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1、大话房地产软件选型 在纷繁复杂的软件选型过程，要排除干扰，博采众长，找到“合体合身”的软件，确实需要二郎神的那只天眼的帮忙。 近几年来，房地产行业一直处于蓬勃发展之中，因此对管理软件的需求也很旺盛。不过，面对多如繁星的软件供给商、让人眼花缭乱的软件系统和多种软件版本，房地产企业的CIO们经常无所适从，选型根本无从下手。有些CIO采取一家一家软件企业交流、一家一家软件企业考察，光准备考察就耗时达810个月之久，不但浪费了大家力，而且延迟了采购选型上线软件后所能早日发明的科技利润。下面是两种大家熟知的软件选型方法。小说之一: 独眼龙软件选型法话说秦琼、程咬金占山为王，苦心经营瓦岗寨进入互联网时代，
2、听说有软件系统能够帮助山寨打理财务、分配任务、实现即时通信，提升山寨的关键竞争力，于是二人累计，决定广发英雄帖，邀请天下软件供给商来山寨洽谈购置事宜。英雄帖发出很快，刚刚卖了几套千万元软件的Y软件企业兴高采烈前来推销软件。程咬金身为山寨的二大王，手拿开山斧，碰到Y软件的销售经理，不看软件，也不问怎样实施和服务，就大喝一声: “报上你的价格来！”来者答曰: “22万元。”“报价为何如此之高，来来来，让本大王砍上三斧头！”第一斧，拦腰砍断，11万; 第二斧，再砍20，万; 第三斧，再砍万，7万元。来者即使痛苦无比，但为了增加签约用户，只好答曰: “我们Y企业能屈能伸，久仰秦当家、程当家威名，就当做
3、广告了，成交。”程咬金兴高采烈回山，见到秦琼，一拱手: “禀告大当家，今天三斧头战果颇丰，弟兄我为山寨节约了成本15万，请大王犒赏。”秦琼快乐得大叫: “好，好，好！好歹咱山寨也算信息化了！来呀，小的们，摆酒，为程当家庆功。”协议签完，程咬金开始翘首期盼Y企业来实施。可Y企业忙于多个千万级的大项目，根本抽不出优异实施队伍专心帮助秦琼、程咬金实施软件管理。2年后，软件项目在山寨还只是用来对外炫耀的摆设。每当秦琼问起这件事情，程咬金惭愧难当，也无法面对山寨弟兄，每日饮酒大醉，闷闷不乐。评点: 三分产品、七分实施，一分价格一分产品。一只眼睛永远也看不透1000万元价格和7万元价格的玄机，此等采购属于
4、严重违反市场等价交换标准的“自杀型采购”。小说之二: 用放大镜选型大明盛世，唐伯虎、文征明、周文宾搞资本运作赚了很多钱，手底下有好多个上市企业。经过周密调查，发觉房地产行业前景不错，于是大量投资房地产，几年下来，资产翻了好几倍，在京城繁荣地段拥有不少黄金铺面，光租金一年就能收入好几千万。惟一感到不爽的是，因为业务太大，天天忙得晕头转向，早先采购了财务、OA、成本软件，各自自成一体不能整合，误了不少事。于是唐伯虎召集专题会议商议此事。会上唐伯虎突然想起祝枝山在一家IT企业搞软件开发，听说效益不太好，何不高薪请老祝加盟？唐伯虎此议一出，文征明、周文宾齐声说好。话说老祝上任后，很是不安，心想: 三位
5、诗友全部是大老板，将此事交给我，我可得认真负责。于是进入baidu、Google等搜速引擎，敲入“房地产软件”，一下子找出十几家软件企业，然后打电话一一约见。天天拿着放大镜仔仔细细看软件结构、看功效，或拉着周文宾四处看软件供给商的样板用户。弄来弄去，折腾了10个月后，还是以为国外的OR企业好: 即使说价格贵点，但人家名气大呀！没搞过房地产软件没关系，我们能够招标呀，再邀请几家房地产软件企业，有了方案能够给OR企业做需求汇总呀！中标结果出来后，祝枝山集合七家软件企业的功效方案，交给OR企业。OR用了一年半时间最终开发出了一套房地产软件，命名为OREERP系统。不过因为功效太过复杂，实施上线的2年
6、过程中，总是有些人强烈反对，老祝也拿不出措施说服，系统折腾来折腾去就是用不起来。祝枝山以为无颜面对三位老友，只好写了辞呈，悄悄背着铺盖，另走她乡找生路去了评点: 中国的房地产行业具有中国自己的特色，上述采购只看中功效和品牌，属于死钻牛角尖的“自虐型采购”。小说之三: 选型的第三只眼睛话说杨戬当值，查完天庭各处情况以后，猛然睁开第三只慧眼，发觉人间大唐乐土已经进入互联网时代，程咬金、祝枝山在采购软件系统上犯了错误后痛苦不堪，立即禀明玉帝下凡来到人间，召集程咬金、祝枝山等正在采购软件和准备采购的信息主管召开座谈会。因为实施失败，程咬金正满腹怨言没处诉说，她首先讲话: “我为山寨节约采购成本，没有功
7、劳也有苦劳，何错之有呢？”。杨戬答曰: “程咬金，软件本身能够从几万元到上百万元，你一定要搞清楚你要的是产品型软件还是项目型软件，软件成本为何差异那么大一定要搞清楚原因。这里教给你一个简单措施，只要采购的软件能够发明数倍的科技利润回报即可。”程咬金大悟，叩恩连声言谢。轮到祝枝山上场讲话，老祝摇头晃脑，说道: “我就弄不明白，我把功效弄得很齐全，很完整，怎么说也比程头领专心多了，咋也会失败呢？请二郎神君明示。”杨戬答曰:“房地产行业的软件功效并非需要大而全，最主要的是要有管理思想和管理模型，功效是为管理模型服务的，有了管理模型后，大家上线根据模型作为管理原型来用，结合本企业的特点，完善管理模型即
8、可，因此不但仅要看功效，还要看中内核中的模板和模型。”众位CIO又提了很多问题，杨戬一一作答。大家佩服得五体投地，纷纷向杨戬请教怎样能够开天眼，以正确采购软件、进行系统计划。杨戬答曰: “首先，软件计划要避开品牌误区、样板用户误区、洋企业误区、ERP误区，选购实施一定要围绕企业战略目标，强化各部门、各步骤的实施力。其次房地产信息化要坚持四化标准。”第一化: 软件计划要一体化设计，考虑未来35年企业的发展，不过能够整体设计、分步实施，逐步上软件。第二化: 考察选型一定要本土化，尤其是房地产软件，受当地政策、环境影响比较大，只有研究深入的软件企业才会有适用性。第三化: 采购软件一定要本行业化，本行
9、业化的软件具有最多的管理模型，是能够上线最快、效果最快的软件。第四化: 实施上线一定要本企业化。软件系统本身一定要为本企业的管理服务四化合一，要回复的是一个问题，采购软件系统能够为企业带来多大的价值，或说，发明多大的科技利润。此次大会后，“第三只眼采购软件标准方法”在地球村流行开来，房地产行业信息化今后少走了不少弯路。程咬金在山寨重新申请资金，把信息流、工作流、资金流在软件中应用得得心应手，祝枝山重返唐伯虎企业，把多种管理模型应用得虎虎有声。消息传到天庭，玉帝龙颜大悦，封杨戬为“第三只眼智慧巡使”，专职地球村信息化普及工作。后又加官进爵，厚赏重奖，以表杨戬劳苦功高、智慧过人。这是后话。结束语: 思绪决定出路。最糟糕的是思绪错了还不知道为何错，前车之覆，后车之鉴，每一个中国人全部很聪慧，尤其是做房地产的。
