2023年客房部主管岗位职责(精选8篇)_客房部主管的岗位职责

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1、2023年客房部主管岗位职责(精选8篇)_客房部主管的岗位职责 客房部主管岗位职责(精选8篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“客房部主管的岗位职责”。 第1篇:客房部主管岗位职责 楼层各个岗位职责 一、客房部主管及领班的岗位职责: 1、接受客房部经理的督导,直接向客房部经理负责,配合并监督客房销售控制工作,保障客房最高的出租率和经济收入。 2、监督,指导,协调客房部的日常工作,为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务。 3、负责制度客房部年度的财务预算,包括清洁用具,日常消耗品,用品等。 4、定期核算各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗,减少浪费。 5、巡视各楼

2、层及公共区域,检查员工的工作态度、工作表现,并进行公正的评估,奖优劣罚,确保优质的服务和设备的完好。 6、组织、主持每周领班例会,听取汇报,布置工作,解决工作中遇到的困难。 7、检查各领班的工作效率,纠正偏差。 8、经常与前厅主管保持联系,了解宾客对客房部的各项意见。 9、积极了解酒店客房用品的新产品和管理经验,择优选购酒店日常消耗用品。 10、督导各级领班人员,对所属主管人员的工作态度、工作表现进行公正的评估,奖优劣罚。 11、与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见,制定客房定期维修方案和能源节约方案。 12、检查消防器具,做好防火、防盗等安全工作。 二、领班岗位职责: 1、负责所管辖

3、员工的工作安排和调配,督导客房服务员及清杂工的工作。 2、巡视管辖区,检查清洁卫生及客房服务质量。 3、检查房间的维修保养事宜,安排客房的大清洁计划。 4、检查各类物资的储备和消耗量。 5、随时留意客人动态,处理一般性的客人投诉,有重大事故需向部门经理报告。 6、掌握并报告所管辖客房的状况。 7、对下属员工工作提出具体意见。 8、亲自招待贵宾,以表示酒店对宾客的敬意。 9、领导本班员工积极工作,不断攻关,创出新成果。 10、填写领班工作日志,完成部门经理安排的其他工作。早班领班职责: 1、督导管辖区域该班次的早班、楼层杂役的工作,对客服经理负责。 2、检查管辖区域所有房间,对本管区卫生、服务质

4、量和完成效率负责。 3、查看房间的维修保养事宜,严格控制维修房、坏房的数量。 4、了解掌握客情,核准房间状态。5负责报告住客遗失和报失等事项。 6、严格控制各项工作规程,对违反“工作规程”的员工做出处理,并向上级汇报,负责评核本部门员工浮动工资。 7、对下属员工进行不定期的业务,操作培训。不断提高员工的素质、业务水准和操作技能。8负责本部门三个班范围内员工的思想政治工作。掌握好员工的思想动态,及时帮助员工解决困难,建立良好的人际关系和工作气氛。 9、管辖区域的卫生工作安排负完全责任。 10、处理客人投诉并向部门经理、大堂副理及主管汇报。 11、定期征询长住客的意见,处理好长住客与服务员的关系。

5、 12、做好本管辖区域因工作关系产生的各种纠纷和内部投诉,如果遇到重大问题必须向部门主管及经理汇报。 13、做好本管辖区域范围内的防火、防盗和安全工作,以及协查通缉犯的工作。 14、积极向部门经理提出可行性建议。 15、写工作报告并参加部门例会。 16、努力完成领导布置的其他工作任务。 第2篇:客房部主管岗位职责 客房部主管岗位职责 直接上级:客房部经理 直接下级:楼层领班、楼层服务员、库管、工区保洁 职务:协助客房经理,通过对各分部员工的有效管理和监督,完成总经理下达指令及客房管理工人,主要客房下属各分部业务,行政治安工作及日常成效对客房部经理负责。职责: 1.接受客房经理的指挥、主持、督导

6、领班和服务员的工作。2.负责制定楼层规章制度和各岗位工作流程,健全岗位职责标准。3.检查员工的仪容仪表、工作态度、工作表现,并进行公正的评估,确保优质的服务和设备的完好;巡视楼层及客房各个负责点,检查客房卫生,查看VIP及走客房。 4.同领班及库管协调好,排好及每日工作计划,搞好员工内部关系,在房紧张和住客多时协同楼层领班查房,遇领班或库管在淡季或住客较少时替换其他休息。5.学会处理突发事件及投诉。 6.与前厅部、工程部、保安部及有关部门保持联系,了解宾客对客房部的意见,随时注意核对房态,提供准确的客房状况。7.参加部门每日工作例会,主持领班、员工会议,传达、布置会议决议和上级指令。听取汇报,

7、布置工作,解决工作中遇到的难题。8.直接指挥调度好每天工作事宜,巡视客房部所有区域,监督指导客房部各部门工作质量和服务效果,保持酒店标准,贯彻执行客房部的规章制度及工作程序,质量标准要求。 9.督导部门领班工作成效和行为,指导领班解决疑难,参与受理客人投诉,协助部门经理解决酒店和员工的投诉,处理部门下属员工违纪问题和一般性问题。 10.协助部门经理和库管及领班完善客房物资的管理,督导各部物资发放制度的执行,定期核算各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗,减少浪费。 11.每天检查各部门工工作情况及工作完成情况,负责各部门员工的培训工作,并协助领班完成各类表格的填写上报,并与各部保持密切保持联

8、系,保证达到预期的工作目标,必要时参加分部的实际工作。 12.每日检查客房、包括走客房,空房及住客房,并参与VIP客人房间的准备工作,做好每天检查记录,包括各部员工的分配,房态及工作情况等问题,及时汇报解决维修保养问题,并随时向客人提供可能的帮助。 第3篇:客房部主管岗位职责 客房部主管岗位职责 岗位名称:客房部主管 管理对象:楼层领班 具体职责: 1、负责对所辖楼层客房的接待服务工作实行督导、检查,保证客房接待的正常、顺 利进行,直接对客房部经理负责。 2、根据具体的接待任务,组织、调配人力。对VLP接待,协助班组掌握布置规格 和要求。 3、督导楼层领班及服务员的工作。 4、控制客房楼层清洁

9、卫生及对客服务的标准。 5、巡视客房楼层范围内的房间布置、清洁卫生、服务质量,检查贵宾客房,抽查已 清理完毕的客房。 6、汇总核实客房状况,及时向前台提供准确的客房状况报表。 7、处理客人的投诉及突发事件。 8、对客房设施设备进行定期保养,保证房内设施完好,物资齐全完备。发现损坏或 故障及时保修。提出设备更新、布置更新计划。掌握号各班组日常更换的布草及客房用品的消耗情况。 9、对班组处理不了的客人要求或疑难问题,主动帮助解决或帮助联络。 10、对所属员工的操作方法、工作规范进行培训。 11、经常检查所辖员工的仪容仪表、礼貌服务情况。 12、负责所属各班组的日常行政管理工作。对员工的工作态度、劳

10、动纪律和工作质量 进行统计考评 13、填写好“楼层工作日志”,并做好交接班工作。 14、完成上级领导分配的其它工作任务。 第4篇:客房部主管岗位职责 客房部主管岗位职责 督导客房部工作,不断与各楼交换信息,确保客房部房态信息的正确,控制、检查万能钥匙的发放与保管,保证客用品与各类物品的充足,合理备量。协调各方关系,保证客房工作的顺利进行。 1、负责客房部员工的排班、签到、考勤,并将考勤资料按规定送交财务部。 2、参加酒店早会,及时传达上级指令,落实部门的工作安排和工作指令。 3、与总台密切配合,核实客房状况,向工程部提出维修的请求,及时维修客房故障,保证客人入住时的设备完好,无投诉。 4、严格

11、遵守保密制度,严格执行安全管理条例,检查安全防火设施,物品的合理放置及清洁卫生状况,做好消防及本区范围内物资及安全工作的防火。 5、审核对客服务用品的项目和数量。 6、定期向部门填报食品、用品销售,每日出房量信息等统计资料。 7、督导员工操作规范,保证客房部信息的准确无误。 8、完成各栋楼层每期棉织品和易耗品盘点工作。 9、根据部门的统一安排,与洗衣房做好床罩、窗帘等用品的周期性清洁联络工作。 10、检查员工仪容仪表,礼节礼貌,严格执行服务程序与规范。 11、与相关部门联系并协调工作,确保服务的快捷与效率。 12、了解员工动态,调动员工积极性。 13、定期总结工作,分析各种数据并上报。 14、

12、按部门要求和实际需要对员工进行培训,以提高员工素质、业务 水准和操作技能。 15、每日检查预定贵宾或VIP房,监督重要团队到达的接待工作,抽 查员工情况,发现问题及时纠正,迎接并送行VIP客人,及时反馈客人意见与建议。 16、完成领导交办的其他工作任务。 17、遵守国家法律和酒店规章制度。 18、提交本部门当月工作总结,下月工作计划,上报总办。 第5篇:客房部主管岗位职责 客房部主管岗位职责 1、接受客房部经理的督导,直接向客房部经理负责,配合并监督客房销售控制工作,保障客房最高的出租率和经济收入; 2、监督、指导、协调客房部的日常工作,为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务; 3、每月负

13、责上报客房部的报损物品,包括清洁用具、日常消耗品、用品等; 4、定期核算各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗,减少浪费; 5、巡视各楼层及公共区域,检查员工的工作态度、工作表现,并进行公正的评估,奖优罚劣,确保优质的服务和设备的完好; 6、组织、主持每周领班例会,听取汇报,布置工作,解决工作中遇到的难题; 7、查各领班的工作效率,纠正偏差,加强部门之间的工作关系,建立工作的完整档案体系; 8、经常与前厅主管保持联系,了解宾客对客房部的各项意见; 9、积极了解酒店客房用品的新产品及管理经验,并向经理提出合理化的建议; 10、督导各级领班人员,对所属主管人员的工作态度、工作表现进行公正的评估,

14、奖优罚劣; 11、与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见,制定客房定期维修方案和能源节约方案; 12、检查消防器具,做好防火、防盗等安全工作; 第6篇:客房部主管岗位职责 客房部主管岗位职责: 1、接受客房部经理的督导,直接向客房部经理负责,配合并监督客房销售控制工作,保障客房最高的出租率和经济收入; 2、监督、指导、协调客房部的日常工作,为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务; 3、负责制定客房部的年度财务预算,包括清洁用具、日常消耗品、用品等; 4、定期核算各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗,减少浪费; 5、巡视各楼层及公共区域,检查员工的工作态度、工作表现,并进行公正的评估,奖优罚劣,确保优质的服务和设备的完好; 6、组织、主持每周领班例会,听取汇报,布置工作,解决工作中遇到的难题; 7、查各领班的工作效率,纠正偏差,加强部门之间的工作关系,建立

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