财务述职集锦10篇2

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1、撰写人：_日 期:_实用的财务述职集锦10篇 一、数据汇报。 1、农庄种养殖收入和支出情况。9月份农庄总收入相比8月减少万多元的收入,主要原因是随着葡萄的收园，葡萄收入相比8月份减少一半。但支出与上月相比增加了近2万元。 二、9月份完成的工作情况及工作中所采取的措施。 、对温泉会馆的绿化花草树木及外增加的绿化进行量尺验收,对需要补充的花草进行了标记，已全部验收完毕。 2、办理了县、省统计局网需要填报的报表数据,网上填报了报国税的资产负债表和损益表。 3、月底对山庄和饭庄用电进行了抄表，并采用电费通知单的形式向各部门收取电费。 4、参加了税务局组织的民主评议会，参与办公室值班工作4次,参与周五巡

2、罗2次,到宁乡采购和办理事项次。配合二级财务查帐，9月份项目部财帐未出现差错,出纳未出现长短款的情况，票据一切正常。 5、结算了华居装修神水、栋别墅，及会馆一、二标段的工程装修款,金额达到了310多万元。 6、每旬旬初统计了各经营部门菜食金额并及时开出收据收取现金入帐。 7、及时造算了员工的出勤和工资情况，办理了各位员工的离职结算手续。减少了员工工资造算的错误,力保了15号能及时发放工资。、对一馆二庄的废票未扣税的数据进行统计,在本月报税同时将退票金额补办到位。 、安排灰汤各经营部门对9月份之前的需要充帐的签单进行统计报公司总部充帐。1、26号组织了各经营部门的大额付款并对相关单据进行了核实。

3、 三、工作中存在的问题:由于相关财务人员的离职导致目前财务工作上出现被动。新调的几位财务人员对业务的不熟悉，从而出现9月份物资盘底出现错误,导致月表不准。 四、下阶段工作重点及个人建议。 1、0月上旬协作温泉会馆财务工作。 、对新进的吧台财务人员进行一次业务知识培训。 3、个人建议:各经营部门前期投入，低质易耗品由分店自行负责。开业后202X元以下的添置由各分店自行负责。第二个月开始不再在项目部报帐,特殊情况由分店总经理书面申请报董事长批准方可在项目部报帐。 我的述职完毕,谢谢大家! 项目部财务经理周迎春 财务述职 篇 各位领导、同事大家好! 我自02年3月份到公司上班,这期间在公司各位同任的

4、大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道,团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我将近1个月来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报: 一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。 自到公司上班以来，我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在德盛行物业有限责任公司从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作: 1、严格控制物业现金支出。严格按公司

5、发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将物业发生的费用控制在预算范围内。保证现金的正常周转。2、认真审核需支付费用。费用结算严格，对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求重新开据或者拒绝报销。 3、按时与出纳进行核对账目，确保账目的准确性。 、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向总经理反应,保证员工正当利益不受损。 5、及时向总部报送财务分

6、析及经营分析。及时准确的填财务月份报表,监督该月各项经营收入与经营支出有无异常因素。及时处理财务状况及存在的问题。 、及时完成总部的其他要求。 三、存在的问题 一个月来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外公司正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。 最后,还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。

7、二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢集团开发二区会计和集团总公司会计的大力支持,她们对我的工作给予许多帮助。同时,我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在2年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 述职人:XX 22年xx月xx日 财务述职 篇3 各位领导、同志们： 是公司发展的关键年,在公司领导的正确领导下，经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念，展开工作，在部门全体人员的共同努力下，圆满的完成了本年度工作任务，为公司的发

8、展做出了应有的贡献。 一、工作回顾 、积极组织部门人员,做好部门工作,具体体现在：完成公司日常各项财务核算工作,及时提供有关财务信息。在公司会计人员不足的情况下，互相协作，努力工作,满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时,多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定,按程序和审批权限办理。加强公司现金、银行存款管理,做到日清月结,帐实相符。按时编制报送财务报表,及时反映公司基建经营状况。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。 2、根据中国大唐集团公司管理要求,不断加强和完善会计管理基础工作逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按中国大唐集团公司下发的各项管理制度制定适合

9、本公司需要的各项管理规章制度，如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等,使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。修改和完善会计科目体系和核算办法,以适应工程建设管理的需要；不断提高会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员不断学习,促进公司财务管理整体水平的逐步提高。实现和完善了异地财务核算，提高了办事效率，确保财务信息准确、及时。3、努力把好费用开支审核、控制关，做好公司预算执行情况分析。认真编制财务、费用预算。做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。 4、参与公司合同的谈判及合同条款的审查,及时了解有关合同的内容，以使合同执行到

10、位; 5、积极落实项目资金，确保工程需要是电力体制改革年,公司股东会、董事会等均不能按时召开,股东资本金不能按期到位,为确保工程建设资金的需要,我们积极向银行争取贷款资金，至年底累计到位银行贷款资金200万元,其中开行长贷110万元,短贷40万元，建行短贷万元,中行300万元,工行短贷展期1000万元。保证了喜河水电站按期开工及工程进度对资金的需求。 6、及时办理工程保险，降低工程风险4月经与多家保险公司商谈,最终与天安保险股份有限公司西安分公司签定了陕西汉江喜河水电站工程保险协议，为工程的顺利建设及人员的安全提供了有力的保障。并就今年雨季给喜河工程造成的损失，向保险公司进行索赔,共计取得工程

11、损失保险赔偿20.6万元。 7、加强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报,多交流,争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，增强凝聚力,从全局出发，自觉维护安定团结; 8、聘请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查,以便及时发现问题,消除工作中存在的隐患。 9、加强政治学习，深刻领会“三个代表”的精神实质，廉洁自律,奉公守法，与公司签定了“三项责任制”分解落实责任书,年内没有违规违纪的情况。 10、及时做好工程结算,按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。11、做好部门年度工作总结，吸取教训，总结经验，使工作能得到不断改进和提高。 1、开展了经济活动分析

12、，及时找出差距,解决问题。13、及时完成领导交办的其他各项工作。 二、意见和建议 喜河程尚需进一步完善工程结算，费用审批程序，明确职责与分工,并力求简化手续，缩短结算时间。如旬阳、蜀河前期费用支出的审批、喜河工程结算等。加强公司预算执行的力度和刚性，严格控制各项费用，精打细算，力求使工程投资控制在预算之内。加强财务基础工作，提高人员综合素质。目前财务人员严重不足,无精力进行其他工作,请求公司配备增加经营管理人员和财务人员,使财务发挥其应有的作用。 三、主要工作公司经营 财务部主要工作仍然在紧紧围绕公司总体战略,做好资金“收支”两方面的工作,即积极落实银行借款及股东资本金,做好工程结算和项目前期

13、费用结算工作，严格按工程年度计划及预算控制工程支出及公司管理费用，降低工程成本,努力使资金可控再控，最终实现使工程投资控制在预算以内的目标。总之在今年工作中,我们取得了一些成绩，同时还有很多急需改进的地方,在明年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一致与其他各部一起为完成公司全年工作计划而努力奋斗。 财务述职 篇4 总公司: 过去的两年中,在总公司财务部和分公司管理层的正确领导下，在公司各位同事的支持下，省分公司财务部按照国家的各项财务和保险监管规定,基查完成各项既定目标。下面将省分公司财务部两年来的工作情况汇报如下: 一、两年来的工作回顾省分公司自xx年初开始筹建,x年月份正式开

14、业，在总公司和分公司管理层的领导，山分财务部在筹建期顺利完成各项工作。 (一)筹备期的各项工作 筹备期3个月的时间,根据总公司的岗位设置要求,对外招聘两个人员、兄弟公司支援一人,完成三个岗位的人员招聘。并根据人员的情况,形成了由资金、核算、预算组成的财务架构搭建。制度建设根据监管部门及总公司的要求下，起草了9项财务制度和规定。确保了财务工作在开业验收的顺利通过。 (二)资金管理工作 在总公司要求的前提下，配合业务条线各项业务开展的推进。完成了在工行开立的基本户，以及在农行、招商、齐鲁银行的开户及批量扣款协议的签订。满足了各业务条线的保费收取的顺利进行。同时积极配合资金管理平台的上线工作，并配合

15、总公司做好通过平台进行业务付款的测试工作。 （三)会计核算工作 完成了省分公司财务帐套建立,对业务系统及财务系统的操作进行了学习。同时与各部门对相关会计核算的流程进行了梳理和理顺。完成了筹备期及开业后各项帐务的处理。同时加强对会计核算基础工作进行严格要求，确保各项会计核算基础工作的牢固。 (四)预算管理工作 根据总公司的预算管理要求,起草了费用报销制度及业务推动费用使用管理办法，明确了各项费用开支的范围和标准。并加强预算管理的事先审批工作,有效的控制了公司的总体费用预算。积极推行费用支出项目化管理，把各项预算费用进行细分，结合公司的业务预算推进,做好费用支出的规化。配合业务的开拓,加大业务费用投入，确保各渠道业务的顺利开展。 （五）人员管理和培训工作分公司筹建不久，财务管理工作迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求,结合公司考核，筹建期间就制定了培训计划,有步骤有目的的进行培训。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为这两年来财务工作的开展打下了良好的基础。(六)其他工作