工程项目人员岗位责任书

上传人:大米 文档编号:499977617 上传时间:2022-12-14 格式:DOCX 页数:21 大小:91.79KB
返回 下载 相关 举报
工程项目人员岗位责任书_第1页
第1页 / 共21页
工程项目人员岗位责任书_第2页
第2页 / 共21页
工程项目人员岗位责任书_第3页
第3页 / 共21页
工程项目人员岗位责任书_第4页
第4页 / 共21页
工程项目人员岗位责任书_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《工程项目人员岗位责任书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目人员岗位责任书(21页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、项目经理职责1、认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、?法规以及企业制定颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总的组织和领导,并做好协调工作,自觉维护企业和职工的利益,确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。2、项目经理是公司法定代表人派至工程项目上的一次性全权代表,必须无条件服从企业的领导,在授权范围内履行其职责。接受公司、职能部门的监督检查、考核,全面负责工程项目全过程的组织协调、控制。3、对项目管理内的各单位工程组织内外发包(分包),并对发包工程进度、质量、成本等进行监督管理,全面负责。4、在企业授权下,代表企业履行与建设单位签订的承包合同内容;履行项目经理与公司签订的目标责任书内容,

2、确保各类合同目标的实现。?5、组织项目部管理班子,对工程进度、质量、安全、成本进行监督。6、合理组织和调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责,保证施工项目实施的质量、工期和效益要求。7、组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,负责组织编制项目管理规划,搞好与公司各职能部门的业务关系和经济往来,定期向总经理汇报工作。8、配合公司其它相关部门进行项目工程结算,及时回收工程款。项目技术负责人职责1、认真贯彻执行国家有关技术法规、?技术政策及公司颁发的各项技术文件,认真执行公司的技术管理制度。2、主持编制项目总体规划和施工组织设计,审批项目分部编制的施工

3、方案及作业设计。主持开工前的技术交底,及时解决施工过程中出现的技术问题。?3、制定项目部各项技术管理制度,并在施工中不断检查、总结、?充实和完善。4、全面负责工程项目中的技术、质量管理工作,主持项目部各专业之间的图纸会审,参加建设方组织的设计交底。5、主持编制项目的质量管理与控制办法。确保项目检测、计量工具和隐蔽工程的准确可靠。6 、协调处理施工技术和安全技术问题,组织工程交工验收、?编制施工技术总结。7 、主持处理现场一般工程质量、安全事故,重大工程质量、?安全事故应将处理方案报公司有关部门批准。8、主持项目部质量、安全检查,组织技术交流,推广新技术、新设备、新材料。9、组织分项、分部工程质

4、量评定,参加单位工程的质量评定。10、组织检查、收集、整理工程项目(含分包单位)经济签证、技术资料、档案,并按重庆市工程档案规定及公司档案管理规定,随工程进度及时建档。工程完工后向公司合同预算部移交。101组织办理已竣工程技术资料整理及移交。项目施工管理负责人职责1、按施工组织设计施工平面,对现场的临设、水、风、电、气进行管理。2、负责施工现场内外分包单位的施工协调及施工调度。3、编制周作业计划逐日跟踪检查并分析造成延误的原因。4、 按照施工网络计划及施工组织设计劳动力需求量要求,?检查各分包单位现场劳动力的安排。督促分包单位按时报送日劳动力报表。5、负责组织现场文明施工,定期安排检查?。6、

5、组织各施工工序之间的交接,包括:实物交接、平面交接、?资料交接及测量网点交接。7、组织专业之间的协调配合工作,包括同时作业的配合、?穿插作业的配合、先后作业的交接。8、组织办理已完工程实物移交。项目计划预算管理人员职责1、认真监督合同(包括分包合同)执行情况。收集管理合同变更及工程完工方面的合同文件。参加合同讨论及索赔,并进行分包工程的合同管理。对合同的履行、变更、违约、索赔、争议等进行跟踪,一旦发现问题即迅速研究决定是否提出索赔等相应的要求。2、负责编制工程项目施工预算。提供现场合理安排劳动力,平衡施工要素,控制工程费用依据。3、负责组织编制项目周、月、季、年度计划,并监督检查执行情况,动态

6、分析计划执行效果。4、 汇总整理各分包单位月完成工程量,按月统计实物量,组织填报进度统计报表,在规定时间,报送监理、业主审批。填报年度及季度全面计划,填报统计指标报表,并收集整理统计信息资料。5、督促检查分包单位按时编制施工预算,协调解决业主方与施工单位间的关系。办理完成预(决)算,使甲乙双方形成有效债权、债务关系并将决算书提交财务部门作为资金回收依据。6、组织办理已完工程结算。项目财务主管职责1、认真执行国家财会制度、政策、法规以及企业内部制定的有关规定。2、按照工程月报已审定的工程量及时办理工程款回收,并根据项目经理的安排,报总经理批准后,划拨各分包单位工程款。3、负责编制费用预算,制定和

7、贯彻费用计划,负责工程项目财务决算。4、负责工程的全部会计业务,建立工程费用和工资支付银行账户,?按时提交财务收支及资金使用情况报表。5、负责制定项目部财务管理办法,定期监督、检查分包项目可供成本管理情况。项目安全员职责1、认真贯彻执行国家有关安全法规及企业有关安全生产的规章制度。督促项目职工认真执行安全法规、条例、标准和企业制定的安全生产规章制度。2、建立项目部安全保证体系。对本工地安全生产员有监督保障责任,并以身作则,模范遵守有关安全生产的制度和规定。?3、参加施工组织设计安全部分文明施工的撰写,?针对具体项目提出相应的安全防范点及制定有关措施,向作业人员进行书面安全交底,履行签字手续,施

8、工中对执行情况进行全过程的监督检查。4、组织定期安全检查,随时巡视现场,纠正违章作业,防止并消除事故隐患,?下发安全文施工明整改指令,限期整改。5、 审查各分包单位施工方案中的相关安全及文明施工部分内容。6、填写工程项目安全记录(日志)、安全资料、接受相关单位、公司部门的检查。7、负责安全事故的现场调查、分析、处理。项目质量工程师职责1、认真贯彻执行国家关于工程质量的法规、文件、标准以及企业的有关标准、规定。2、编制项目质量管理规划,制定质量管理办法,建立项目质量保证体系。3、主持工程项目单位工程,分部、分项工程的划分组织定期的质量检查。4、参加项目的设计交底,图纸会审,督促检查分包单位技术交

9、底记录,材料进场检验、试件检验记录,工序交接记录及施工过程的三检制。5、主持制定主要工种工艺操作卡,严肃工艺纪律。6、负责有关质量部分交工资料的收集、编制。定期检查督促交工资料,与分包单位一道及时整理交工资料,使其与工程同步。7、负责质量事故的现场调查、分析、处理及竣工后的质量回访。8、负责履行质检员的职责。项目施工员职责1、协助项目经理组织好工程项目施工,根据合同中的工期要求,安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准,把好质量关,严格按照施工规范施工,做好施工记录及时对工期、质量存在问题提出整改意见和具体办法严格按照设计图纸、施工组织设计、技术标准、规范组织施工,负责所管区域的文明施工和质

10、量、安全。2、负责安排劳动力、材料、机具和设备,合理安排流水作业和交叉作业。根据施工进度随时做出材料使用计划,由项目经理审核后交给仓管员发料。负责单位工程分部分项工程技术交底,负责对采用新技术,新材料,新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。参加质量检查活动和技术会议,以及各阶段工程验收工作,负责处理质量事故,对重大质量事故做到及时上报,协同有关部门及时处理。4、按规定填写各种施工记录,及时办理工程签证,认真详细填写施工日志。5、负责对分包方施工过程的监督、管理。6、完成上级领导安排的其他工作。项目技术员职责1、参加图纸会审,认真熟悉图纸,严格执行国家规范、工艺标准、质量标准,检查、督促

11、按照技术要求施工。2、参与施工组织设计的编制,负责编制必要的施工方案、技术安全措施。3、协助技术负责人,按施工组织设计指挥、指导、协调项目部其他有关人员的工作。4、及时解决施工中的技术问题,负责指导关键过程、重要部位的施工。5、根据现场实际施工情况,及时填写各种技术资料记录,隐蔽资料,办理资料签证手续,按施工验收规范及质量检验标准搜集、检查、整理各种原始施工技术资料和质量保证资料。6、监督、检查指导分包方的施工技术工作。项目质检员职责1、严格遵照国家和地区颁发的施工规范,工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责,根据设计对工程质量的要求,施工组织设计院的质保技术措施的内容,负责制定

12、和执行工程质量计划。2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼,砂浆、预制和加工构件等的质量监督(包括对质保试验资料)和验证工作,对劣质产品有权让材料员退换。3、按图纸和工程质量检验评定标准检验工程质量,做出合格或不合格结论,对因错检或漏检所造成的质量问题负责。4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定,对不合格项目有权令其返工甚至合格,才能准许转入下道工序做层层把好质量关。5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作,对质量低劣,经指出屡教不改者,有权按规定处罚。6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育,以及质量技术指挥和质量技术交底工作。经常深入现场,及时反映质量

13、动态,找出原因,提出改进质量的措施,参加质量事故的处理。7、参加上级组织的质量检查活动,接受上级指导和批评,负责监督整改事项的实施,参加隐蔽工程的验收,中间验收、竣工验收、负责整理质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。对分包方的施工质量进行监督检查。8、完成上级领导安排的其他工作。项目资料员职责1、在技术负责人的领导下负责项目部技术资料、文件的管理工作,这些文件和资料包括:施工图和设计文件;合同及附件、经济签证单、机械、人员入场报验单、技术洽商、询答、隐蔽、检测资料;技术标准、规范和标准图;业主、监理的有关通知、纪要、文件等。收集整理施工过程中所有的技术变更,协调纪要、重要

14、会议记录等各类资料积累、整理、处理、保管和归档等工作,注意资料的保密性。2、负责按竣工结算和当地档案馆移交的要求,收集整理施工记录、设计变更、补充设计文件、工程资料、质量检查验收记录,隐蔽工程验收记录等资料。做到完整、准确并与工程同步。3、按字迹清楚,项目齐全,记录准确,表格格式正确的原则收集、整理施工员、测量员、质检员、材料员等的记录资料。4、负责指导、监督、检查分包方的资料管理工作。5、在工程竣工验收后,负责整理并向有关档案馆移交工程资料工作。项目测量员职责1、参与图纸会审,了解设计意图及工程放线定位的依据;参与施工组织设计的编制。2、负责接收并复核测量坐标桩点,复核方格网图或断面图,经监理、业主签字确认,作为工程量结算依据。负责每月的收方计量工作。3、制定测量控制方案,报技术负责人批准后实施,保证测量精度。4、根据施工计划,提前定位放线,经复测复核无误后,向施工员或班组长交桩交点。5、负责测量成果的整理、测量图的绘制和测量资料的汇总,及时联系业主、监理签证,及时交领导审核并递交资料员归档。6、负责测量仪器、工具的妥善保管、

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号