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1、目 录第一章、编制说明及编制依据.6.1、编制原则.6.2、编制依据.6.3、施工依据规范、规程.6.4、编制内容.7.5、工程施工主要目标.7.第二章、工程概况和地质概况.8.1、工程概况.8.（1）建筑设计概述.8.（2）工程概述.8.2、地质概况.8.（1）地层结构及特征.8.（2）场地地下水特征.8.第三章、施工组织及项目管理机构配备情况.11.1、施工组织.11.（1）项目组织机构11.（2）各部门主要职责11.（3）项目管理模式13.（4）项目管理组织及管理方法.13.2、项目管理及施工目标.15.（1）施工质量目标.15.（2）施工工期目标.15.（3）安全生产目标.15.（4）
2、文明施工目标.16.（5）环境保护目标16.（6）公司服务目标.16.3、项目管理主要措施及方法.16.（1）质量管理措施及方法.16.（2）工期管理措施及方法.17.第四章、施工准备措施18.1、技术准备措施.18.（1）现场红线交接及测量复核工作.18.（2）熟悉图纸及图纸会审工作.18.（3）编制施工方案和技术质量文件.19.（4）技术培训及技术交底制度、内容.19.（5）施工场区用电、用水计划及安排.20.（6）施工平面布置.20.第五章、分部工程主要施工方法22.第一节：设计、技术要求.22.第二节：主要施工方案（静压管桩）施工程序及流程.24.第三节:分部、分项工程（静压管桩）主要
3、施工方法.26.第四节:管桩基础工程的质量问题和通病及防范.29.第六章 主要施工机械调配计划及施工机械拟进场时间32.1、主要施工机械进场情况介绍（含型号、台数、功率）.32.2、主要施工机械需用计划及拟进场时间.32.第七章 劳动力安排计划、劳务分包情况及劳动力拟进场时间34.1、劳动力组织原则及工种安排.34.2、劳动力需用计划及各工种进、退场交接时间安排.34.3、劳动力动态计划及配置曲线图.35.4、劳动力保证措施.35.第八章 拟投入的主要物资计划及进场时间.37.1、主要材料进场保证措施.37.（1）施工需用主要物资（品种、规格、型号）计划及拟进场时间37.（2）准备桩段的选购、
4、复检及进场验收37.第九章 冬、雨季施工措施.38.1、冬季施工技术组织措施38.2、雨季施工技术组织措施38.第十章 确保工程质量的技术组织措施 40.1、确保工程质量的管理组织措施40.（1）工程施工质量管理目标40.（2）工程施工质量管理制度40.2、确保工程质量的技术组织措施.41.（1）技术交底制度、规定及落实措施.41.（2）施工原材料质量控制措施.42.（3）施工计量、测量、实验管理规定及措施42.（4）“三检”制度及措施.44.（5）设计变更控制.45.（6）施工工序及隐蔽工程验收规定或措施控制45.（7）施工成品保护措施.46.3、施工现场质量管理体系及保证措施.47.第十一
5、章 确保安全生产的技术组织措施.48.一、确保安全生产的管理措施.48.1、安全生产管理目标.48.2、安全生产保证体系.48.3、安全生产技术交底措施.49.4、安全生产管理方法及规定.49.二、确保安全生产的技术组织措施.50.（一）安全管理制度.50.（二）安全生产技术操作规程.51.（1）主要施工设备管理方法及操作规程.51.（2）施工用电安全技术措施及管理规定.52.（3）施工现场安全防火规定及消防措施.53.（4）“三宝”“四口”强制措施及规定.55.（5）季节性安全生产施工措施.56.（6）现场突变安全事故预防及急救措施.56.第十二章 确保工程文明施工的技术组织措施.57.1、
6、文明施工管理目标.57.2、文明施工管理制度.57.3、文明施工管理措施.58.（1）文明施工管理具体技术措施.58.（2）污水排放措施.60.（3）施工用电搭设管理措施.60.（4）无钢脚手架搭设、拆除、堆放管理措施.61.（5）门卫管理及门前三包管理规定.61.（6）文明施工现场形象设计.62.4、施工现场文明施工管理体系.62.第十三章 确保工期保证的技术组织措施63.1、确保本工程工期的技术组织措施.63.（1）主要施工设备、原材料、劳动力进场计划对工期的技术保证.63.（2）工程资金对工期的技术保证.63.（3）微机化管理对工期的技术保证.64.（4）工程事故的预防及抢工的技术保证.
7、64.2、确保本工程工期的管理措施及管理体系.64.第十四章 施工环境保护的技术组织措施69.第十五章、HSE管理体系及措施73.第十六章 资料管理的技术组织措施.114.附页：施工质量、文明施工、安全管理领导小组116.施工质量管理体系.117.施工进度计划横道图.118.施工进度计划网络图.119施工平面布置图120.襄樊市房地产交易大楼中心桩基工程施工组织设计第一章 编制说明1、编制原则(1)原则：本施工组织设计是贯彻我公司“精心施工，精心组织，质量第一，用户满意”的质量方针，以桩基施工“技术先进，工艺合理，安全可靠，质量优良，满足工期”的施工原则，以严格遵守执行现行的技术规范、施工规程
8、和质量评定与验收标准；严格执行我公司“HSE施工承包商管理规定”、“进度控制管理”等相关规定为总原则而编制，本次投标中机械设备、劳动力安排、材料计划等仅针对已出图部分。(2)目的：本施工组织设计大纲体现本工程施工的总体部署和构思，我们将遵照公司技术管理程序，在图纸会审后，按照本施工方案确定的基本原则，具体指导施工，确保本工程优质、高效完成。2、编制依据(1)业主提供的招标文件(2)中南建筑设计院襄樊市房地产交易中心大楼PHC管桩位平面布置图岩土工程勘察报告（详细勘察阶段）(3)湖北省、襄樊市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。(4)公司有关质量管理、安全管理、文明施
9、工管理制度等。(5)公司关于工程HSE管理体系及规章制度。(6)施工现场及周边环境的实际情况。3、施工依据规范，规程建筑桩基技术规范JGJ94-94先张法预应力混凝土管桩GB13476-92预应力混凝土管桩（中南标）（04ZG207）建设工程项目管理规范GB/T50326-2001建筑工程施工质量验收规范GB50300-2001建筑地基基础设计规范GBJ7-89建筑地基处理技术规范JGJ79-91建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002工程测量规范GB50026-93混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002襄樊市安全生产技术操作规程施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88工程HSE管理体系4、编制内容襄樊市房地产交易中心大楼静压预应力混凝土PHC管桩工程施工组织设计的全部内容。分别对施工组织、施工方案、劳动力计划、施工总平面布置、施工进度、合理可行的施工技术方案、主要进场的施工机械设备、确保本工程质量的技术组织措施、以及安全生产、文明施工、环保措施和建立HSE管理体系、质量、安全保证体系作出阐述。5、工程施工主要目标：(1)质量目标：优良(2)工期目标：39个日历天(3)安全目标：
