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物业分公司例会管理规定为加强计划管理及公司内部的沟通、协调，对公司例会管理规定如下：1、公司例会每月25 日（遇休息日顺延）下午2 时在公司会议室召开，公司领导、公司各部门经理、主管、行政、人事参加；2、公司例会参加人员均需准时参加，会前预作详实准备，按综合部、 工程部、 保洁部、 财务部、 秩序部逐个汇报发言；3、汇报内容：（ 1）、月度计划完成情况；（ 2）、公司领导指示、各部门的工作布置落实情况；（ 3）、当月计划执行过程中发生的问题及解决办法；（ 4）、当月计划未完成的事项、 未完成的原因、 补救的措施；（5）、好人好事及不良倾向；（ 6）、下月工作计划（重点） ；（ 7）、需公司各部门或领导关注的问题；（ 8）、需公司各部门或公司解决的问题；4、公司领导发言或布置工作；5、其它：（ 1）、所有参加例会人员的手机调震动档；（ 2）、参加会议者提前安排好工作，一般不能请假，特殊情况需报总经理批准，并将参加会议的汇报材料交办公室；（ 3）、由办公室安排人员记录，整理会议记录、归档；
