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1、成本总监工作职责描述范本1、编制设计概算，与投资估算对比，为工程项目的立项、规划、设计提供支持;2、根据项目开发进度要求，编制目标成本;3、项目过程积累数据，对比分析项目结算与目标成本，对成本控制效果评估;4、负责编制成本信息库、材料价格数据库建立与维护;5、根据收集的资料，编制集团成本信息数据库，材料价格数据库;6、目标成本管理、动态成本管理、成本优化。成本总监工作职责描述范本（二）1、负责收集、整理当地政府新颁布的有关造价的政策性文件，并及时传递给总部成本管理中心（例如：工程量清单计价定额、人工费调整、材料信息价、安全文明施工费计价办法等等）。2、负责区域公司使用的造价咨询机构的洽商谈判、
2、合同签订、履约评估、关系维护等;3、负责在区域层面进行的各阶段成本估算/测算工作、目标成本评审、组织施工图预算和工程量清单的编制，对后续动态成本管理;4、目标成本分解：在项目目标成本形成后，组织与项目开发有关的部门讨论、编制各体系成本责任指导书，将目标成本分解到各体系，作为各体系后续成本控制和成本考核的依据。5、负责授权内的项目变更、签证审核、定期编制成本管理报表工作，对超出权限的及时上报;6、预结算管理工作：指导预算工程师对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分等进行审核并完成工程结算;8、在项目结算后，协助总部组织各项目的成本后评估工作，从目标成本制定的合理性、动态成本管理的有效性、成本执行考核的科学性等方面进行总结评估;9、完成上级安排的其他工作。第1页共1页
