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1、PMP 测评题之项目整合管理1、项目整合管理是指（）。 （单选题 *必答）O A。识别和选择项目的资源配置方案O B.平衡相互竞争的项目目标，如范围、时间、成本和质量O C.协调项目管理各知识领域之间的项目关系O D.以上都是2、总结项目上的全部采购工作的经验教训,并把经验教训写入最终的经验教训登记册.这是哪个 管理过程的活动？（） （单选题 *必答）O A。控制采购O B.结束项目或阶段O C。结束采购O D。监控项目工作3、关于项目整合管理的责任描述,正确的是（）. （单选题 *必答）O A.项目发起人对整合管理承担最终责任O B.项目经理亲自执行项目工作并承担最终责任O C。被授权的团队
2、成员对整合管理承担最终责任O D。项目经理必须亲自承担项目整合管理的最终责任4、以下哪项是结束项目或阶段过程的工具与技术？（） （单选题 *必答）O A.项目管理信息系统O B.偏差分析O c。数据分析O D。挣值分析5、关于项目的知识管理，下列说法正确的是（） （单选题 *必答）O A。知识管理主要是将知识记录下来用于分享O B。本项目生成的知识可用来支持组织运营或未来的项目O c.知识管理主要是管理现有知识O D.显性知识易于分享，是知识管理的重点6、以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源?（） （单选题 *必答）O A.项目章程O B。项目管理计划O c。协议O D.项目文
3、件7、以下哪项是结束项目或阶段过程的输入?（） （单选题 *必答）O A。可交付成果O B.验收的可交付成果O C。核实的可交付成果O D。移交的可交付成果 8、拟派的项目经理拿到2年前完成的商业论证报告，着手项目的启动工作,他首先应该（）（单 选题 *必答）O A.据此编写项目章程O B.要求组织对他正式任命O c。审查商业论证报告的内容和结论O D。审查并修改商业论证报告 9、以下哪项不是实施整体变更控制过程的工具与技术？（） （单选题 必答）O A.专家判断O B。会议O C。变更控制工具O D。项目变更评审 10、对于在完工前就提前终止的项目,应该在哪个过程中调查和记录提前终止的原因?
4、 （单选题 必答）O A。结束项目或阶段O B.指导与管理项目工作O C。制订项目管理计划O D。适用于项目所处阶段的具体过程 11、项目开工会议的召开，意味着（） （单选题 必答）O A。启动阶段结束，规划阶段开始O B。规划阶段结束，执行阶段开始O C。执行阶段结束，监控阶段开始O D.监控阶段结束，收尾阶段开始 12、关于项目整合管理说法正确的是（） （单选题 *必答）O A.整合管理只需要在项目内部开展O B。整合管理可以确保项目管理各知识领域之间保持独立O C.项目越复杂越需要全面的整合管理O D.不太复杂的项目可以不需要整合管理 13、为了使项目收尾，除了下述哪项外，其余各项都需要
5、具备？（） （单选题 *必答）O A.与团队成员交流项目情况O B.获得客户对项目成果的接受O c。审核项目文档的完整性O D。更新项目管理计划 14、问题日志在哪个管理过程首次被创建？（） （单选题 *必答）O A。管理团队O B.指导与管理项目工作O c.结束项目或阶段O D。监控项目工作 15、以下哪项最准确地描述了开展项目变更控制的目的？（） （单选题 *必答）O A。确保所有变更都经过审批，确保只有经批准的变更才能纳入计划中O B。确保所有变更都经过变更控制委员会的审批，并在批准后纳入计划中O c.确保把项目变更控制在最小的范围内O D。确保只有最重要的相关方才能提出变更请求，并参与
6、对变更请求的审批工作 16、执行以下哪项会导致基准的变更？（） （单选题 必答）O A。采取措施预防不利绩效偏差的出现O B.采取措施使进度落后的某个工作包赶上进度计划O C.对存在质量缺陷的某个工作包进行返工O D。在工作分解结构中新增一个工作包 17、在以下哪个文件中记录项目预先批准的财务资源和整体项目风险？（） （单选题 *必答）O A。项目管理计划O B。项目章程O C。项目文件O D。项目计划 18、关于经验教训登记册的说法，错误的是（）。 （单选题 必答）O A.管理项目知识过程可以得到经验教训登记册O B。经验教训登记册的更新需要全员参与O C.项目结束时，经验教训登记册的内容会
7、成为组织过程资产的一部分O D。经验教训登记册里通常不包括与情况相关的行动方案 19、以下哪项是对配置管理活动的最佳描述？（） （单选题 *必答）O A。识别配置项、记录并报告配置状态、配置项核实与审计O B。分析配置项、记录并报告配置状态、配置项核实与审计O C.配置项管理、配置项控制、配置项审计O D。配置项识别、配置项分析、配置项管理 20、以下哪个工具技术可以在人和信息之间建立联系，有利于分享显性知识？（） （单选题 必 答）O A。信息管理O B.知识管理O C.项目管理信息系统O D。数据收集 21、以下哪项不是项目管理计划的组成部分 （单选题 *必答）O A.项目范围管理计划O
8、B.项目范围基准O C.项目生命周期O D。项目进度计划 22、变更控制委员会（CCB）是什么职能的组织？（单选题*必答）O A。由主要相关方的代表组成，负责审批项目基准变更O B.由主要相关方的代表组成，负责审批所有变更O C.由项目执行组织中的高级管理人员组成，负责审批项目基准变更O D。由项目经理领导的变更管理委员会 23、哪个过程需要进度预测和成本预测作为输入？（） （单选题 *必答）O A。制订项目管理计划O B.指导与管理项目工作O C.实施整体变更控制O D.监控项目工作 24、以下哪项是知识管理的具体方法？ （单选题 *必答）O A。工作跟随和跟随指导O B.图书馆服务O C.
9、文献检索O D。经验教训登记册编制25、假设日志中应该记录（） （单选题 *必答）O A.与战略和运营有关的高层级假设条件与制约因素O B。与活动和任务有关的较低层级的假设条件和制约因素O c。所有的假设条件和制约因素O D.只记录假设条件，不记某制约因素26、从组织的角度看，开展知识管理是为了让项目团队和相关方的知识在哪个阶段得到有效应 用？（） （单选题 *必答）O A.项目开始之前O B.项目开展期间O c。项目结束之后O D.以上所有27、以下关于变更请求的说法，哪项是错误的？（） （单选题 必答）O A.变更请求包括对所有项目文件或计划的更新O B。变更请求包括为使未来项目绩效与项目
10、计划一致而采取的纠正措施O C。变更请求包括为降低消极风险发生的概率而采取的预防措施O D变更请求包活针对质量的补救建议28、监控项目工作过程涉及以下内容,除了（） （单选题 *必答）O A.把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较O B。确保项目与商业需求保持一致O c.实施已批准的变更O D。做出预测，更新项目信息库29、以下关于变更请求的说法哪项是错误的？（） （单选题 *必答）O A。可以由外部或内部项目相关方提出O B。可以来自项目相关方的自由选择或新颁发法律的强制要求O C.可以是直接提出的，或从某种事情推断而来的O D。可以是项目相关方以正式或非正式的形式提出的30、以下哪项通常不
11、包括在工作绩效数据中?（） （单选题 必答）O A。已完成的故事点O B.项目进展情况O C.可交付成果的状态O D.项目的累计成本偏差情况31、项目收尾时，应该对谁开展满意度调查？（ （单选题 必答）O A。客户O B.发起人O C。项目团队成员O D。主要相关方32、可交付成果作为独特并可核实的产品、服务能力或其他成果，可以在下列哪项完成时被产 出？（） （单选题 *必答）O A.项目管理过程O B。项目阶段O C。整个项目O D.上述任意一项33、纠正措施是指（）（单选题 必答）O A。为了修正不一致的产品而进行的有目的的活动O B.为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的
12、的活动O c。为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而进行的有目的的活动O D。对正式受控的项目文件或计划等进行的变更，以反映修改或增加的意见或内容 34、项目结束时，需要更新的组织过程资产不包括（）。 （单选题 必答）O A.对运营和维护有支持作用的相关文件O B.表明项目完工的正式文件O c。经验教训知识库O D。经验教训登记册 35、指导与管理项目工作过程的工具是 （单选题 必答）O A.项目管理计划O B。变更控制工具O C。项目管理信息系统O D。项目管理计划更新 36、知识管理的两种关键活动是（） （单选题 *必答）O A。显性知识和隐形知识O B. 工作跟随和跟随指导O C。文献
13、搜索和图书馆服务O D。知识分享和知识集成 37、关于实施整体变更控制，以下那个说法是正确的？（）（单选题 *必答）O A。整体变更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更O B。整体变更控制要针对所有变更，无论大小O C.整体变更控制通常由变更控制委员会进行O D.整体变更控制只针对关羽项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施建议38、项目绩效测量基准通常是下列哪些基准的综合，以便用于考核项目执行情况？（） （单选题 必答）O A.范围、进度、成本和质量基准O B。范围、进度和成本基准O C。进度、成本和质量基准O D.范围、进度、风险和成本基准39、指导与管理项目工作过程要做下列各项，除
14、了 （单选题 *必答）O A.实施由管理层提出的变更请求O B,按项目管理计划的规定，实施各种项目活动O C.随项目实施收集工作绩效数据O D.管理各种技术、人际和组织接口40、在监控项目工作过程会产出以下哪项？（） （单选题 *必答）O A.工作绩效信息O B。项目状态报告O c。工作绩效报告O D.异常情况报告 41、发起人将在哪个会议上正式发布项目章程，宣布项目经理上任？（） （单选题 必答）O A。项目启动会O B。项目开工会O c.变更控制会O D。状态评审会 42、关闭或取消项目的条件应该被记录在哪个文件中？（） （单选题 必答）O A.合同O B。项目管理计划O C.项目章程O
15、D。商业文件 43、下列关于配置控制的说法正确的是（）。 （单选题 *必答）O A.配置控制重点关注项目的进度和成本基准O B.配置控制重点关注项目的技术规范O C.配置控制重点关注项目的资源配置O D.配置控制重点关注项目的人力资源配置 44、结束项目或阶段过程，为了关闭合同,需要输入与采购有关的哪个文件？（）（单选题 *必 答）O A.采购工作说明书O B.招标文件O c.采购策略O D。采购文档 45、下列哪个文件确定了项目的执行、监控和收尾方式？（） （单选题 必答）O A.效益管理计划O B。商业论证O c。项目章程O D.项目管理计划 46、以下哪项不是实施整体变更控制过程的输入？（） （单选题 *必答）O A.项目管理计划O B.工作绩效报告O c.工作绩效数据O D。变更请求47、在下列哪
