯非开门门区困人人应急救救援方法法77附录2. 曳引式式电梯、液液压电梯梯非正常常运行发发生剪切切事故应应急救援援方法114附录3. 电梯制制动器失失效应急急救援方方法188附录4. 安全钳钳意外
2、动动作应急急救援方方法21附录5.上上行超速速保护装装置动作作应急救救援方法法233附录6. 自动扶扶梯和自自动人行行道发生生夹持应应急救援援方法27附录7. 自动扶扶梯和自自动人行行道部件件故障应应急救援援方法29附录8. 火灾应应急救援援方法31附录9. 大面积积停电或或自然灾灾害应急急救援方方法344附录10. 有机机房曳引引式电梯梯紧急操操作方法法 377附录11. 无机机房无齿齿轮曳引引式电梯梯紧急操操作方法法 338附录12. 液压压式升降降电梯手手动紧急急操作方方法 400附录13. 自动动扶梯和和自动人人行道手手动紧急急操作方方法 411附录14. 单位位内部应应急组织织通讯录
3、录 42附录15. 社会会救援力力量联系系表 433附录16.应急救救援记录录 444电梯安全事事故应急急救援预预案为加强对电电梯安全全事故的防防范，及及时做好好安全事事故发生生后的救救援处置置工作，最最大限度度地减少少事故造成成的损失失，维护护正常的的社会秩秩序和工工作秩序序，根据据中华华人民共共和国安安全生产产法和和特种种设备安安全监察察条例的的要求，结结合本公公司实际际，特制制定本公公司电梯梯安全事事故应急急救援预预案。一、本本预案的的适用范范围本预案所称称安全事事故，是是指在本本公司电电梯安装装现场或或维修保保养的电电梯突然然发生的的、造成成或可能能造成人人身安全全和财物物损失的的事件
4、或事故，事件或事故类别别包括： （一一）电梯梯困人故故障； （二二）由于于剪切、坠坠落等原原因造成成的人身身伤亡事事故； （三三）由于于触电等等原因造造成的人人身伤亡亡事故； （四四）其它它安全事事故。安全全事故的具具体标准准，按国国家或行行业、地地方的有有关规定定执行。二、应急急救援组组织机构构(一)电梯梯安全事事故应急急救援指指挥部(以下简简称救援援指挥部部)。指指挥长由由总经理理担任；副指挥挥长由总总经理助助理担任任；各相相关部门门负责人人为指挥挥部成员员，参与与现场抢抢险救援援工作。(二)现场救援组，由各安装、维修班组人员兼职组成。组长由工程部经理担任，负责组织现场具体抢险救援工作；在
5、指挥长到达现场之前，负责指挥现场抢险救援工作。三、应急救救援组织织的职责责 (一)指挥部部职责 （11）负责责本单位位应急救救援预案案的启动动，确定定应急救救援预案案的启动动的区域域； （2）负负责制定定本单位位应急救救援预案案，并及及时进行行修订完完善，加加强管理理工作； （3）一一旦发生生电梯关关人或电电梯伤人人事故及及电梯机机械伤害害、火灾灾、自然然灾害等等紧急情情况时，首首先启动动单位应应急救援援预案，组组织应急急救援； （4）负负责组建建单位应应急救援援队伍，配配备相应应的应急急救援设设施、器器材，组组织进行行应急知知识的培培训及演演练； （5）若若事故造造成人员员重伤以以上事故故，
6、必须须马上向向上级应应急救援援指挥中中心报告告；（6）对电电梯事故故全权组组织进行行应急救救援。组组织有关关部门按按照应急急救援预预案迅速速开展抢抢救工作作，防止止事故进一步步扩大，力力争把事事故损失失降到最最低程度度。（7）紧急急调用各各类物资资、人员员、设备备；（8）负责责了解掌掌握电梯梯事故现现场情况况，并及及时向上上级应急急救援指指挥部报报告；（9）负责责组织人人员对电电梯事故故现场进进行恢复复，并落落实整改改措施；（10）积积极配合合有关部部门进行行电梯事事故调查查处理；（11）做做好稳定定秩序和和伤亡人人员的善善后及安安抚工作作；（12）起起草应急急救援文文件、简简报，负负责应急急
7、救援文文书、资资料、救救援记录录的归档档，发布布本单位位内应急急救援预预案结束束信息。(二)指指挥长职职责 （1）负责本单位应急救援预案的启动，确定应急救援预案的启动的区域和副指挥长。对电梯事故全权组织进行行应急救救援；（2）根据据事故发生生状态，统统一布置置应急救救援预案案的实施施工作，并并对应急急处理工工作中发发生的争争议采取取紧急处处理措施施；（3）在发发生电梯梯伤亡事事故时，应应在特种种设备安安全监督督管理部部门等政政府部门门指挥下下具体负负责现场场应急救救援工作作；（4）当事事故有危危及周边边单位和和人员的的险情时时，组织织人员和和物资疏疏散工作作；（5）负责责配合有有关部门门进行电
8、电梯事故故调查处处理。(三三)现场场指挥长长的主要要职责：（1）负责责召集各各参与抢抢险救援援部门的的现场负负责人研研究现场场救援方方案，制制定具体体救援措措施，明明确各部部门的职职责分工工；（2）负责责指挥现现场应急急救援工工作；（四）副指指挥长的的职责：（1）协助助指挥长长对无人人员伤亡亡的电梯梯事故,全权组组织进行行应急救救援；（2）协助助指挥长长组织人人员对电电梯事故故现场进进行恢复复，并落落实整改改措施；（3）负责责确定合合理的技技术处理理方案、制制定应急急救援方方案，报报应急救援援指挥部部审定；（4）指挥挥长不在在现场或或不便履履行职责责时，行行使总指指挥职责责。（四）现场场救援组
9、组的职责责： （1）负负责组织织有关人人员实施施应急救救援方案案,救援援被困人人员；（22）负责责现场组组织、协协调应急急救援、应应急救灾灾、抢救救现场物物资、伤员救救治及转转送行动动； （3）救救援现场场的防护护，保证证现场救救援通道道的畅通通。四、应急救救援的培训与演演练（一）培培训公司开开展相关关员工的的应急培培训，锻锻炼和提提高应急急救援综综合素质质，按计计划组织织工程技技术人员员、安装装、维修人员进进行有效效的培训训，从而而具备完完成其应应急任务务所需的的知识和和技能。 （1）每年进行一次培训； （2）新加入的人员及时培训；主要培训以下内容： （1）困人解救 （2）井道内作业； （3
10、）轿顶作业 （4）底坑作业 （5）厅层作业 （6）机房作业 （7）更换和割短钢丝绳 （8）扶梯桁架作业 （9）施工用电常识 （10）坠落保护 （11）电动工具的安全使用； （12）对危险源的突显特性辩识； （13）事故报警； （14）紧急情况下人员的安全疏散； （15）现场抢救的基本知识。 （二）演练 （1）应急预案和应急计划确立后，按计划组织工程技术人员、安装、维修人员经过有效的培训，公司工程技术术人员、安安装、维维修人员员每年演演练一次次，加强强各部门门间的工工作交流流与协作作，提高高公司整整体应急急处置实实战能力力；（2）应急急救援预预案的演演练结束束后，应应当对演演练情况况进行评评估、
11、总总结，对对应急预预案进行行修订和和完善；（3）在演演练过程程中，注注意演练练人员的的安全。五、事事故报告告和现场场保护 （一一）公司司的质检检部是事事故报告告的指定定机构，质质检部接接到报告告后及时时向指挥挥长报告告，指挥挥长根据据有关法规及时时、如实实地向1110、市市安全生生产监督督管理局局、市质质量技术术监督局局或其他他有关部部门报告告。 （二）严严格保护护事故现场场。六、应急处处理 (一一)接报报事故后55分钟内内必须完完成以下下工作： （11）立即即报告公公司主要要领导，由由总经理理批准，立立即启动动本应急急救援预预案，按按照各自自的职责责和工作作程 序序执行本本预案。当当指挥长长
12、不在时时，由副副指挥长长负责组组织指挥挥应急抢抢险救援援工作。（2）向向电梯使使用单位位通报救救援信息息； （3）依依具现场场情况，可可联系“1100”、“1200”、“1199”或友邻邻单位（电电梯生产产厂家、电电梯安装装维修单单位等）协协助救援援；（4）指挥挥部根据据事故或险险情情况况，立即即组织或或指令事事故发生生地组织织调集应应急抢救救人员、车车辆、设设备。组组织抢救救力量，迅迅速赶赴赴现场。（5）立即即组织或或通知就就近网点点，组织织调集应应急抢救救人员、车车辆、设设备。组组织抢救救力量，做做好增援援准备。 (二)应急处处理措施施： （11）抢救救方案根根据现场场实际发发生事故故情况，制制定抢救救方案，迅迅速投入入开展抢抢救行动动。（2）应急急救援：(a)电梯梯发生困困人事件件后，如如果电梯梯专业维维修人员员能够对对电梯进进行操作作和控制制，建议议采取电电梯专业业维修人人员的一一般救援援措施，通通过电梯梯专业维维修对于于电梯的的人工操操作，完完成救援援活动。(b)电梯梯发生困困人事件件后，如如果维修修人员不不能对电电梯
