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1、优秀供应商评选办法一、目的：提高产品质量，降低采购成本，建立长期稳定的供应商队伍二、范围：本管理办法适用于为我公司提供配套产品和服务的所有供应商的年终评定。三、各部门评审职责：1、采购部SQE负责牵头组织合格供应商的年度评审工作；2、采购部负责推荐优秀供货商候选人并对其质量、交付记录、质量问题的整改情况顾客退货等项 目进行评分；3、由采购部、技术部、质量部、生产部、仓库SQE抽调相关人员组成优秀供应商综合评定小组， 负责优秀供应商的年度评审工作；四、优秀供应商评选流程：1、采购部根据情供应商供货业绩评价表推荐10名优秀供应商候选企业。2、优秀供应商综合评定小组根供应商供货业绩评价表对10名企业
2、进行综合评定，最终评出 名优秀供应商作为最终优秀供应商代表。3、总经理对本次评选活动进行批准。4、召开供应商大会，并对优秀供应商授予奖牌。5、下年合作时确保优质供应商采购订单稳定、货款及时支付；五、评选条件及考评人1、经过年度评审合格的供应商，供应商资质资料齐全，全年供货次2次以上；考评人：采购部2、供货质量良好，没有出现重大品质事故；考评人：质量部3、供货及时，没有出现严重影响我公司生产；日常业务交流良好，售后服务良好；考评人：生产部4、合适的价格，与同类供应商相比价格处于较低的水平；考评人：采购部5、不良品退货及退换货及时，仓库中无长期呆滞原物料；考评人：仓库人员6、质量管理体系完善，已通过ISO9001或TS16949的企业，且供应商制造现琢个基本原则遵守 点检报告得分但0分以上。7、由优秀供应商综合评定小组共同评审，并做好供方评定报告
