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1、中国合肥农产品国际物流园土特产交易中心1-8楼施工组织设计合肥市同创建设工程有限公司第一章 编制依据.1 工程地质勘察报告1。 业主提供的设计图纸及指定的图集。3工程所涉及主要的国家或行业规范、标准、规程、法规规范、标准、文件一览表类别名 称编号或文号规范地基与基础工程施工及验收规范G5020202规范混凝土结构工程施工及验收规范 GB502002规范砌体工程施工及验收规范B5023200规范屋面结构工程施工及验收规范G5027200规范建筑地面工程施工及验收规范GB50209002规范装饰工程施工及验收规范GB502102002规范钢筋焊接及验收规程 JGJ189规范住宅装饰装修工程施工规范
2、G502-200规范建筑给排水及采暖工程施工设计与施工验收规范GB042200规范建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范G5019493规范建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50320规范民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50235-21规范建筑安装工程施工质量验收统一标准GB5302001法规建筑法法规建设工程质量管理条例法规强制性条文第二章 工程概况2. 工程建设概况工程建设概况一览表工程名称中国合肥农产品国际物流园土特产交易中心-楼工程地址合肥市钟油坊与和平路交口建设单位合肥周谷堆大兴农产品国际物流园有限责任公司勘察单位煤炭工业合肥设计研究院设计单位北京龙安华诚建筑设计有限公司监理
3、单位福州成建工程监理有限公司质量监督部门合肥市建筑工程质量监督站施工单位合肥市同创建设工程有限公司合同工期150日历天工程投资2.2 工程设计概况、本工程抗震设防烈度为度,框架结构抗震等级为三级,安全等级为二级,耐火等级为二级。屋面防水等级为级。 建筑面积：1#、3#、7#楼均为49.8,，2、楼均为4212，6#、8#楼均为88。建筑总面积为32397。结构形式:为框架二层，室内外高差为02.、本工程基础为预应力高强砼管桩(PHC500(125)A80）,基础埋深详见基础平面布置图。在室内地坪-。06m处做20厚1：2水泥砂浆内掺5%防水剂防潮层.3、墙体结构:0000以下填充墙采用u7。煤
4、矸石实心砖,用M10水泥砂浆砌筑(预拌）。0.00以上采用Mu5非承重烧结煤矸石空心砖（容重0K/3）,用M5混合砂浆砌筑（预拌)。厚度见建筑平面图。二层内分隔墙采用12厚轻质砼墙板，二层卫生间分隔墙采用9厚轻质砼墙板。4、本工程采用的砼强度等级： 基础垫层为1，承台为C5,柱、梁、板均为C25。构造柱、圈梁、过梁、压顶梁、栏板为25。5、外装饰外墙采用灰白色和灰色外墙涂料面。6、内装修 (1）内墙面：水泥砂浆墙面(楼梯间）做法为轻质内隔墙板,粘接剂粘接,玻纤布铺缝,白水泥腻子二遍,白色涂料两遍.卫生间做法为轻质内隔墙板,粘接剂粘接，玻纤布铺缝,砖面层（用户自理). (2)顶棚：现浇钢筋混凝土
5、楼板，5厚1：0.5:3水泥砂浆批抹打底，白水泥批腻子两遍，白色涂料两遍。（3)楼地面:除卫生间、公厕外地面做法为素土夯实（压实系数不小于94）,300厚天然级配砂石垫层, 1厚C25素混凝土（分仓不大于6米米），水泥浆一道（内掺建筑胶）,20厚1:2水泥砂浆整体面层；楼面做法为白水泥浆一道,30厚保温砂浆下保温层，现浇砼楼板,水泥浆一道（内掺建筑胶），40厚保温砂浆上保温整体面层抹平。卫生间、公厕地面做法为素土夯实,1厚碎石垫层，0厚C15混凝土，最薄处20厚C2细石混凝土找坡层抹平，1。5厚聚氨酯防水层(两道），30厚1：3干硬性水泥砂浆结合层表面撒水泥粉(用户自理）,8-1厚地面砖干水泥
6、擦缝（用户自理）；卫生间、公厕楼面做法为白水泥浆一道,3厚保温砂浆下保温层，现浇砼楼板,最薄处0厚C0细石混凝土找坡层抹平，1.5厚聚氨酯防水层（两道）,30厚1：3干硬性水泥砂浆结合层表面撒水泥粉（用户自理)，8-10厚地面砖干水泥擦缝（用户自理）.厨卫间、阳台楼地面比相邻楼地面底30,泛水坡度为.5%，坡向地漏或雨水口方向.内装饰做法详见建筑说明。卫生间墙底四周做砼防水带与墙同厚，与梁板同浇。7、门窗工程 外门窗采用中空白色塑钢窗(6+9A6）. 详见门窗表及建筑说明。、屋面工程：（防水等级为级)屋面为不上人保温平屋面钢筋混凝土现浇面最薄处00厚无机轻集料保温砂浆找坡层兼保温层厚耐碱涂塑玻
7、璃纤维网格布基层处理剂厚高聚物改性沥青防水卷材（SBS）二道20厚:2水泥砂浆保护层。9、保温节能(1)外墙采用20厚煤矸石空心砖，0厚无机轻集料保温砂浆型外保温，15厚无机轻集料保温砂浆型内保温。楼层保温采用30厚保温砂浆下保温层，40厚保温砂浆上保温层。（2）屋面采用最薄处100厚无机轻集料保温砂浆找坡层兼保温层（3)窗户采用中空玻璃塑钢窗（6+A+6），空气渗透系数2.5。 建筑类别抗震设防类别为乙类,地基基础设计等级为丙级.。工程特点（1）该工程位于合肥市钟油坊路与和平路交口,交通便易,但该工程规模较大、总工期为150天,完成所有工序，工序搭接必须科学设计，方能有效地保证按期完工。()
8、该工程基础为预应力管桩。建筑外形变化较不多，但施工测量、放线、支模、钢筋绑扎等仍然要认真对待。（）该工程安装工程系统多、孔洞、沟槽，预埋件多，有一定的施工难度,各工种之间要做好协调、配合工作。（4）本工程采用了商品砼、高聚物防水卷材、计算机的应用等新技术、新材料,故在施工前必须编排详细的施工方案控制质量。第三章 施工部署。1工程目标:a. 质量目标：工程质量合格，争创市优“琥珀”杯。分项工程质量一次验收合格率00%，各分部工程质量均合格。b。 安全目标:安全无重大伤亡事故,轻伤负伤率小于1,争创市级质量安全标准化示范工地。c. 工期目标：本工程确保在承诺工期内完成，其中主体确保在 80天内封顶
9、.3。2组织管理机构及项目经理部设置3。21 施工管理机构系统图其他专业班桩基专业班安装专业班装饰专业班办公室：张家飞安全员：杜双勇施工员：王志军材料员：徐新辉质检员：葛余康项目经理：何世宗项目技术负责人：阮慧荣执行经理：杜庆永施工负责人：张俊敏结构专业班3.22 项目部设置3。22。项目领导层由一名项目经理、一名项目执行经理、一名项目技术负责人组成，其中：（1)项目经理为工程的总负责人，全面负责本工程的各项管理工作。负责土建与安装工程的生产调度、机械设备管理、材料供应与劳动力调动等。（2）项目执行经理具体负责组织生产，合理调配人力物力资源，落实施工组织设计及方案，抓好安全生产和文明施工的管理
10、工作。（3）项目技术负责人负责技术攻关、内业资料、预结算,对工程质量、安全生产和文明施工管理等在技术上进行监督指导。（）施工负责人负责工程施工管理工作。3.2。2. 项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成,成立以下各专业管理部门:（1)施工员:负责全部施工管理，主要由各专业工长组成.(2)质量员:负责工程管理，主要由各专业工长组成。(3）技术员:负责工程的技术管理工作。（4）材料员：负责工程材料进场组织、周转材料与机具对内租赁管理以及现场机械设备对内租赁、现场电器设计布置、现场机具的操作与维修保养等。（5）资料员:负责档案资料、工程技术资料、预算、任务结算等管理。（）办公室:负责职工住食宿、
11、现场卫生、现场保卫、业余娱乐等。3。2.23 项目作业层主要为现场一、二线工人，由具有一定操作技术和操作经验的自身职工队伍组成，计划成立以下专业班组:特种作业人员应经培训，持证上岗。(1)土方施工队：主要负责土方挖运，由车队完成。(2)桩基施工队伍：负责桩机施工。(3）结构专业班组:负责结构工程的钢筋、模板、混凝土施工,分钢筋班、木工班与混凝土班。（4）装饰专业队组:负责装饰工程施工,分瓦工班、木工班、油漆班等.（5)安装专业班组：负责安装工程施工，分电工班、管工班等.（6)普工班：为现场零散用工。（7)防水专业班:主要负责地下结构、屋面与外墙的防水施工.（8）二线技术班组：包括塔吊班、电工班
12、、机修班、放线组、试验组、焊接班等。（9)后勤服务班：主要为炊事班与值班人员等。3。施工总体安排3。31第一阶段:施工准备阶段。重点完成调集人、材、物等施工力量,进行平面布置、图纸会审、办理开工有关手续,开展技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。3.。2 第二阶段：土方、桩基与地基基础结构施工阶段.本标段有八栋楼，先施工14楼，等基础垫层浇完接着施工58#楼.进行流水施工.333第三阶段:上部结构施工阶段，在本阶段内适时插入室内装饰、安装工程及部分外装饰等工作。主体装饰、安装全面铺开,该阶段为工程的高峰期.3。34第四阶段：装饰、安装阶段。该阶段前半部分装饰为主
13、,安装跟进，后半部分转换为以安装为主，装饰配合，其它各专业也会面展开，此为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段,重点是做好各方面的协调工作。根据该工程的设计图纸及本单位以往施工工程的经验总结,针对该工程的特点,为保证质量，确定该工程桩基，连接、框架梁板接头处钢筋绑扎工程、砼浇筑等作为该工程的关键工序。而外墙饰面的防渗水、防裂等工程作为难点工程,对关键工序的施工，各工种施工人员及质检员应跟班检查，实行工序验收制度，不经过认可不能进入下道工序。对难点工程，应由项目技术员制定措施及方案，经批准后由各工种施工员组织落实,并做好施工记录。第四章 施工准备施工准备工作的基本内容，包括技术
14、准备、物资准备，施工组织准备，施工现场准备和场外协调工作准备等.有的必须在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行。41 技术准备41. 作好调查工作(1）气象、地形和水文地质情况调查。(2）地上、地下情况的调查.（3)各种物资资源和技术条件的调查.41。2 作好与设计的结合、配合工作(）会同建设单位、监理公司、规划局引测轴线定位点、标高控制点以及对原结构进行放线复核。（2）根据设计方案,对新材料、新工艺新机具进行事先调研工作。（3）组织学习、内审施工图：全面熟悉和掌握施工图的全部内容，领会设计意图,检查各专业之间的预埋件、预留洞的尺寸位置是否统一或遗漏,提出施工图疑问和合理化建议，准备进行施工图会审.（4）进行技术交底:工程开工前,项目技术负责人组织施工员、质人员、安全员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点以及质量、安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各班组长接受交底后组织操作工人认真学习,并要求落实在各施工环节。（5）编制施工图预算、材料需用计划：预算人员根据施工图及进度计划编制工程预算、材料计划、向材料部门提供详细的材料计划,并作好。劳动力、材料及机械台班需用量分析。进行钢筋抽样下料，钢筋抽样人员认
