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1、关于行政部门工作总结集合八篇关于行政部门工作总结集合八篇行政部门工作总结 篇1时间过得好快，6月份已经划上了句号，在过去的一个月里，在公司领导、各部门同事的配合和协助下，也已经完成了主要的根本工作同时还有很多缺乏之处。我们将在下个月，根据五月份方案的工作要求与目的，逐一去努力完成。以下我将自己的工作情况、感想等简要总结如下：一、人力资管理方面1、人事招聘方面1完善招聘、面试、入职培训和转正流程不断根据公司开展规划和各部门需求为对应部门寻找适宜人才，跟踪入职后试用期管理，强化转正前考核和入职培训教育，推动新员工带教工作，满足公司不断变化的人员需求。2合同管理：所有新入职的员工均能在一周内签订好合
2、同。3人事表格、办公用品根本配齐。二、行政事务工作方面1、月初做好iso认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的缺乏，iso的覆盖不全面，往后行政部需加强各部门iso管理体系的管理和学习。三、公司规章制度1、各部门对公司的规章制度重视不够，力度缺乏，公司管理的制度约束不强，因此存在着各部门在请假，调休上随意安排，未按照行政部流程严格执行的情况，特别针对营销部，这个月底四个员工请假，都没有写请假条，并没有告知行政部，在这方面，整个营销部都没有这个意识，导致了有组织，没纪律的现象。四、宿舍管理方面1、针对宿舍管理要以卫生为根本，每个星期定期进展三
3、楼宿舍卫生检查。如发如今卫生不合格通知各部门主管和直接人，只有好的居住环境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心态工作，不过总体来说，如今男生宿舍卫生有了很大的进步。五、与装修李老板对数事宜前期都已经把数量根本上对好了，后期还有一小局部由于李老板业务繁忙，没有时间，耽误了一段时间，尽管将剩余的一局部数量全部确认好。六、工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了上传下达，与同事相处融洽，可以积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经历。七、工作中出现的一些问题自身问题：1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力
4、有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，根本检查不到位，因此存在一定的重制度建立，轻制度落实现象、4、对公司其他专业业务学习抓得不够、这些都需要我在今后的工作中实在加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所进步，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作方案中会根据以前工作中存在的缺乏，不断改良，进步自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！5、对于公司的受权还未很好的利用，对于一些公司员工出现的不良现
5、象没有严格对待。6、工作过程中的缺乏大胆管理的主动性，做事比拟被动，情绪不够高涨。如店面招牌后期维护之事，在联络不上李先生之前，就不应该拖着，而要事先请示杨小姐，如何解决，由于个人的忽略，从而影响了公司的形象。7、对于每日工作的安排尚欠合理，没有很好的将“紧急重要不紧急不重要”原理运用于工作中。8、工作中处理问题的才能还不够，独立性急需培养出来。9、工作中与同事们联络得不够，缺乏交流。其他问题1、工作细心度仍有所欠缺。在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间或是再做一遍。就如格力空调维修的情况，维修工人把整台空调拿走的时候没有让他们留下收据，因工作的不细心，导致再去格力空调公司取回
6、收据，这样浪费了大量的时间。2、个人岗位职责不够明晰，注意力时而不可以集中，工作重心偶然偏移。3、工作方案常被突如其来的事情所打断，以致于一些工作被延误。回忆这一段时间的工作，我根本完成了本职工作，这与公司领导的支持和同事们的协助是分不开的。以上是我对四月份工作的总结，对于做得不够或不好的地方，我将在以后的工作中不断改良和完善，使自己的工作做得更好，让公司放心！行政部门工作总结 篇2xx学年，后勤处在院党委、院行政的正确领导下，在各单位及全体师生的共同努力配合之下，严密围绕以教学为中心开展工作，以“和谐、主动、热情、廉政、高效”的工作方针，以“外塑形象有所为、内强素质增效益”的工作理念，实在加
7、强自身建立，保质保量完成了本年度责任目的，为全院师生教学、科研、学习、生活和学院改革开展提供了坚实的后勤保障。现将xx年主要工作总结如下：一、根本建立工作一后勤班子自身建立xxxx学年，后勤处始终坚持每周不少三道会，有事研究事情，无事沟通交流，会上民主气氛活泼，畅所欲言，积极开展批评和自我批评，互相分析p 问题总结经历教训，到达共同认识、共同进步的目的；不断加强班子成员之间互相尊重、信任，互相支持的工作作风，及时交换工作意见，发挥班子的整体合力。不断发扬艰辛奋斗，节俭工作的优良作风，精打细算，严格控制各项支出，统筹使用经费，保证了后勤各项工作的顺利进展。二确立效劳宗旨，树立效劳意识，提升效劳质
8、量1、坚决“以人为本、尊师爱生、主动热情、求真务实、诚信高效，竭尽所能为教学、科研提供一流后勤保障”的后勤效劳宗旨，围绕教学中心，开展后勤各项效劳保障工作。后勤领导班子在思想上认识到：后勤是学校的后勤，后勤的一切工作要以学院大局为重，但凡工作所需要的，有条件要上，没有条件创造条件也要上。积极想方法，克制各种困难，为广阔师生员工效劳，保证了学院正常的教学、生活秩序，为学院的稳定开展做出了应有奉献。2、不断引导职工理论学习与职业道德教育、职业技能培训，多学习、多理论、多积累，强化教职工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教育不断提升后勤职工的职业素养，不断进步后勤的效劳质量和程度，增强后勤的整体效劳才能
9、，截止到年终后勤处后勤各工种工作人员持证上岗率达98%以上。二、抓住重点，紧紧围绕本年度目的责任管理开展工作一加强宣传教育，树立节约意识，杜绝浪费行为通过在网站、条幅等方式进展节约宣传教育 ，开展“节俭节约，从我做起” 宣传活动，引导师生树立节约意识。逐步做到教学楼、办公楼、学生公寓等场所，自觉节电、节水，减少水、电浪费。在后勤系统开展以“节能、节水”为重点，进步后勤保障效劳程度，创立节约型后勤保障体系活动。重点加强办公楼、教学楼和学生公寓水电管理，杜绝长流水、长明灯现象。 在用电管理上，后勤处积极协调，投资70万元改造了学生公寓楼智能控电系统，既表达了学院以人为本的治校方针，又标准了学院的用
10、电管理秩序，有效的节约用电开支。 在用水管理上，加强巡视和检修，减少供水管网，特别是绿地和卫生间跑、冒、滴、漏现象。根据学院情况新增300米深水井两眼，25kw抽水泵4台，合计出水量达200吨，有效保障了东校区的用水需求。 在采暖管理上，加强司炉工的技术管理，合理调整燃煤使用状况，根据季节冷暖变化，灵敏调整供暖时间和供暖重点场所，减少能浪费。二加大技改投资力度，进步水、电使用效能1今年投资70万元，对全院学生公寓2636间宿舍进展了智能用电系统安装，通过设定用电功率和用电负荷，对学生用电进展有效实时监控。2为满足东校区餐厅和学生公寓的用电需求又增加一台630kva变压器并铺设上下压线路1500
11、米。3按照xx年南、东校区的景观灯的规划方案，新增添安装了节能景观灯20盏，铺设电缆线1600余米。三根底设施的建立及维修改造1为进一步让学生有一个干净整洁的生活环境，于8月份对学生公寓二至五号楼铺设地板砖5933.5平方米，粘贴卫生瓷砖4356.48平方米，墙体粉刷13858平方米。2为方便学生晾晒衣物，在学院北、东校区分别修建晾衣场4个，面积3394.7平方米。3新建XX区标准篮球场9个、网球场1个；4铺设1、2号老师公寓、计算中心、1至10号学生公寓楼等房顶防水工程1816.9平方米；改造装修后勤效劳楼一座作为老师公寓楼。5日常维修工程：维修水泥路面约2230平方米；校舍玻璃1315平方
12、米；维修桌子500余张、凳子760余张、壁柜150余个、门180余扇。四、加强伙食管理，进步伙食质量伙食管理始终是后勤效劳的工作重点，在院党委各级领导的亲密关注下，学院食堂的管理工作未发生一起平安事故。三月份以来，后勤处相继接到国家教育部、河南省教育厅关于对高校食堂平安管理整治的各类文件通知，实在要求把学生三堂之中的食堂工作做好，尤其是在食堂的饭菜质量平安卫生方面，更要作为突出重点工作来抓。行政部门工作总结 篇320xx年，在公司领导的正确领导及鼎力支持下，在兄弟部门的鼎力协作下，面对剧烈的市场竞争形势，行政部牢牢环抱治理、培训、雇用等工作重点，注重施展行政部上传下达、和谐各方的中心枢纽作用，
13、为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极供献。现将一年来的工作环境陈诉请示如下：一、认真履行职责，抓好内部治理树立之初，公司内部制度欠缺，治理有艰辛。为保障公司的正常有序运转，行政部订定出台了考勤、着装、资产治理等一系列规章制度，使公司治理工作根底实现了标准化，为公司各项工作的开展创造了优越条件。同时狠抓员工礼仪行为标准、办公情况办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为标准和办公情况等员工自律方面加大了监视反省力度，不按期对员工行为礼仪、办公区域干净卫生进展抽查，营造了优越的办公情况和秩序。二、强化办事意识，为公司和客户提供优质保障行政部工作的核心便是搞好“三个办事”，即为领导办事
14、、为员工办事、为客户办事。一年来，我们环抱中心工作，在办事工作方面做到了以下三点：1、积极完成总司理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务根底做到了实时处置惩罚实时反响，当日事当日清。2、久有存心搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司安排的重点工作，力争斟酌在前、办事在前，分外是采购、办公耗材管控及办公设备维护、颐养等日常工作，方案周密，步伐到位，保障有力。在帮助共同其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。3、认真做好客户联谊会筹备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，帮助理财部门搞好客户跟踪，保障客户实时续签合同或按约解除合同
15、。每月底对每位客户进展一次 回访，保障了客户与公司的充分沟通。三、增强人事治理，为公司搞大好人才雇用和培训1、积极为公司雇用人才。为办理公司成长的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，屡次参加人才市场雇用会，为公司雇用员工。2、扎实搞好员工培训。为了能实在进步员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极共同公司把优化人员布局和进步员工素质与企业成长目的慎密结合，把培训工作的筹划纳入部门整体的工作方案之中，鼎力增强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进展各类业务学习和培训，使员工的业务程度获得有效晋升，保障了各项业务工作的正常开展。四、存在的不够在公司领导的看重和指导下，获得了各部门的鼎力帮助下，行政部获得了必然的造诣。尽管我们获得了必然造诣但仍存在着许多不够之处，主要表如今以下几个方面：1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主看上都希望能完成得，但由于才能有限，不能把每件事情都做到精致绝伦。2、对公司各部门有些工作理解得不敷深化，对存在的问题控制真实环境不敷全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用施展不敷。2、抓制度落实不敷，由于公司事物庞杂，根底反省不到位，因此存在必然的重制度扶植，轻制度落实现象。这些都必要我们在往后的工作中实在加以办理。五、20xx年工作计算20xx年即将曩昔，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继承环抱公司中心工作
