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1、质检员个人述职报告质检员个人述职报告 在学习、工作生活中，报告的用途越来越大，我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。我们应当如何写报告呢？下面是我收集整理的质检员个人述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。 质检员个人述职报告1各位领导、各位同事：回首过去的一年，在领导的关怀下和同事们帮助下，我坚守在生产一线，保持醒悟的头脑，有针对性地制定工作安排，每天坚持不懈地对生产现场进行监控，快速进入工作状态。工作中能够分清轻重缓急，有的放矢。加强与同事之间的沟通协作，主动协作各部门的工作，不推不拖，全力以赴地去完成生产任务。一、XX年工作完成状况。1、车间质量管理无小事，踏踏实实地做好日常生产的质
2、量监控。（1）、严格限制可见异物。监控灯检操作人员，严格按岗位操作规程操作，发觉有灯检工操作不到位，刚好订正。限制灯检速度，加大抽检力度，最大限度降低返检率和漏检率。XX年，在车间生产量增大，灯检人员数量不足的状况下，全年共抽检各种规格药品632批，一次抽检合格率85。2，返检后二次抽检合格率100，市场反馈可见异物不合格14批，占生产批次2。2。在工作中常常与灯检操作人员沟通，让每个人都深刻相识到其工作价值和责任的重大。（2）、严格限制药品的混批及包装物的混淆。全程监控灯检与包装工序，检查每批药品的状态标识、取药过程等，防止不同批次药品的混淆。XX年，车间新上了一条10ml的包装生产线，两条
3、生产线同时包装。由于工作量大、人员不足、新设备也在磨合期，包装工序每天的工作时间多达1719个小时，许多时候凌晨1、2点才下班。在员工在极度疲惫状况下，更要求质检员勤于检查，全程监控，对每一批包装物、安瓿印字的核对、监控说明书发放运用的每一个环节，以防止包装物的混淆以及人为差错发生。对包装工序实行奖罚管理制度，规范了员工的操作，调动了他们工作的主动性。（3）、严格检查生产的工艺卫生、人员卫生、环境卫生。特殊对提取半成品药液桶进入干净区清洁、消毒进行了重点监控。随时检查人员的穿衣戴帽、工作服是否按规定清洗、检查状态标识、生产条件、执行定置管理。对违反规定者进行了刚好订正和培训，并肃穆处理。严格按
4、干净区尘埃粒子监测规程进行监测，刚好填写记录。（4）、严格按内控标准检查验收原辅料、包装材料，对于不合格原辅料、包装材料拒绝接收。准时去仓库抄取原辅料批号，刚好地填写批生产记录。2、沟通是解决问题的关键，协作是提高效率的法宝。一个车间是一个团队，整个企业是也是一个团队。作为一名质检员，不仅要在本车间多沟通、勤协作，更要主动协作各部门的工作。（1）发觉药品的可见异物增多，马上与车间主任、技术员、工艺员沟通，主动找寻缘由，加强生产源头的管理。4月份生产的2ml清开灵注射液可见异物明显增多，在与主任沟通探讨后，我对两台干燥灭菌机隧道进行了近十次尘埃粒子监测，确定是干燥灭菌机的高效过滤系统出现漏洞，协
5、同设备部把两台干燥灭菌机的高效过滤器全部更换，并且要求洗瓶工每天生产后都对网带进清洗，产品的可见异物得到了有效限制。（2）XX年47月，药品在市场上出现多批次、多例数不良反应，公司极其重视，并制定调查方案。我对针剂一车间的每个房间分别做了空调状态及非空调的状态下静态尘埃粒子监测。对干燥灭菌机隧道进行了静态监测，并每天对生产中的主要工序和百级层流罩做了动态监测。在近一个月调查中，我为此次调查供应了刚好、精确、牢靠的数据。（3）依据gmp要求和车间生产状况，在主任组织下，对车间员工进行了2次质量管理方面的培训。一年中，每有新员工报到，我们质检员都负责对其岗位培训。在日常生产中，我们也找机会进行日常
6、的业务培训。3、在检查中总结阅历、提高管理。在412月间，针剂二车间经验了药监局包括品种核察、车间换证等近7次的检查。作为其中一员，在公司领导关切和各部门共同努力下，我们日夜奋战在检查现场，渡过一个又一个难关，受益匪浅。4、不仅要保证产品的质量，更要保证平安地生产。车间的产量不断增加，在保证产品质量的同时，平安的生产也同样重要。XX年3月21日，一名包装工的手指被正在运行印字机夹伤，刚好把她送到医院并第一时间报告了主任。从中感到了责任的重大，平安生产不是一句口号，肯定要落实到了每一个细小的行为中。一方面建议对设备进行改造，降低危急性。另一方面加强了对员工平安意识的培训，对平安操作的监控。二、X
7、X年工作中的不足：1、全局观念不强，不能全面地考虑问题，须要换个思维，宏观地思索。2、只顾低头工作，忽视了抬头看工作目标、工作进程。以后肯定边工作边总结，刚好调整工作方式。3、工作中被动接受任务时候多，主动的创新意识还不够强。三、XX年的工作目标：1、进一步加强gmp管理工作和gmp培训工作，把好质量关，完成领导下达各项工作任务。2、加大对生产平安培训和监控，提高对突发事务的应变实力，确保生产质量，生产平安。3、主动主动学习新学问，新技术，以适应公司发展的须要。4、在管理方法上要力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，刚好调整工作思路和方法，保证生产任务的顺当完成。回顾过去，展望将来，机遇和挑
8、战并存。在新的一年里，我对工作会更加给力。严抓管理、勇于创新、不松懈、不托辞。在领导的关怀下，在同事们的帮助下，全力以赴！我的述职完毕，感谢大家！质检员个人述职报告2敬重的各级领导：岁月如梭，时间一晃而过，转瞬间我在公司工作已八个多月，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目。工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷！或许对有的人来说，这只是生活的一次经验或者体验，但对我而言，它更似一笔生活的财宝，是我人生路上一次不行缺少的历炼。假日的夜晚总有几分喧嚣后的安静，但也因为这样，我才得以有空闲、有心情整理思绪，回忆过去。生活须要思索，万物都是在不断地在实践中总结，吸取阅历，扬长补短，
9、再实践再总结，这样才能清晰地发觉自己的不足，并加以改正，从而也看到了进步和胜利的希望。现将我这些日子的工作状况简要汇报如下，敬请各位领导评议。首先，工作时必需做到四个字：仔细细心。因为我们所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。假如所做的质量在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产；又或者我们的微小疏忽，车间根据安排订单生产了短暂不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户埋怨，降低公司信誉，给公司造成不行估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持醒悟地头脑，确保每一份安排都能精确无误，把生产
10、效率提高到最高点。其次，做为质检，必需要有坚决不移、不厌其烦的精神。有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个好的质检员，必需要有耐性、坚持的看法。，但要常常到各个岗位查看这些生产物品是否合格。倘如已经出现质量问题，而其他操作人员没有发觉或刚好处理的状况下，就肯定要督促他们仔细负责，并与其保持良好的沟通，以保证生产安排能顺当进行。在这个过程中关键一点就是不要让安排与生产脱节，变成你安排你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以质检是特别重要的。最终，做为质检，必需要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力气是有限的，但一个团队的力气却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免
11、，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解冲突，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心同德，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。回顾过去，虽然有了一些可喜的成果，但同时也发觉自身存在的不少问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展须要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够坚决。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将仔细总结阅历，发扬成果，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的工作实力和管理
12、水平。生活每一天都在接着，过了今晚，东部的太阳又将点燃新的希望。社会在进步，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己微薄之力。我信任，只要肯付出，只要有着坚决的信念，无论环境如何变更，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美妙。最终，我引用一句话来结束自已的述职“信任自己，笑对人生。”感谢！质检员个人述职报告3各位领导、同事们：你们好！时间过得真快转岗已两年多了在领导和同事们的关切帮助下，我仔细做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺当完成各项工作任务。在思想政治素养、业务学问、写作水平方面有了肯定程度的进步和提高，在车间我分管日
13、常工艺纪律检查和质量工作并兼统计工作，年是我分公司市场占有率提高、销量、产量不断增加的一年，是质量稳中有升的一年，现将工作状况总结如下：一、坚持政治思想学习本人严格根据胡锦涛同志提出的“勤于学习、擅长创建、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则；深化学习，不断提高视察、分析和处理问题的实力，用各方面的学问充溢自己，加快学问更新，增加应变实力。二、在产量不断上升的时候，狠抓质量工作历史的阅历告知我们，产量攀升时最大的问题是与质量问题相互冲突、冲突的。过去生产过程不能有效受控，而质量监控又不能刚好反映质量状况，质量状态缺乏有效的数据评价，
14、导致在生产过程中不清晰质量水平，不能自我限制，致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车可鉴，今年年初车间坚决地实行主动的检查质量隐患、分析质量缘由、解决质量问题的方式，用精确的数据揣测用户运用产品的状况。对应这种想法，本人主动实行一系列措施，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患；对过程指标进行有效跟踪和限制，强化、细化质量治理，建立整改制度，以增加检查的实效性，提高警示效果，刚好堵塞质量限制上的漏洞，通过强化过程质量限制，坚持狠抓质量工作的落实，适时分析出质量的状态和要改进的方面；通过对工艺纪律的仔细检查，解决当前热点问题，使生产过程能够刚好受到限制；将过去常常存在的问题警示化，
15、以书面形式分发给各班组，强调质量限制的重要性。做到了：人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。坚固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴，人人有责”的质量观念，树立用户满意是质量最终标准的意识。三、仔细加强专业学问学习，不断充溢自己的业务学问对于我来说，车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向老同志请教，通过他们对工作的热忱、和主动性来规范自己的工作看法；另一方面，仔细学习历年的生产技术月报、氧化铝生产设备、工艺、现代企业治理等书籍杂志，从中吸取养分，努力把握有关质量方面的专业学问，在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。四、其他工作本人还兼职车间统计工作，以“强化治理、狠抓质量”为切入点，确保统计报表的精确性和统计分析的时效性。为提高年度统计工作和统计分析质量，不断加强和提高自身素养的同时自学统计学等书籍。在统计分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题，仔细做好分析，对主要指标的改变状况，刚好向车间领导汇报，使其刚好了解、把握生产动态。五、不足之处一年来，本人作出了肯定的努力，在领导和同志们的关切支持下，也取得了肯定的成果，但距领导和同志们
