机修年度工作总结

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1、机修年度工作总结机修年度工作总结的开展是为了进一步加强自身修养，切实提高综合素质。机修年度工作总结是想跟大家分享的，欢迎大家浏览。过去的 20xx 年，在供热队和机修队领导的指导和支持下， 作为技术员的我，努力提高自身的专业技术水平， 充分发挥一个科技人员的能动性和创造力，积极主动地开展各种技术工作。这一年中，我虽没有做出轰轰烈烈的成果， 但对自己而言也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。这些考验促使我在工作中不断的学习，不断的进步，提升了才能，完善了自我。现将工作总结如下：一、扎实工作、刻苦钻研、努力提高业务技能作为一名技术人员，我主动深入到现场，制定相应的检修计划，严把检修质量关，合理制定施工

2、图表。在施工中，尽量避免材料的更换，使我队的节资降耗工作在全矿名列前茅。 圆满地完成了夏季锅炉检修以及供热管道改造任务，为冬季正常供暖打下了良好的基础。在冬季锅炉运行中，我制定了相应的制度、措施、以及操作规程等，并严格执行。每周都要对锅炉房及热力网进行检查，对设备存在的安全隐患，限期及时整改，并通过班前活动进行通报分析，使职工一方面认识到安全的重要性，另一方面也提高了分析、 处理事故的水平。通过各项措施的严格落实，大大提高了我队的服务质量。自己作为一名工程技术人员，更是经常深入现场，特别是有了事故时，能够更好地掌握现场第一首资料，为及时排除事故尽到自己的职责，也为今后地工作积累了大量的实践经验

3、。机修队担负着全矿各队组的零配件加工和矿标准化工作，任务繁重，技术含量要求高，我严把图纸审核关，严把每道程序工艺关，严把量检验关， 同时建立施工工艺卡和质量跟踪档案， 杜绝不合格的产品发放。二、严抓技术培训，提高职工素质针对我队职工多，技术水平较低这一现状，我积极主动组织司炉工、水质化验工、起重机司机、厂机司机、钳工等工种 80 人培训学习。学习期间，我主动和大家沟通，随时保持联系，最终使每位学员都顺利拿到了合格证书。我还进行过 40 余课时的业余授课，大大提高了我队的职工技术素质， 并坚持每周的安全活动， 使其内容广泛，形式多样，为安全生产提供了有力保障。认真拟定了比武方案，编写了比武试题，

4、策划了比武实践，综合考查了应考者的理论和实践能力。三、注重技术改造，提高工作质量针对我队设备多，事故频繁，不能正常供汽这一问题，我们狠抓技术改造工作， 先后对高山锅炉炉排头尾轴进行了改造，大大降低了事故率，该项成果被评为大同市优秀质量管理小组; 我矿供热管网多，每年管网腐蚀严重，我利用阴极保护法，对管网进行了防腐，该项成果获得矿科技进步二等奖; 同时我还对大车库锅炉、管网进行了改造，通过一系列的技术改造，大大降低了设备的事故率，提高了供热服务质量。与此我参与设计的CJZ12/6P 矿用变频调速电机车、 JDNPROFI型风动起吊装置的应用分别获得同煤集团科技进步二、三等奖; 煤矿转车外运平煤设

5、备智能化研制获得同煤集团技术革新二等奖。同时我还设计了 Y 型通风机倒换器，在井下机掘队组得到了很好的应用。设计的电缆钩模具大大提高工作效率，减轻了劳动强度。四、加强自身修养，发挥个人专长我能严格遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风， 勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。 “活到老， 学到老”，在工作之余，我继续钻研制图软件，为我队测绘并绘制三十余件机械零件。与此同时，我积极向领导提出合理化建议，如：资料管理方面

6、 ; 暖风房扩建 ; 家属锅炉汽改水 ; 与此同时我与同事积极探讨机电管理，通过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身的业务能力 ; 我还积极参加单位组织的各项活动，如：党员学习、拔河比赛等。今后，我一定要继续努力学习业务知识，不断积累工作经验，听取大家的意见，集思广益，不断进步。进一步加强自身修养，切实提高综合素质，做一名优秀的专业技术人才，为实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”奉献自己的聪明才智，为我矿的工作献出自己的一份力量。我叫 xxx ，毕业于云铜技校， 20xx 年 10 月进入一选厂碎矿车间做设备操作工作，于 20xx 年调入碎矿机修班进行培养，于 20XX年 2 月被提为碎矿

7、机修班副班长， 在将近一年的副班长任职期间， 我经过上级领导的悉心教导和自己的不断努力，个人能力有了很大的提升。并在 20xx 年的各项工作中取得了一定的成绩。(一) 边学习边实践进行班组管理初出茅庐的我，刚担任机修班副班长时对管理是一窍不通，再加上自己性格内向，班组内大多是自己的师傅，对于当这个副班长，自己是一点底都没有， 所以刚开始自己是畏畏缩缩， 半点威信都没有，因为毕竟在师傅面前，比技能肯定比不上，但想要成长，自己就必须克服重重困难，不能改变别人就改变自己，有时班长休假，代班大任就落在自己身上了，逃是绝对逃不掉的，“英雄是逼出来的”这句话一点没错，自己在技能上不能让师傅们信服，自己就发

8、挥自己的长处“写”首先把班组记录写得详详细细，工工整整，其次经常参加厂部公司的各项竞赛，打响自己的名号。接着，自己不断学习，不断提高自身的机修技能，强迫自己多说话，和班组员工打成一片，干活的时候发扬不怕累不怕脏的作风，很快自己就被班组成员认可。 但这还远远不够，公司组织了班组长培训， 在培训中我学到了一些关于班组管理最实际的东西。明白了班组是企业的细胞，是激发创意，解决问题的团体，在企业中占很重要的地位，班组建设是基础，管理是关键，必须两者结合，才能形成一个优秀的班组。班组长是“兵头将尾”起着承上启下的作用等等。通过学习，我明白了，一个好的班组长除了带领班组成员完成领导安排工作，之外，还必须能

9、够带领班组成员把每件事做好，做精，并为班组争得荣誉。自己把学到的，领悟到的实践到班组管理中，认真和班组成员进行沟通交流， 了解他们思想动态，把他们的要求，苦衷如实汇报给上级领导。20xx 年的副班长工作是边学习边实践的一个过程， 是我改变自己迈出的第一步，他改变了我沉默寡言的的性格， 让我对生活重新树立起信心。相信在自己改变的同时，自己也在不断成长，不断变强。(二) 积极配合班长，团结组员完成 11 年车间设备维护保养及标准化改造任务。碎矿机修班肩负着保证车间设备正常运转和标准化改造的任务，在这艰巨的任务面前， 碎矿机修班毫不退缩， 制定了明确的巡检制度，包机制度，设备管理奖惩制度。 在设备正

10、常的情况下积极投入标准化建设的工作当中。在春节检修期间完成圆振筛下五号两个大漏斗的废筛网铺衬以及颚式破碎机，一号皮带，三号皮带，六号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬，将漏斗的磨损周期从原来的半年延长至如今的一年半，大大减少了漏斗检修量，更换了四号，七号皮带，改制了颚式破碎机机座。在正常生产时利用停机时间更换了一号皮带，二号皮带，将原来的两台永磁除铁器替换为电磁除铁器， 同时改变其安装方式有效制止了皮带被废铁划破的事故。利用 10 月限电时间完成三号，五号，六号皮带的更换，中细碎下料漏斗的加衬以及全车间各条皮带托轮的加油维护，严格把控好中细碎，颚式破碎机的衬板磨损周期，按要求完成衬板更换任务。 碎矿车间

11、的标准化建设刻不容缓， 尤其是灰尘问题，他困扰了几届车间领导。碎矿机修班先后完成架设冲水管494，5 余米，架设喷雾水管 590.8 余米，安装除尘及绿化喷头 56 个，安装 1 号， 2 号， 6 号皮带尾轮液下泵，架设甭管 200 余米同时制作了矿沙沉淀箱。在标准化改造中，碎矿机修班完成粉矿仓挡矿板的安装，六号皮带尾轮电缆线桥架盖板的安装以及原矿仓下粗碎房阶梯的浇灌等等，还完成了一号，二号圆振筛的密封防尘改造，以及 2 号， 5 号皮带吸尘风机的安装等等。 全年除集矿皮带外车间所有皮带都已更新，为下年的正常生产奠定了坚实的基础， 除尘改造工作也取得了较好的成绩，并得到了公司领导的认可。毋庸

12、置疑，在过去的工作中，机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下， 严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点，以保障机器的正常运转为前提， 最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标，不断学习，总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。 从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务，为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。在各位领导和全体机修成员的共同努力下，取得了以下比较突出的成绩：一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的

13、疏通和炉排断裂等修理任务。二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务，使抽风系统运转时震动性更小，系统更稳定。三、五月份出色的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作， 并且在不足两个月的时间内部顺利调试成功且投入生产，为以后的产量任务的完成提供了保障。四、安全环保意识和安全措施的不断加强和完善，特别是通过了六月份的一系列安全活动，使每个员工意识到安全生产的重要性，安全环保意识深入人心。当然，在工作过程中也存在一些不足之处，主要有：一：维修人员理论水平有待提高，特别是对机械原理，各机构在机械中的作用、 公差与配合、 液压系统及材料热处理等方面认知较少，

14、相关维修技术比较薄弱。二：零件热处理后的硬度，塑性和疲劳强度等综合力学性能不能满足使用要求，加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废，从而直接影响维修进度和机器的使用性能，又提高了加工成本和维修费用。三：维修人员较少，制作任务偏重、工作环境比较复杂。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等辅助设备的正常运转已捉襟见肘，再加上各种制作任务， 机器的人为损坏和晚上突发性的维修任务更是力不从心，劳动强度较大。四：设备保养力度严重不够，特别体现在行车、管道、各种泵类的检修，人员不足是主要原因之一。五：对维修工时和维修费用的相关考核还不够细化，在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全，争取不断减少维修工时和降低维修费用，提高机器零部件的回收再利用率。六：车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。意见与建议：一：产品质量一直是企业生存的支柱，而产品开裂自建厂以来都是制约公司发展的一道瓶颈， 并且严重影响公司的市场竞争力和公司的形象与名誉。 公司应尽快