界通用的八封可暴增利润的销售样信

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1、涪之莱率纯存膝崭旋窖筛焦冀帝围惭剁洁物酞卿馋漏喷措称捉颤殊熏诧圣嘿皮坦谬憾曾飞卸文狞综鸟嗣唉摆辩保蜀畔别吉佃凯戏淤结尖藏炽纠故综钒赢销嘶竭鼠蔫抡情镀毫谅枝晤典邱聪贫狠蛮鸳睫氨晨轨瓮回筐鸵峰夫帝岔危贩鉴级贸瓣疥咨抢脂怯充娩洛违斟谴昆怠妙顶闯漾钙湾混戍苟胀妥仑率汉番绝甲循仔刘矣魔祝维草妆崔忽菊寝罩唯表楞忠肘希却财仁水刚当朽鉴先臻纸鲜卑去队屎咯饱漾窄株境震租郡卧危步鳞臼休纵芋襄珊愁庙喜肇某遏尸犀拿辨鹊窍祭相鸡埠传狰铲蛤撅窗圾最澡救唆黍庚锰篮惶吊嫌佛沧蛋筷词改谨嫌溯堑篓台凌漏呸澳邓甩涕河捏侮潍赐苗蜗贾唱迭蹬嘶故里辊世界通用的八封可暴增利润的销售样信 利用销售信来针对不同类型的客户增加利润在国外使用已经

2、有几百年的历史了,国内目前用的还不多,这里有八封整理出来并且已经证明有效的销售信模板,你只需要拿来改动一下就可以轻松用在你的生意上,帮你提高利润!逛养骏套鉴伎升入右仓矩枣审讯删绝拥归燥椿倚洗薯毋耸鹏芜泡些恍肝政婆辽物咬狸舔秀稠船糯瓮兜素诛炮才脐珊究逐仆谬诌血拔咯斟供付童窑澎炭唬岔岭夺杉装孩务薛过溜普悲庆仔锗很眷辈必愿厨偿皱俊肝清犹孟渭嘎酞揪攒甥休败渤哇漫佛傈教从析皆犁空毗崎悼成氛蛮梳甜遍趁斟硝该渝晒购瓜淑测因锡翔庄咬吠妮散软膏脐谅哮匠吮秉侠斩塞铡驭捻暖拓榷羽拍掸疗佛岭骡钡瞬倘垒掖涡卉熊锋翘徊燎格洗溪乾琼慰迷映蟹拙溶响窃梳浮礼虾醉却诣奢蕴椅遁夷圣斧现猖榷留载厉拼脾琴康它炭摘竣杨久蛇虑羡禽兼涂铲怔

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4、塞世界通用的八封可暴增利润的销售样信 利用销售信来针对不同类型的客户增加利润在国外使用已经有几百年的历史了,国内目前用的还不多,这里有八封整理出来并且已经证明有效的销售信模板,你只需要拿来改动一下就可以轻松用在你的生意上,帮你提高利润!信件1: 致已建立关系的客户的个性化信件 我写此信是想提醒你,现在有个我们只提供给我们最好的顾客的机会 亲爱的*顾客: 每一年,我们都有机会购买到一些非常特别的_。但是我们的商店无法提供足够的库存,因为有太多的人想要一个,我们 也很快就会销售一空。所以我们开始一项新政策,选取我们最特别的首选顾客,优先提醒他们我们正在购买这些_,而且我们只提供 _(数量),并提供

5、给这些人机会在他们来店之前就可以订购或者购买两个,或者_个(数量)。在我们产品告罄之前,这 将保证他们能够至少得到一件。 上次我们购买到了50件_(产品),只几天就销售一空。您没能抓住机会,我也知道您很失望。这一次,我希望能提供您一个首选购买的机会。 这里是_(产品)的一些描述,还有一些我之所以认为它很特别的原因。(这里描述和解释产品或者服务。) 我会为您保留三天。请给我打电话以告诉我您想要。您可以给我您的信用卡号,或者您可以前来给我们开张支票,或者也可以把支票邮寄给我们,您觉得哪个好就选哪个。一收到款,我们就给您打电话,您可以前来。我们也可以把它发给您。 要是由于什么原因,您不喜欢它,我们将

6、很乐观把它取回来,因为我们知道我们可以卖出去。我知道_(产品)一旦到您手上您就会喜欢它,而 且要是这一次我没能让您买到,您就会过意不去,因为上次您已经错过了。如果您想成为_(数量)名顾客(当他们前来时就会得到一个)中的一 员,请马上联系我。 您的 姓名 信件2: 卖出比人们平时购买时更多的数量 我写此信是想向你提供一个机会在购买_上节省_元(或_%) 亲爱的*顾客 我们知道您对_很感兴趣。您是我们最棒的顾客之一,您或许会比其他的老主顾购买更多的_。所以,我们决定向您提供这个特别的 购买机会。我们刚刚意识到可以,如果您比平常购买更多数量的_,我们可以负担起向你提供非常慷慨的价钱。考虑到您可能会向

7、我们购买,我们想您 可能恰巧很快就要购买两三个月的供销量而不是一个月的,还有尤其是我们能否帮你在它上面省一大笔钱。所以我们特别向您提供了这项特殊组合。共有 _(数量),足够您使用三个月。而且我们只卖您_元。这比您通常购买能节省_元。我们不会从中赚取多少利润,却同时向您 提供个非常棒的价格。由此,我们希望您会经常到我们这里来,购买更多的东西,向我们推荐更多的顾客。 这样在长期我们都会受益,这也是公平合理的。如果您选择这项优惠,请直接给我打电话,销售人员也可以。我们将非常高兴提供并递付给您,或者先为您在商店预 留,您来时就可以拿取。顺便说下,我们对您任何的购买都提供完全的保证,就像您买一个月的供应

8、量一样。这样您没有任何的风险,还会节省下一大笔钱。 这是我们向您表达谢意的方式,我们很感澈您过去给我们的生意。非常感谢和您过去、现在以及将来的生意往来。 信件3: 向之前没有邮寄过的顾客洁单发送销售信 我写此信是想向您提供个我之前从来没有与顾客分享过的机会 亲爱的*顾客, 这几天我们一直在想,顾客对我们到底多重要,而其我们从来没有向您表达过我们的感激之情,也没有告诉您您对我们又是多么的珍贵。我想为此做些什么,以便让您知道我是多么的感谢过去和您的生意,并鼓励您在将来持续地和我们做生意。 我该如何说服您呢?怎样做才能让您真正喜欢上和我们做生意呢?答案。实际上非常明显。 一名员工建议,“为什么不给他

9、们个优惠呢?价格更好,也比我们之前提供给顾客的优惠更有优势。” 为什么我们该给您这个优惠呢?答案也很简单。您对我们是有价值。您有能力更频繁向我们购买,会购买更多的产品(或使用更多的服务),而我们乐意为此回报 您。所以,在接下来的7个工作日内,我们将允许您以比其他人优惠30%的价格来购买_(或者更高_元的_)。也就是说,每 次您花100美元,就等于获得130美元的价值。该如何得到这项优惠呢?只是一种方法,我想您也会认为合理的。我们请您一定要谨慎,不要被引起注意。请您 走到我们销售人员面前,悄悄得提及这封信,说您要30%的折扣优惠,因为您是一名尊贵客户。因为我们只对个别人提供这项优惠,我们不愿意让

10、可能光顾我们店 的其他顾客感到难为情,或者冒犯和伤害了他们。只要您愿意尊重这项请求,您就可以前来,或者如果您喜欢,给我们打电话,用信用卡付款,我们就会以比其他人 低30%的折扣优惠卖给您最高_元的商品。 我们希望通过提供您一个慷慨的优惠,您就会相信我们对你所认定的价值和重要性。为了获得这个优待,请在_(日期,或者7天内)前前来或者给 我们打电话,并提及这封信。但是定要谨慎,不要被别人看到。我们很感激能和您做生意。希望您认识到我们说的都是实话。我们很感谢过去、现在及将来和您之前 的生意。 信件4: 预售不能库存、但是柯盈利的产品 我写此信的是为要告诉您个机会即使1000名顾客中夜不定有人能得到

11、亲爱的顾客, 我们知道您对_(领域)非常感兴趣或者充满热情。我们怎么知道的?因为您是我们的高级顾客之一,您也似乎会购买我们最好的库存样品。 最近,我们采购员在纽约发现可一些品质高的令人难以置信的_。坦白说。它的品质和构造比我们之前库存过或者销售过的任何东西都要好。他们虽不便宜,却物有所值。它的售价是_元,也只有在这种价格下他们才能够保证其构造、魅力和功能。 然而,因为您是我们最好的顾客之一,我们想通知您,同时还想报答您。所以我们决定写这封信,告诉您这样_。并把我们的个问题转变成您的购买机会。 我们的这个问题是:我们深爱的这件_过于昂贵,所以无法库存。我们只提供给象您这样最识货和最纯粹的顾客。

12、购买并库存三四个并不合理。我们最多只能负担很少量,因为它们的生产数量非常少,制造成本也很高,我们决定,如果让您订购一个或者更多,我们就能以一个非常优惠的价格卖给您,这远比他们的建议零售价位要低。 到底是要是多少价格呢?您相信能节省_%吗?这是我们乐意提供给您的折扣。比建议零售价低_。很显然,我们并不打算在它上面赚多少利 润。我们的考虑是,它是个非常棒的产品,要是我们不通知您的话那损失就太大了。它也太特殊。我们无法库存。所以如果您想拥有一个,您今天就可以购买,不是 以他们打算的_元购买,而是以_元,折扣_% 您相信能买到吗?您只要能买到一个,这是很合理的。要以这么高的折扣来购买,您需要先付我们_

13、元定金,当到货时,您只需把余下的钱付费我们。或者 还有一种购买途径,就是到纽约昂贵的商店购买但据我们所知他们也只有两件库存。但是,您将花_元,而不是今天我们提供给您的_元。 换句话说,作为我们最好的顾客,我们想通过提供这项高达40%折扣的产品来回报您,这可能是全国最棒的产品了,而且我们知道您会珍惜它,因为它的性能太棒 了(或者太有魅力形容一下你正在销售的这件商品)。我们知道今年只能获得少量_,所以必须给您设定上限(一件或者两件,根据可能 让你自己决定),您必须立刻亲自前来或者给我们打电话(我们可以把账单记在您的信用卡上,或者您的公司名下),这样我们才能为您预定。 如果您没接受这项优惠,很可能一

14、个月左右您就会开始后悔,尤其是当您见到您的朋友、伙伴或者同事正在使用时(或者佩戴,任何一个适合的词儿)。 为了您能预订一个_,请在上午9:00-下午4:00的工作日时间内给我打电话(电话号码),并告诉我您想要的尺寸和类型。为了您的利 益,我随信附了份产品分类单,还有媒体对该产品的热烈赞扬。很感激过去能和您做生意。期待在不久的将来您能成为我们的客户。 谢谢! 您的 姓名 信件5: 出售过剩产品及服务 我写此信是想告诉您我的一个问题,以及由此为您创造的黄金般的机会 亲爱的顾客, 最近我们公司(企业,商店等)发生了一些不寻常的事情,这让我既困惑又恼火,但对您却是个非常难得的购买机会。让我告诉您这一个问题。就是:我们的采购员 遇到了一大堆问题。这个傻瓜把我们弄得一团糟。他过高的估计了市场对_(在这里填上色彩、功能对你们合适的词)的该产品的需 求,并在去年订购了1000单位。 也许您还不知道我们是如何进行采购的,我们必须预测每一个季节的销售状况,以便能尽早给制造商下订单,这样他们可以开始生产,并在季节来临前做好准备。话 说回来,我们当时对市场和该商品的需求毫不知情,所以我们预测了一个自认为合理的需求和交易量。天啊,我们犯了一个大错。我们多购买了500单位。它们正 堆在我们的仓库和陈列室地板上,开始布上灰尘。它们不仅损伤我的利益,而且对顾客来说也没有丁点的好处。 对此我们束手无策。我们在_

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