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1、云霄县 2014-2015 年小型农田水利重点县建设项目（陈岱镇）标段合同工程完工验收监理工作报告福建华圣工程技术咨询有限公司二一六年八月审定：曹宏德校核：编写：连忠灿陈联鹏2目录一、工程概况1.1工程概况 ,.1.2工程建设规模,1.3工程建设相关单位 ,1.4工程投标1.5工程总进度二、监理规划2.1监理机构设置及监理人员组成 ,.2.1. （1）监理机构设置 ,.2.1. （2）主要监理人员 ,2.2监理规划 ,.2.3监理工作制度 ,.2.3. （1）主要规程规范、技术标准及施工工艺,三、监理过程3.1施工准备阶段的监理工作 ,.3.2工程进度控制 ,.3.2.1 施工进度控制目标 ,
2、.3.3工程质量控制 ,3.3.1 质量控制工程 ,.3.4工程投资控制 ,.3.4.（1）工程投资控制目标、合同中标价 ,.3.4.（2）工程计量 ,3.4.（3）计量原则 ,3.4.（4）工程变更的投资控制 ,3.5合同管理 ,.3.5.（1）监理合同履行情况 ,.3.5.（2）施工合同管理 ,.四、监理效果 ,4.1质量控制成效及综合评价,.4.2进度控制成效及综合评价,.五、工程评价六、工程监理大事记 ,.3一、工程概况1.1 工程名称 ：云霄县 2014-2015 年小型农田水利重点县建设项目（陈岱镇）标段1.2 工程建设规模：本合同工程施工范围为岱南村、岱山村、礁美村、下曾村4个行
3、政村，主要建设项目为：1、新建 2座泵房，新建小型拦河坝3座；2、新建 8个高效节水灌溉工程， 灌溉面积 2500亩，其中管灌工程 1200亩，喷灌工程 1000亩本合同工程共 1个单位工程，即云霄县2014 2015年小型农田水利重点县建设项目（陈岱镇 II标段），4个分部工程，分别为岱南村工程、岱山村工程、礁美村工程、下曾村工程。工程建设主要内容为：岱南村：新建泵站一座，修建官桥拦河坝一座，新建1个高效节水灌溉工程，即岱南村官桥喷灌工程，灌溉面积400亩；岱山村：新建泵站一座，新建机井一座，修建松罗山拦河坝一座，新建3个高效节水灌溉工程，即岱山村董门管灌工程，灌溉面积 800亩，岱山村大墓
4、喷灌工程，灌溉面积 250 亩，岱山村喷灌工程，灌溉面积 50亩；礁美村：新建机井两座，新建 1个高效节水灌溉工程，即礁美村户尾滴灌工程，灌溉面积 300亩；下曾村：新建机井四座，新建鸭堀拦河坝一座，新建3个高效节水灌溉工程，即下曾村下曾喷灌工程，灌溉面积200亩，下曾村土伯管灌工程，灌溉面积400亩，下曾村土伯喷灌工程，灌溉面积 100亩。，滴灌工程 300亩。1.3 工程建设相关单位建设单位：云霄县小型农田水利重点县项目建设部设计单位：福建省永川水利水电勘测设计院有限公司监理单位：福建华圣工程技术咨询有限公司施工单位：福建省鼎峰建设工程有限公司本工程受云霄县水利水电工程质量监督站质量监督。
5、41.4工程投标本项目云霄县 2014-2015 小型农田水利重点县建设项目陈岱镇（标段）高效节水示范工程（项目名称）由福建省发展和改革委员会以漳发改审【2013】 427 号批准建设，项目业主为云霄县水利局，建设资金由上级拔款及业主自筹。福建省鼎峰建设工程有限公司 2015 年 9 月 6 日中标本项目，工程中标价3215660.89 元。本项目监理单位由云霄县发展和改革局的云发改审【2013】62 号文核准公开招标，项目法人为云霄县小型农田水利重点县建设项目部，建设资金由业主筹集。我公司于201 年5 月 5 日中标该并负责施工阶段的监理工作，工程中标监理费人民币145000.00 元正。
6、1.5工程总进度本工程（陈岱镇）合同工期90 天，本项目于 2015 年 10 月 30 日开工， 2016 年 8 月20 日完工，实际施工工期为300 天。二、监理规划2.1 监理机构设置及监理人员组成监理机构设置根据与委托人签订云霄县 2014-2015 年小农水重点县建设项目（陈岱镇）监理合同。我公司于 2015 年 9 月组建了福建华圣工程技术咨询有限公司云霄县 2014-2015 年小农水重点县项目工程项目监理部，委托连忠灿任总监理工程师。主要监理人员主要监理人员一览表姓名职务连忠灿总监陈联鹏专业监理工程师曾惠娜监理员游雅双监理员检测方法和主要设备为了确保合同目标的实现，根据施工及
7、验收规范的要求，我公司配备了各种计量及检测工具和设备，并采取现场检测和送检相结合的方法，以确保各项指标符合设计要求。52.2 监理规划根据合同、设计文件、国家有关的法律、法规及规范、规程进行控制与管理。监理范围为云霄县 2014-2015 年小型农田水利重点县建设项目工程施工阶段监理，投资、工期目标按合同控制，工程质量目标为合格，针对 2015 年度的工程情况制定相应的控制方法和制度对工程实施全过程动态控制。开工前编制的监理规划已报送业主方。2.3 监理工作制度根据本工程特点，为明确各级监理人员的职责和任务，有效地进行监理工作，制定和执行了如下监理工作制度：（ 1）监理人员岗位职责；（ 2）监
8、理规划、细则编制制度；（ 3）图纸会审与设计交底制度；（ 4）工程开工审批制度；（ 5）材料报审制度；（ 4）测量放线复核制度；（ 7）施工组织设计审批制度；（ 8）巡视、旁站监理制度；（ 9）工序质量报验制度；（ 10）信息反馈制度（含月报制度） ；（ 11）会议协调制度（含例会制度） 。主要规程规范，技术标准及施工工艺主要规程规范，技术标准及技术文件（ 1）水利水电建设工程验收规范 （SL223 2008）（ 2）水利水电工程施工质量检验与评定规范 （SL1762007）（ 3）灌溉与排水工程设计规范 （ GB5028899）（ 4）节水灌溉工程技术规范 （GBT50363 2006）（
9、5）农田低压管道输水灌溉工程技术规范 （GBT20203 2006）（ 6）雨水集蓄利用工程技术规范 （SL267 2001）（ 7）水利工程建设项目施工监理规范 （SL2882008）6三、监理过程3.1 施工准备阶段的监理工作 及时建立项目监理机构，配置监理人员，建立监理工作规章制度。 接收，收集并熟悉有关工程建设资料，接收由发包人提供的设施。 组织编制监理规划和监理实施细则，并及时报送发包人。 检查开工前施工条件完成情况和施工准备情况。 审核承包人在施工准备完成后递交的工程开工申请报告。3.2 工程进度控制施工进度控制目标本工程工程合同工期为 90 天，以本标段工程开工日期 2015 年
10、 10 月 30 日为施工进度控制目标。工程进度控制监理工作程序 在工程开工前依据施工合同审批承包人提交的施工进度计划。 做好实际施工进度的检查和协调。 在检查中发现实际工程进度与施工进度计划发生了实质性的偏差时，要求承包人及时调整施工进度计划。根据工程变更情况，公正，公平地处理工程变更引起的工期变化事宜当工程变更影响施工进度计划时，要求承包人编制变更后的施工进度计划。 及时按施工合同约定处理因工程停工引起的与工期费用等有关的问题。 督促承包人按时提交月计量报表并及时进行审核后报送发包人。本标段项目于 2015 年 10 月 30 日开工，2016 年 8 月 20 日完工，实际施工工期为 3
11、00 天，工期符合合同要求，达到预期效果。3.3 工程质量控制质量控制目标质量控制目标：本单位工程质量等级：合格 监督承包人建立健全质量保证体系，并监督其贯彻执行。 按照有关工程建设标准和强制性条文及施工合同约定，对相关人员，材料和施工设备，施工方法和施工环境进行监督和控制。7 对不称职或违章，违规人员，要求施工单位暂停或禁止其在本工程工作。 监督承包人真实，齐全，完整，规范的填写质量评定表，并对承包人的工程质量等级自评结果进行复核。 对施工的全过程进行检查，对重要部位和主要工序进行跟踪监督。 通过监理日记，发布指令，巡视，旁站监理，见证取样等多种形式对工程质量。施工过程和监理控制情况本工程主要施工工序包括：浆砌石砌筑；砼工程施工，包括模板工程及砼工程；管道施工，包括沟槽开挖、管道基础、管道铺设、管道接口、试压检验、管道填筑、
