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1、EHS月度绩效考核管理制度1. 0目的为了进一步提高安全管理绩效水平，符合安全标准化及苏州市安全生产管理体系要求，保持安全标准化及苏州安全生产管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。制定本制度。2. 0适用范围适用于7工苏锦泰实联电子材料有限公司EHS1理体系月度绩效考核。3. 0职责3. 1EHS监督管理部门：EHS1理部。3. 1.1负责组织EHSW理体系绩效考核工作。4. 1.2负责部门、科室EHS1理体系考核标准的制定。5. 1.3负责对绩效考核所采取的改进措施进行跟踪验证。3. 2EHS主管部门：各部门、科室。3. 2.1各部门、科室根据本制度负责制订各班组、个人EHS月度考核细则。4
2、. 2.2各部门、科室负责各班组、个人EHS月度考核。5. 2.3根据EHS1理部以及部门、科室考核标准制订对班组、个人EHS责效考核标准，科室对班组、员工的EHS核标准不得低于本制度考核标准。6. 2.4有针对性的制订实施本部门、科室的改进措施。7. 0程序4. 1部门、科室的EHS月度绩效考核。4.1.1由公司负责在对各部门、科室的月度绩效考核总分中根据白分比作为对各部、科室的EHS月度绩效考核。4.1.2EHS月度绩效考核主要分健康与安全、环境保护两部分分别以白分制进行考核。4.1.3安全主要考核内容：部门、科室安全生产台帐的建立。安全台帐指七台帐一记录，即：安全组织台帐、安全会议台帐、
3、安全教育台帐、安全检查台帐、隐患治理台帐、事故台帐、安全工作考核与奖惩台帐和安全活动记录。部门每月安全检查、科室每周安全检查、班组每日安全排查整改及安全防范措施的制订。部门、科室、班组定期安全网络会议及安全活动的执行。部门、科室员工劳动纪律、劳动防护用品穿戴的执行。部门、科室危险作业许可的执行。安全、职业卫生、消防设施管理情况。事故管理。临时任务的执行。4.1.4环境保护主要考核内容：部门、科室废水CO前标的执行。部门、科室废水氨氮指标的执行。部门、科室尾气吸收指标的执行。部门、科室尾气排放指标的执行。部门、科室PH指标的执行。部门、科室环保设施的完好率。部门、科室台账记录情况。部门、科室环境
4、、绿化检查、整改及安全防范措施的制订。环境事故管理。4.3考核依据：4.3.1EHS部办公室成员的每日隐患排查记录。4.3.2各部门、科室主管每日隐患排查记录。4.3.3定期环境监测数据。4.3.4其他单位及领导的投诉。4.3.5本公司员工举报届实。4.4考核流程：4. 4.1部门、科室的EHS月度绩效考核由EHSB经理负责根据本制度进行考核，并列出考核明细，经EH/理、EHS总监审核，交公司按照考核系数结算。5. 4.2EHS部负责将每月部门、科室考核明细负责于次月5日左右公布，且在EHS会议上通报。6. 0相关文件无6.0表单部门、科室月度绩效（安全）考核表部门、科室月度绩效（环境保护）考
5、核表（安全）考核明细表（环境保护）考核明细表部门、科室月度绩效（安全）考核表考核时间：年月考核项目分值内容与要求扣分标准考核部门、科室办公室稽核部采购部财务部EHS部生产部检修部灌充部质量部销售部研发中心1、不发生I级（特别重大）、H级（重大）、山级（较大）、川级（一般）事故；2、V级、W级事故三0；事故1003、不发生单次直接经济损失3万元以上的（含3万元）否决项管理事故；4、不发生单次赔款5万元以上的（含5万元）环境污染事故。台帐1、根据要求先善安全生产台帐。1项不符管理102、根据实际于每月25日前完成当月的台帐记录。扣5分1、部门、科室未每日进行事故隐患排查的。2、班组每班未对生产现场
6、进行事故隐患排查的。隐患检3、部门、科室未按规定时间对事故隐患按时整改的。1项不符查、巡204、部门、科室未按时将隐患排查及整改情况提交EHS扣5分查及整部。改5、部门、科室事故隐患需停车整改，未制订防范措施、未告知员工存在的危害的。安全1、未制定月度安全活动计划、未在每月25日前将活1项不符会议10动计划提交EHS部的。扣5分及安全活动2、班组未按制订的时间开展安全活动或不认真开展的。3、班组成员未全部参加的。4、科室主管每周至少参加一次班组安全活动。5、班组安全活动无记录、记录字迹不工整的。6、班组安全活动记录每月科室、部门主管未对安全活动效果进行审阅并签字。7、部门每月一次、科室每周一次
7、未按期召开安全网络会议且有记录。8、部门、科室管理人员未定期认真开展员工行为观察”的。纪律、防护用品穿戴301、生产作业场所员工按规定正确穿戴劳动防护用品（按照标准穿戴）。1项不符扣10分2、生产作业场所承包商、供应商以及其他作业人员正确使用基本的防护用品。3、当班员工上班打瞌睡、睡岗、窜岗、脱岗以及利用电脑、手机看小说、上网、玩游戏等现象。1项不符扣全扣危险作业许可201、未办理危险作业许可、未进行作业前的风险评估或未落实安全防范措施的。1项不符全扣2、擅自扩大危险作业范围的。3、危险作业过程未有专人监护的（含承包商）。防护设施101、部门、科室未按照规定时间点检及记录的。1项不符扣5分2、
8、非紧急情况或未经批准使用的。3、出现遗失或损坏的。考核日期:4、未进行定期保养，导致器材设施锈蚀的。合计得分部门、科室月度绩效（环境保护）考核表考核时间：年月考核“目分值内容与要求扣分标准考核部门、科室办公室稽核部采购部财务部EHS部生产部检修部灌充部质量部销售部研发中心故1001、对外部产生影响的环境事故发生次数0起；2、发生环境污染投诉事件的。全扣麦水指员的执J亍301、各部门、科室废水COD总量控制。1次/项不符扣10分2、各部门、科室废水氨氮总量控制。3、各部门、科室尾气吸收指标的执行。4、各部门、科室尾气排放指标的执行。5、各部门、科室PH指标的执行。6、各部口、科室废水总H控制。X
9、保设，的完:子率101、酸、水吸收装置正常运行，控制指标在规定值内。1次/项小符扣5分2、排污、清水回用设施正常运行。3、放空探测器完好，且定期校验。4、生产装置符合清洁生产管理，无跑冒滴漏的。5、清水收集池内有杂物的。6、环保标识不全或损坏的。，帐记1、建立尾气吸收记录、固废转移台帐。1项不符52、未及时记录或造假j数据的。（记录本）全扣，境检，及整101、 部门每月、科室每周、班组每天未对生产装置、环保设施、现场环境、绿化责任区检查。2、 部门、科室未对检查的不符合项进行整改的。3、 部门、科室部门未按时将环境检查及整改情况提交EHS管理部的。1项不符扣5分1、可回收垃圾、不可回收垃圾、危
10、险废弃物等按照公司指定玩圾堆放点勿、尖仔放。，*弁物勺处理102、 部门、科室垃圾收集桶完好、定位摆放，外观清洁、桶内应圾按规定分类。3、 危险废弃物包装不符合安全、环境要求，有跑冒滴漏的。1项不符扣5分*常“理35：1、 科室物料污染（无论任种原因）清水池，COD超过前二天正常平均值30%o2、 清水沟、清水池后可见污染物。1项不符全扣合计得分3、次、侬例、俳型勺*J土开坏阳。审核:考核人:考核日期:部门科室月份月度绩效（安全）考核明细表考核项目考核明细（时间、岗位、何种原因）扣分实际得分合计扣分部门科室月份月度绩效（环境保护）考核明细表1核项目考核明细（时间、岗位、何种原因）扣分,际得分合计扣分
