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1、高品质文档2023年机关工作作风转变经验总结 机关干部职工队伍的主流是好的，大多数同志能够在本职岗位上兢兢业业、勤勤恳恳地为企业的进展拼搏、奋斗。在企业进展过程中，均做出了乐观的努力，取得了良好成果。我们在获得一部分胜利的同时，发觉目前机关普遍存在的机关工作人员不重视政治和业务学习、素养提高、劳动纪律散漫、执行力量不强、绩效考核不到位等相对精细化管理有偏差的现象，要想取得更大的进展，就必需突破这些瓶颈。机关全体干部职工要统一思想，兴奋精神，勤俭节省，堵塞漏洞，实施精细化管理。对于实行精细化管理促进机关工作作风的转变，本人认为要在以下几个方面下功夫： 一、加强政治、业务学习，转变“学风不浓，力量
2、平凡”作风 加强机关中层管理人员的管理是加强机关作风建设的关键。首先，中层管理人员必需根据科学进展观的要求，切实转变作风，不断加强学习，不断提高理论素养、自身修养和政治业务素养，更好地适应企业进展的需要。以“管理专家”的要求来全面提高干部的综合素养和力量；其次，要加强民主集中制建设，完善集体领导与个人分工负责制，充分调动广阔干部职工的工作乐观性、主动性和制造性。通过学习，重点解决干部职工精神状态、思想观念、进展思路和工作作风方面的突出问题，使机关干部职工的思想观念不断更新，理论素养不断提高，学问结构不断完善，业务水平不断提升，全力打造一支适应新形势新任务要求的高素养的干部职工队伍。 二、加强机
3、关作风建设，转变“服务不忧、效率不高”作风 作风建设，必需要有过硬的思想作风。思想作风看似抽象，其实很实、很详细，直接打算了学风、工作作风和生活作风的形成；同时还要联系实际，实事求是。机关工作人员要坚固树立全心全意为消费者、烟农，基层服务的宗旨，围绕为企业、为基层以及部门供应优质、快捷、高效服务。努力制造高效便民服务环境，努力提高基层员工满足度，有效订正“服务差、效率低”和“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。通过精细化管理，使机关工作人员，进一步增加服务意识，进一步改善服务态度，进一步改进服务方式，进一步提高服务质量，努力当好服务者角色。 三、加强劳动纪律，转变“纪律不严、作风懒散”作风
4、 劳动纪律不严，作风懒散，问题主要出在执行力量有偏差。管理重在执行，执行重在掌握。企业在管理中必需强调执行，而且要对执行过程要有必要的掌握和反馈，要有激励机制，反之，就会消失执行不到位或执行消失偏差的现象，使制度管理无法达到共识。中层管理人员必需以身作则，当好执行劳动纪律和执行单位规章制度的楷模，坚持原则，勇于讲硬话，实事求是地对自己所管理的人员进行考勤和劳动纪律训练。着眼规范劳动纪律，就等于着眼于提高企业的执行力，机关工作作风才会得到相应转变，才能确保机关工作规范、有序、高效，才能不断提高工作效率，进一步提升企业形象。 四、发扬勤俭节省传统，转变“铺张铺张，大手大脚”作风 节省资源、节省资金
5、，是企业精细化管理出效益的重要环节，因此，要在机关中大力宣扬和提倡艰苦奋斗，勤俭节省的优良传统，充分发扬民主，分散共识。在机关的各项工作中要把勤俭节省作为一个重要原则来贯彻，发扬节省一滴水、一度电、一支笔、一张纸低碳办公的优良传统，坚决反对铺张铺张。严格掌握会议、出差、接待、车辆、办公等方面的资金使用，严格预算管理、成本核算，做到少花钱多办事，真正把有限的资金和资源用在企业的进展建设上。 五、严格绩效考核，转变“精神疲沓、动力缺乏”作风 绩效考核实施精细化管理，首先要进一步理顺机关的管理体制和机制，以兴奋干部职工精神为目标，不断建立和完善目标考核体系，真正实行“奖勤罚懒”，以完善的制度促进工作
6、开展。要按岗定责，实施目标管理，细化责任，建立奖惩激励机制，要解决工作成效好坏奖罚不分明的问题；其次要加强过程掌握，加强监督和考核，提高工作效率，工作质量和服务水平。对每一项工作要制定详细的方案、要详细到人、详细到时间、详细到数字化的目标。加强过程管理和痕迹管理，最终保证每一项工作都能用最佳的方式完成，每一项指标都能用最节省的成本体现，每一个目标都能用最捷径的方法达到。要针对不同岗位的不同工作，包括领导支配的工作，都可以根据完成的满足程度进行考核，作为考核职工日常工作作风的一个方面。要将每个岗位的工作按轻、重、缓、急、大、小、所用时间的多少进行量化，更加公正、公正、客观、精细地进行考核、评价，
7、用考核结果衡量机关工作人员工作力量、贡献大小等履职状况。让“老黄牛”不再吃亏流泪，使“南郭先生”无法滥芋充数。 总之，推行精细化管理，应当在原来严格管理的基础上，更加严格、更加精细，使蓝山分公司的管理工作做到事事有人管，到处有人管，杜绝管理上的漏洞，消退管理上的盲点。实施精细化管理，充分调动机关干部职工的工作乐观性，使机关干部职工真正感受到压力，进一步激发机关干部职工的荣辱意识和进取意识，使每个机关干部职工都能多想做事情，多创实绩，多争荣誉。精细化管理的开展是一个长期的工作，加强机关工作作风建设是一项长期的任务，在企业进展建设的新时期，机关全体干部职工肯定要认清形势，明确责任，实施精细化管理，不断提高工作效率和工作水平，为企业能够又快又好地进展，供应坚实的保障。 优质文档2
