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1、保安培训计划方案精选保安培训计划方案四篇保安培训计划方案 篇 1为了更好的推动丽池会所的保安各项培训工作的进一步开展，努力提高教学质 量，为丽池培养合格的保安人才，使其成为维护公司治安、促进公司经济发展的中 坚力量，结合专业设置的实际情况，特制定本培训大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和军事技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、保安 礼仪、救护知识。军事技能训练内容包括：队列、防卫术、交通指挥手势、勤务技能、消防技 能、救护技能。二、教学目的和要求（一）教学目的1、保安人员培训应以保安理论知识、军事技能训练为主，在教学过程中，应 要求学
2、员全面熟知保安理论知识及军事基础知识，在工作中的操作与运用，并基本 掌握现场保护及处理知识。2、职业道德课程的教学应根据不同的专业而予以不同的内容，使学员在各自 不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范。3、军事技能训练以队列、擒拿格斗及交通指挥手势为主要内容，在发生突发 事件时能够运用擒敌技术同不法分子做坚决斗争，保护国家财产以及自身安全。交 通手势的学习主要是针对出入及停放在执勤区域内的车辆能够运用正确的手势进行 指挥、疏导，防止交通堵塞及事故的发生。（二）教学要求1、保安理论教学通过教学使学员熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面 掌握保安专业知识以
3、及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2、军事训练队列训练，使学员具有良好的军姿，严整的军容，协调一致的动作，严格的组 织纪律性以及强壮的体魄，使学员在今后的执勤任务中能有效地防卫和制服违法犯 罪分子，达到克敌制胜目的。3、消防知识及消防器材的使用通过教学使学员熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火 的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公共财产和 人民生命财产的安全。4、现场救护通过理论知识和专业技能方面的学习，掌握必要的安全防范知识，为以后工作 打下坚实的基础。三、教学中应注意的问题1、军事训练过程中，教员要认真讲解每个动作的方法要领，亲自做好示
4、范， 使学员能够充分领会，防止摔伤、扭伤等安全事故发生。2、理论教学教员应结合不同的案例分层次进行讲解，活跃课堂气氛，充分调 动学员的学习积极性，使学员听的懂、记的牢、理解透、会运用。四、教学内容及课时分配表（一）教学内容1、保安业务理论知识内容：（1）保安门卫服务；（2）保安守护服务；（3） 保安巡逻服务；（4）现场保护知识；（5）各种特殊行业保安服务；（6）保安技 术防范设备；2、消防知识及器材使用共五章十五节主要包括：（1）保安消防业务概述；（2）燃烧与灭火原理；（3）火灾常 识；（4）火灾预防；（5）消防器材与操作使用方法。3、军事技能训练队列、格斗拳、交通指挥手势、防卫技术、消防技能
5、、勤务操作、救护技能。4、职业道德根据保安工作的特点应具备的职业道德行为规范进行授课。（二）教学分配表保安专业培训时间为10天，为全封闭军事化管理，课时安排50课时；1、军事训练： 20课时2、保安理论： 10课时3、消防知识：6课时5、职业道德：4课时6、实 习：10课时五、教学建议保安培训以军事项目的训练为主要内容，始终坚持“严格要求，严格训练、严 格管理”的原则，使学员尽快从一名普通群众转化为一名政治可靠、业务熟练、技 能过硬的专业保安人员，保安理论要具有针对性和可操作性，务必使其理论与实践 相结合，适应其今后的工作。保安培训计划方案 篇2根据目前实际情况，针对保安员整体业务技能和个人素
6、质，进行全方位的军体 素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高保安员综合服务素质，以体现我公司 服务宗旨，塑造良好的企业形象。第一、培训内容。1、保安管理制度。1）保安员职业道德规范、职责权限，保安员纪律、居住区和写字楼保安岗位 职责。2）仪容仪表规定、服务规范用语。3）警用器械管理规定、宿舍管理规定、交接班管理规定。2、消防知识。1）发生火灾的原因。2）灭火的基本方法、3）消防器材的使用方法及常识。4）发现火警的处理程序。3、治安管理知识。1）正当防卫。2）紧急事件的处理程序。3）偷盗、抢劫等刑事案件的现保护。4）抢救、人群蔬散的方法和程序。4、军体素质。1）三大步法、军姿、敬礼。2）擒拿、
7、格斗。3）倒功。5、服务意识、服务技巧、服务理念。6、物业管理知识。1）物业及物业管理的概念和内涵。2）物业管理人员的职业道德。3）物业管理业的发展前景。第二、培训方案。根据领导指示和实际情况。各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考 核。因此这次培训要求全体保安员（除值勤外）和项目主管全部参加，并且在培训 过程中实行考核。培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。1、培训时间。1）全程培训时间为个月。2）具体时间按排详见培训时间表3）培训以操练和理论交叉进行，时间按排根据具体情况临时决定。2、培训地点。1）选择我公司项目较集中的地方。第三、培训目标1、提高全体保安人员综合素质
8、，树立良好的社会形象。2、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主（使用人）提供高效、 周到的服务。3、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，识现企业愿景。第四培训管理规定。为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公 司员工手册制定以下几条纪律，详见附则。附：1、培训内容的具体项目。2、培训考核表。3、培训时间表。4、培训守则。保安培训计划方案 篇 3课程概述：物业管理区域公共秩序维护的基本知识，保安服务门岗、巡视岗、监控岗和车 辆管理岗的服务要求，物业公司物业管理有限公司保安服务基础服务标准和保安服 务基础作业标准。培训时间：24 课时培训对象：保安、保安主管
9、课程目标：1、了解物业管理区域公共秩序维护的基本知识；2、了解物业管理区域配置的安全技防设备设施的基本作用；3、熟悉物业公司物业管理有限公司保安服务基础标准和保安服务基础 作业标准；4、熟悉物业公司物业管理有限公司保安服务的运作模式。5、掌握基本安全护卫技能，能够恰当地处理和应对物业管理区域护卫工作及 突发事件培训内容：物业管理及保安服务的重要性；物业管理分类中的保安服务；保安服务的目标；保安服务的特点；保安服务的基本要求；保安服务的主要职责；保安服务的组织机构；保安各类人员的岗位职责；保安服务的主要任务；消防工作。保安培训计划方案 篇 4一、培训目标1、全面进步保安员综合服务素质，以体现我酒
10、店服务宗旨，塑造良好的企业 形象。2、进步全体保安职员工作效力，服务质量，使酒店能为宾客提供高效、周到 的服务。3、进步全体保安职员自我学习、自我束缚的能力，识现企业愿景。4、实现管辖区内无重大安全责任事故，无火灾、被盗、打架斗殴事件。5、宾客、员工对保安服务满意率达 95%以上，有效投诉处理率100%。6、房屋及公共设施完好率达 98%。二、保安部任务保安部是公安、消防部分在酒店进行治安防范、消防安全的重要辅助气力.保 安部主要任务是落实各项治安、消防制度，维护酒店秩序，及时发现和打击违法犯 法份子的活动，保护酒店设施及辖区内宾客的财产安全。保安部必须果断执行谁 主管，谁负责和群防群制的原则
11、，应履行以下职责：1、负责做好防火、防盗、防爆、防破坏的四防工作，维护酒店范围内治安 秩序。2、严格治安管理，做好来访及加班登记、电视监控、全天 24 小时巡查、进出 货物检查等治安防范工作。3、严格消防管理，落实消防责任制，及时消除火险隐患。4、积极配合公安机关打击酒店内及四周发生的违法犯法活动。5、负责对酒店各用户治安、消防工作的宣传、指导和监视。6、抓好保安队伍的业务培训。三、岗位职责1、保安部工作管理制度2、保安领班岗位职责3、保安警用器材使用管理规定4、保安员培训管理制度5、保安员岗位职责6、大门口保安员岗位职责7、大堂保安员岗位职责8、当值保安主管岗位职责9、巡查保安员岗位职责10
12、、保安设备交接制度11、保安员平常管理制度四、保安员佩带使用规定（一）、警棍佩带使用规定为严格规范警棍使用，特制定以下规定：1、警棍是保安职员执行公务时佩带的自卫防暴器械，保安员应严格保管和使 用，不得将警棍转借他人。2、当值保安员应将警棍挂在腰带后侧。3、不得在岗位上随意顽耍或挥动警棍。4、处理一般题目时，不得手持警棍或用警棍指着客人讲话。5、非紧急情况或人身安全未受要挟的情况下，保安员不得以任何借口或理由 使用警棍攻击他人。6、当值保安员要妥善保管所佩带的警棍，如有遗失或损坏，要照价赔偿。7、交时要检查清楚后再交接，接收人发现警棍被损坏而不报告，应负责赔 偿。（二）、对讲机使用规定对讲机是
13、保安部必备的重要通讯工具，全体保安职员必须执行对讲机使用规 定，熟习对讲机的性能，爱惜并熟练地使用对讲机。（一） 使用规定1、持机人负责保管和使用对讲机，制止转借他人或将天线拆下来使用。2、发现对讲机有损坏或通讯失灵，持机人应立即向直属上司报告，由部分主 管检查后交工程部维修，严禁自行拆修。3、严格按规定频率使用，严禁乱按或乱调其他频率。4、严格按对讲机充电程序充电，以保障电池的性能、寿命和使用效果。5、交时，交机人要讲明对讲机当班使用状态；接机者当场查验，发现损坏或 通讯失灵，立即报告当值主管或班长。（二）对话要求1、呼唤对方时，先报自己岗位，再呼对方，并在最后讲收到请回话。2、收接方回话后
14、，呼方要简明扼要地将情况讲清楚，收接方收到情况或信号 后，应回答清楚或明白。3、用对讲机讲话时应使用规范礼貌用语，严禁用对讲机粗言秽语、开玩笑或 谈与工作无关的事情。五、紧急事件处理程序1、突发事件的处理程序（1）凡遇突发事件（指凶杀、抢劫、勒索、打架、伤亡或重大纠纷等）， 必须保持冷静，立即采取措施，并报告当值经理。（2）扼要说明事发的地点、性质、人数、特点及损失价值。（3）遣散无关职员，保护好现场，留意现场四周的情况。（4）查看本部各类记录、出进登记、各电视录相，检查有没有可疑情况和职 员。（5）对勒索、打架事件，监控中心应密切留意事发现场的情况变化。（6）对纠纷事件应及时了解具体缘由，积
15、极调和，劝阻争吵，停息局势。（7）对伤亡事件应做好现场保护和通知抢救工作；对明确已死亡的，应报派 出所调查处理并通知殡仪馆。（8）对触及刑事及重大责任事故或因治安、刑事案件引致的伤亡事故，应立 即报告公安机关并由保安部领班协助调查处理。（9）保安部经理、班长在接报突发事件后应立即赶到现场，做好疏通控制工 作，避免局势扩大，并拍照留证。（10）保安部领班组织职员除维护现场外，还需负责指挥调派职员做好布控切 断，根据局势的大小程度报派出所、有关部分及酒店总经理。2、殴打暴力事件的处理程序（1）处理斗殴等暴力事件应保持客观、克制的态度，除非正当防卫，一般情 况下应尽可能避免与客人发生武力冲突或争吵。（2）巡查发现或接报有斗殴等暴力事件，应马上用对讲机、消防电话或其他 最快的方式报告酒店保安领班，扼要说明现场的情况（地点、人数、斗殴程度、有 没有使用武器等）。如能处理的，即时处理；否则监
