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1、车间主任职责规划范本1、负责公司生产管理，主要负责整个生产环节的科学运转、安全生产、质量控制，对管理的有效性负责。2、负责生产的安排，根据营销部的生产计划合理安排产量，依序加工，如期按质按量交货，对生产安排的及时性、合理性负责。3、督促生产车间对各种机电设备，设施进行及时保养、维修，及时核查厂内物资设备，核对仓库内实物，对生产设备维修、保养的及时性，物资、设备核对的符合性负责。车间主任职责规划范本（二）1、参与并实施公司各类管理体系的管控工作，以及负责本部门的安全管理、5S管理、固定资产管理、提质降耗等管理工作;2、组织落实、监督调控生产过程各项指标;3、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流
2、程，降低生产成本;4、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;5、做好本部门员工的教育培训、人才培养工作;6、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。车间主任职责规划范本（三）1、优化完善工作流程及部门管理规定，负责本部门的团队建议，培养新人，建立人才储备库。2、负责订单执行前的各项准备工作，如工艺配方、人员、材料、流程、设备等。3、执行计划部门的生产计划，协调解决影响生产进程的问题，按期交货。4、组织进行工艺测试，制定工艺方案，管理和监督现场的工艺执行情况。5、负责进入生产状态产品的质量控制，减少和避免返工报废。6、组织开展现场优化，提高生产效率，降低成本，改善生产条
3、件，避免安全事故。7、发现和解决瓶颈问题，参与技改项目。车间主任职责规划范本（四）1、对整机设计开发进度计划，整机和零件的单件成本分析和加工费用估计。结构方案设计和可行性评审;2、对各种降噪方案/结构图/工程图/BOM/工艺图及周边配件采购和后期制造加工情况负责;3、跟进新产品开发生产的进度，组织试产，及生产技术支持;4、加强各部门之间沟通，对工程师的工艺改善、设计规范及时了解参与;5、与客户沟通产品技术事宜,通过跟客户沟通有效的完善其加工难度，调整加工方式达到客户所须;6、新产品设计方案及加工工艺的前期试制过程;记录、分析、评估试制过程工艺的合理性、可行性;7、制定完善生产过程及产品质量问题的分析，及其相应工艺解决措施的并提出、试验、修正和临时更改工艺的拟定;第1页共1页
